中國電力網(wǎng)訊 11月8日,大唐東營發(fā)電公司召開落實集團公司保供電、保供熱、保冬奧會議布置工作專題安委會。
加強作風建設(shè)。堅持紅線意識和底線思維,轉(zhuǎn)變工作作風,捋清崗位職責,嚴防崗位責任缺失,杜絕工作拖泥帶水;加強紀律執(zhí)行,努力提高政治站位,做到知行合一,提高管理水平;組織開展全員“大反思”活動,強化宗旨意識,結(jié)合崗位要求和實際工作,重點對照鄒磊董事長在第二次安委會上提出的安全生產(chǎn)形式主義、官僚主義問題以及安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié),逐一分層分級找準問題,確保問題查準落實,堅決守住安全底線和防線。
嚴抓疫情防控工作。科學研判當前疫情防控形勢,牢固樹立“從嚴從緊、嚴防死守”防控意識,精準掌握疫情防控最新工作要求,實施區(qū)域負責制,按照“誰主管、誰負責”的原則,進一步落實防疫職責,嚴格人員進出管控流程,摸清各外包隊伍人員底數(shù),加強信息報送管理,嚴禁謊報、瞞報、遲報。
全力做好安全環(huán)保工作。全面梳理防寒防凍工作,建立防寒防凍設(shè)備清單,落實責任分工,并對生產(chǎn)現(xiàn)場防寒防凍薄弱環(huán)節(jié)進行重點排查,發(fā)現(xiàn)的問題做到“立查立改”,確保問題無遺漏;持續(xù)進行全員“反違章”行動,建立反違章管理長效機制,實行全員、全過程、全方位反違章管理和逐級負責制,全力遏制各類違章行為;加強環(huán)保設(shè)備設(shè)施巡視和維護工作,杜絕環(huán)保排放超標,堅決不允許發(fā)生因環(huán)保問題導致的機組非計劃停運。
千方百計做好燃料保障工作。加強煤場及卸煤溝區(qū)域值班值守,組織安全管理人員定期督查;積極克服項目人員結(jié)構(gòu)復雜、接卸任務較重等困難,多舉措加強煤場接卸管理,確保維保機組冬季供煤安全;做好配煤摻燒工作,從精細化管理入手,科學謀劃、縝密部署深度配煤摻燒工作,科學調(diào)整總結(jié)經(jīng)驗,掌握配摻規(guī)律,因煤制宜、合理摻配。
加強物資采購管理。強化過程控制,完善各項規(guī)章制度,制定科學、可行的采購管理細則,規(guī)范采購流程,嚴格物資采購各環(huán)節(jié)管控,嚴把資質(zhì)關(guān),加強監(jiān)督管理,確保供應商符合要求,物資滿足條件,杜絕不合格產(chǎn)品進廠。(許澤喜、柴穎)
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