2015年以來(lái)，廣西桂冠電力股份有限公司深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于扶貧工作的重要論述，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司脫貧攻堅(jiān)決策部署，積極承擔(dān)定點(diǎn)幫扶大化縣的政治使命，履行央企社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，先后投入9621.86萬(wàn)元資金，派出32名優(yōu)秀干部進(jìn)駐廣西區(qū)、市、縣、鄉(xiāng)、村五級(jí)政府協(xié)調(diào)開(kāi)展扶貧攻堅(jiān)工作，分別取得了幫扶板蘭、安蘭兩村2019年率先脫貧出列、助力大化縣2020年如期脫貧摘帽的成績(jī)，在極度貧困縣、極度貧困村譜寫(xiě)了大唐扶貧之歌、創(chuàng)造了大唐扶貧經(jīng)驗(yàn)，為打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)、全面建成小康社會(huì)、實(shí)現(xiàn)第一個(gè)百年奮斗目標(biāo)貢獻(xiàn)了大唐力量。
精準(zhǔn)幫扶，彰顯大唐擔(dān)當(dāng)。為確保脫貧攻堅(jiān)取得實(shí)效，該公司從實(shí)際出發(fā)，在產(chǎn)業(yè)扶貧、教育扶貧、就業(yè)扶貧、消費(fèi)扶貧等多方面發(fā)力。該公司在大化縣實(shí)施“五四”精準(zhǔn)幫扶模式，將“五四”精準(zhǔn)幫扶模式作為脫貧攻堅(jiān)有力抓手，高效推進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)。通過(guò)援建基礎(chǔ)設(shè)施，該公司解決貧困村民出行燃眉之急，結(jié)合安蘭村、板蘭村的土壤、氣候、種養(yǎng)殖基礎(chǔ)等條件，進(jìn)行精準(zhǔn)扶貧工作，并圍繞“兩不愁、三保障”，派駐扶貧干部至區(qū)、市、縣、鎮(zhèn)、村實(shí)現(xiàn)“五級(jí)全覆蓋”。為確保扶貧工作有序開(kāi)展、扶貧項(xiàng)目運(yùn)用“日跟蹤、周調(diào)度、月盤(pán)點(diǎn)、季結(jié)果”“四維精管控”的“五四”精準(zhǔn)幫扶模式，該公司被廣西扶貧辦贊為中直駐桂企業(yè)“第一家”。
“授人以魚(yú)不如授人以漁。”在扶貧過(guò)程中，桂冠公司堅(jiān)持引導(dǎo)貧困群眾用自己的辛勤勞動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)脫貧脫困。該公司特別注重引導(dǎo)貧困群眾樹(shù)立主體意識(shí)，充分激發(fā)貧困人口內(nèi)生動(dòng)力，不僅要補(bǔ)齊貧困群眾的“精神短板”，更要變“等待幫扶、等待脫貧”為“主動(dòng)脫貧、我要脫貧”，讓他們“敢想敢干”，更要讓他們“能干會(huì)干”。
該公司將產(chǎn)業(yè)扶貧作為幫助打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的治本之策，建成“黨旗引領(lǐng)·聯(lián)建聯(lián)養(yǎng)”異地養(yǎng)殖基地，打造出了一條變“輸血”為“造血”的“2412”產(chǎn)業(yè)鏈---兩大種植產(chǎn)業(yè)、四大養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)、一個(gè)加工中轉(zhuǎn)站、兩大銷(xiāo)售平臺(tái)，助力幫扶對(duì)象就地脫貧。