中國電力網(wǎng)訊 華能瑞金電廠二期擴建工程是目前世界在建參數(shù)和發(fā)電效率最高的百萬二次再熱塔式爐，總投資70億元，是蘇區(qū)振興發(fā)展規(guī)劃中能源類首個項目，屬于江西省和贛州市重點工程，也是中國華能集團有限公司落實精準扶貧“央企入贛”投資建設(shè)的紅色項目。
今年復工以來，項目充分發(fā)揚“紅色瑞金”定位優(yōu)勢，“全員、全過程、全周期、全要素”推進精細化管理，以施工技術(shù)精細化為基礎(chǔ)，以現(xiàn)場總平標準化、科技創(chuàng)新常態(tài)化、施工管理智慧化為支撐，深耕“精”字品牌文化，緊咬各項節(jié)點目標，科學防疫，精益施工，針對項目執(zhí)行六要素結(jié)合現(xiàn)場總體工程進度，不斷完善和提高。
聚力創(chuàng)優(yōu) 誠信履約出精品
受新冠疫情影響，項目部根據(jù)華能業(yè)主方的新版里程碑節(jié)點計劃進行細化、分解，編制三級網(wǎng)絡(luò)施工計劃及相關(guān)的圖紙、設(shè)備需求計劃，強化過程盤點，對偏差及時糾偏、制定措施，圍繞關(guān)鍵節(jié)點目標，如大板梁吊裝、受熱面焊接等進行重點跟蹤，制定專項工作計劃，梳理人員、機械、材料準備情況，目前4號鍋爐受熱面、大板梁吊裝等節(jié)點目標如期實現(xiàn)。
項目部上下一心緊扣安全履責主線，建立健全“四個”安全生產(chǎn)責任體系，有效開展領(lǐng)導帶班制度，扎實做到“管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的崗位安全生產(chǎn)責任，對項目各級負責人實行季度責任制考核，實施項目領(lǐng)導、專業(yè)科長、安全網(wǎng)絡(luò)人員區(qū)域掛牌管理。按照區(qū)域化、模塊化、定置化、規(guī)范化管理原則，實現(xiàn)環(huán)境整潔、安全措施完善的安全管理環(huán)境，4號機組安全文明施工工作得到了業(yè)主多次稱贊。
項目部在各分部工程施工現(xiàn)場設(shè)置“到位簽名本”，各級質(zhì)量管理人員履行到位簽字手續(xù)，形成良好的工作氛圍。根據(jù)施工進度計劃安排，項目部提前進行技術(shù)管理策劃，對鍋爐鋼架安裝、六道制作、地埋管道安裝順序制定詳細的技術(shù)策劃，按照計劃實施和盤點。編制成品保護措施及個專業(yè)綠色施工方案、精細化管理措施，進行精品示范項目策劃，重點控制項目策劃，形成目錄清單。全面落實受熱面安裝全流程管理得到中電建協(xié)創(chuàng)優(yōu)咨詢中得到專家組的一致認可。
開源節(jié)流 真抓實干出效益
作為公司設(shè)備代保管系統(tǒng)試點項目之一，瑞金項目部目前已實現(xiàn)運用代保管系統(tǒng)對甲供設(shè)備材料常態(tài)化管控，所有倉庫、庫區(qū)已設(shè)置完成，物資管理人員、技術(shù)人員和授權(quán)領(lǐng)料人員等信息已全部維護，手機APP已安裝并正常使用，庫位、箱件二維碼已打印并粘貼在指定位置，所有到貨設(shè)備完整、及時規(guī)范入庫，查詢功能正常，設(shè)備領(lǐng)用逐步實現(xiàn)了全部上線管理，極大地提高了工作效率。
根據(jù)華能項目投標文件及業(yè)主要求，鍋爐鋼架吊裝需在鍋爐區(qū)域布置140t、60t塔吊各一臺，鍋爐鋼架、大板梁圖紙到貨后，根據(jù)設(shè)備實際重量及尺寸積極聯(lián)系業(yè)主對鋼架吊裝機械位置進行優(yōu)化，在滿足吊裝的情況下取消一臺60t塔吊，并報公司技術(shù)管理部和業(yè)主方審批。對比山東電建3#機(E標段)2臺塔吊布置施工節(jié)約160余萬元。
今年春節(jié)期間，根據(jù)工程所在地政府及業(yè)主方防疫要求，項目部及時進行了相關(guān)防疫布置，并對進場人員登記、考勤、防疫物資等進行有效留證，同時向業(yè)主方發(fā)函要求補償我方疫情損失費用，經(jīng)內(nèi)部評審此費用約為155.5萬元。
夯實黨建 文化引領(lǐng)出人才
瑞金黨支部以“傳承紅色基因 牢記初心使命”支部愿景為牽引，嚴格落實基層黨建工作責任制，做優(yōu)、做亮“紅色瑞金”品牌，實現(xiàn)項目高標準履約、高效率推進，獲管理方嘉獎30余次，得到了中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳復工復產(chǎn)聯(lián)合調(diào)研組，華能國際黨委書記、董事長趙克宇，華能江西分公司總經(jīng)理張建林等各級領(lǐng)導的高度贊譽，并被“國家兩辦”評價為“贛州乃至蘇區(qū)表現(xiàn)最好的工地”。上半年瑞金黨支部榮獲公司2019—2020年先進基層黨支部，優(yōu)秀黨務(wù)工作者1人，優(yōu)秀黨員2人，杰出員工2人，優(yōu)秀技術(shù)員1人，青年崗位能手2人，2020年度先模選樹2人，在公司舉辦2020年安康杯知識競賽中斬獲二等獎。
目前瑞金項目技術(shù)、管理人員共計52人，其中90后32人，80后42人，分別占比為61%和80%。青年員工做為項目執(zhí)行主力軍，在日常管理中項目采取多種形式加強對關(guān)鍵人才進行差異化分類培養(yǎng)和實踐鍛煉，扎實做好“百萬項目育人才”活動，授予鍋爐鋼架班組“青年突擊隊”旗幟、組織團青參觀紅色革命教育基地，開展團青思想大討論，現(xiàn)場亮化義務(wù)勞動，成立5個創(chuàng)新小組，14個QC小組，開展“傳、幫、帶”導師帶徒活動，提高人才培訓實效，為公司“大建安”發(fā)展注入新鮮血液。
轉(zhuǎn)型升級，策馬馳騁。接下來，華能瑞金項目將繼續(xù)發(fā)揮火電標桿示范作用，忠誠擔當，乘風破浪，砥礪前行，圍繞標準化、智慧化、潔凈化、創(chuàng)新化、可視化、黨建文化、人才培養(yǎng)等七個方面全力鍛造“紅色瑞金”品牌，秉承“至精者 贏未來”的企業(yè)信念，推動工程高標準執(zhí)行，創(chuàng)“國優(yōu)金獎”工程，助力公司項目履約能級邁上新臺階。
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