神皖馬鞍山公司課題獲安徽省質(zhì)量管理小組成果發(fā)布三等獎
中國電力網(wǎng)訊 9月29日,神皖馬鞍山公司《降低3號4號電除塵IPC系統(tǒng)故障次數(shù)》QC課題參加安徽省質(zhì)量管理小組成果交流會,在480個課題中脫穎而出,喜獲三等獎。
2021年安徽省質(zhì)量管理小組成果交流會由安徽省質(zhì)量管理協(xié)會、安徽省總工會、安徽省婦女聯(lián)合會聯(lián)合舉辦。本次發(fā)布會覆蓋行業(yè)廣、課題數(shù)量多,來自全省電力、通信、煙草、軍工、建筑等行業(yè)共計60家、480個QC成果參加發(fā)布會。經(jīng)過3天的激烈角逐,由“電氣一次同心QC小組”創(chuàng)作的《降低#3、4電除塵IPC系統(tǒng)故障次數(shù)》課題喜獲三等獎。為備戰(zhàn)比賽,該公司積極選送優(yōu)秀的質(zhì)量小組成果參加交流發(fā)布,通過多平臺的培養(yǎng)鍛煉,以賽促教、以賽促學、以賽促改、以賽促建。參賽選手以飽滿的熱情和詳實的數(shù)據(jù),生動展示了本小組活動成果,充分展現(xiàn)了一線員工良好的精神風貌,并以發(fā)布會為契機,通過與不同領域、不同行業(yè)的質(zhì)量管理小組成果交流,既收獲了經(jīng)驗又拓寬了視野,為今后的質(zhì)量活動提供了有益的借鑒和啟示。
今年以來,該公司以科技創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的“三位一體”的理念,持續(xù)推進生產(chǎn)運營業(yè)務領域的質(zhì)量一流提升。在質(zhì)量一流創(chuàng)建過程中,各部門質(zhì)量管理活動的參與積極性明顯提高,從“無從下手”到“持續(xù)發(fā)力”,從“被動應付”到“主動攻關”,逐步質(zhì)量一流提升和高質(zhì)量發(fā)展落地夯實基礎。各QC小組成員在學習應用QC工具的同時,也逐步掌握了運用科學、系統(tǒng)的思維方式去分析問題、解決問題的能力,這既是公司落實提質(zhì)增效目標的有效舉措,也為推進“三位一體”質(zhì)量一流提供了強大內(nèi)生動力。
中國電力網(wǎng):你關心的,就是我們所關注的
掃描識別二維碼,關注中國電力網(wǎng)
中國電力網(wǎng)簡介:
中國電力網(wǎng)于1999年正式上線運行,是中國電力發(fā)展促進會主力的全國性電力行業(yè)門戶網(wǎng)站。
合作聯(lián)系人:麻玉穎(電話:188 1036 8912)
【版權及免責聲明】凡本網(wǎng)所屬版權作品,轉(zhuǎn)載時須獲得授權并注明來源“中國電力網(wǎng)”,違者本網(wǎng)將保留追究其相關法律責任的權力。
9月份,神皖馬鞍山公司迅速傳達集團公司“扭虧治虧”專題會議精神,堅持“省下來的就是賺來的”,通過思想扭虧、管理扭虧、成本扭虧,激勵引導全員心往一處想、勁往一處使,在實現(xiàn)扭虧治虧各出好招、妙招。
為學習貫徹國家新《安全生產(chǎn)法》,加強對職工的普法教育,9月份,神皖馬鞍山公司持續(xù)開展全員學習新《安全生產(chǎn)法》線上網(wǎng)絡答題、線下試卷答題活動,確保每一位職工在這次的普法教育中可以學法收益,知法、懂法、守法。
近日,神皖馬鞍山公司全面落實新《安全生產(chǎn)法》,對節(jié)日期間安全運行準備布置、統(tǒng)籌安排,嚴把設備安全運行關,確保節(jié)日期間灰硫設備健康穩(wěn)定運行。
9月10日,神皖馬鞍山公司鍋爐檢修人員正在討論設備零配件如何復裝。為保障電力設備長周期可靠運行,該公司設備管理部重新梳理點檢定修制度,對設備問題開展查找、診斷、處理一系列操作,力求對設備健康狀態(tài)全方位掌控,完成設備的定期檢查和維護。
中秋、國慶雙節(jié)將至,為確保節(jié)日期間機組安全穩(wěn)定運行,神皖馬鞍山公司提前籌劃,精心部署,抓安全、保穩(wěn)定,扎實做好節(jié)前安全生產(chǎn),提前打響雙節(jié)保電“前哨戰(zhàn)”。
9月13日,神皖馬鞍山公司舉辦2021年新聞宣傳培訓班,來自生產(chǎn)經(jīng)營各崗位共計50余名基層通訊員參加培訓。
9月13日,神皖馬鞍山公司舉辦2021年新聞宣傳培訓班,來自生產(chǎn)經(jīng)營各崗位共計50余名基層通訊員參加培訓。
9月份,神皖馬鞍山公司緊抓4號機組調(diào)停時機,組織新入職13名青工深入生產(chǎn)現(xiàn)場,理論結(jié)合實踐,加快集控巡操通崗培訓步伐,為人才培養(yǎng)筑牢三基。
9月份,神皖馬鞍山公司緊抓4號機組調(diào)停時機,組織新入職13名青工深入生產(chǎn)現(xiàn)場,理論結(jié)合實踐,加快集控巡操通崗培訓步伐,為人才培養(yǎng)筑牢三基。
截至9月9日,神皖馬鞍山公司實現(xiàn)2號機組“無非停”運行3000天。該公司堅決貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,在迎峰度夏期間,從責任落實、隱患排查、安全意識三個維度著手,確保機組安全穩(wěn)定運行。
評論