該公司成立8個(gè)專(zhuān)業(yè)合作社，與379戶貧困戶簽訂協(xié)議，產(chǎn)業(yè)扶貧100%掛靠貧困戶。通過(guò)上游、中游、下游的系統(tǒng)打造，該公司為原本無(wú)任何基礎(chǔ)的貧困村激活“造血”功能，打造具備持續(xù)造血能力的產(chǎn)業(yè)鏈。在產(chǎn)業(yè)鏈的生成下，該公司又推出“黨旗引領(lǐng)·私人訂制”全鏈條種植養(yǎng)殖消費(fèi)扶貧模式，打通了產(chǎn)銷(xiāo)鏈“最后一公里”。同時(shí)，該公司還積極響應(yīng)集團(tuán)公司號(hào)召，實(shí)行“以購(gòu)代捐”“以買(mǎi)代幫”，充分利用食堂、工會(huì)、電商平臺(tái)、黨員自愿購(gòu)買(mǎi)等多種采購(gòu)渠道助力消費(fèi)。在新冠疫情的影響下，扶貧產(chǎn)品出現(xiàn)滯銷(xiāo)現(xiàn)象，該公司主動(dòng)出擊，通過(guò)利用內(nèi)外媒體進(jìn)行宣傳、第一書(shū)記網(wǎng)絡(luò)直播帶貨等方式，刺激產(chǎn)銷(xiāo)，拉動(dòng)消費(fèi)，提高流通效率，推動(dòng)“產(chǎn)業(yè)扶貧”和“消費(fèi)扶貧”首尾銜接、順暢聯(lián)通，形成完整的可持續(xù)增收的“一條龍”產(chǎn)銷(xiāo)模式，從消費(fèi)扶貧上進(jìn)一步鞏固了產(chǎn)業(yè)扶貧全鏈條支撐，實(shí)現(xiàn)貧困戶增收致富持續(xù)穩(wěn)定。
教育扶貧是阻斷貧困代際傳遞的重要力量。桂冠公司積極貫徹落實(shí)集團(tuán)公司扶貧工作部署，將“扶志”和“扶智”緊密結(jié)合，根據(jù)貧困山區(qū)不同學(xué)齡段的學(xué)生，將“大唐啟明星課堂”精準(zhǔn)的劃分為“點(diǎn)亮光明之星、啟迪智慧之星、培育未來(lái)之星”三個(gè)層次：“點(diǎn)亮光明之星”側(cè)重于幫扶低學(xué)齡段孩子點(diǎn)亮夢(mèng)想、樹(shù)立志向；“啟迪智慧之星”側(cè)重于幫扶初、中級(jí)學(xué)齡段學(xué)生增長(zhǎng)知識(shí)、明確方向；“培育未來(lái)之星”側(cè)重于幫扶高學(xué)齡段學(xué)生發(fā)揮才能、完成學(xué)業(yè)、成就未來(lái)。三個(gè)層次各有側(cè)重、相輔相成，最大限度的發(fā)揮出教育扶貧最大效能，從源頭上阻斷貧困的代際傳遞。該公司系統(tǒng)各單位派出青年志愿者擔(dān)任啟明星課堂的老師，為孩子們講課、普及相關(guān)電力知識(shí)，將大唐的青春正能量傳播至校園、至大山深處、偏遠(yuǎn)之鄉(xiāng)，將大唐品牌和形象深入人心。
在這場(chǎng)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)中，桂冠公司上下齊心、凝心聚力，即使是在2020年新冠疫情的嚴(yán)峻形勢(shì)下也絲毫沒(méi)有減輕幫扶力度，堅(jiān)持戰(zhàn)“疫”與戰(zhàn)貧并重，堅(jiān)持用心做好事，用干做實(shí)事。扶貧工作中有像扎根扶貧一線的駐村第一書(shū)記韋慶糾、黃堅(jiān)一樣的扶貧干部，也有一群90后的扶貧突擊隊(duì)員韋盼寧、莫書(shū)杰……他們?cè)谶@里傾力奉獻(xiàn)、苦干實(shí)干，同貧困群眾想在一起，過(guò)在一起、干在一起。他們?cè)谶@里成長(zhǎng)、在這里淬煉成鋼，在這里書(shū)寫(xiě)不一樣的人生經(jīng)歷、綻放不一樣的色彩。
功夫不負(fù)有心人，該公司在決戰(zhàn)決勝全面建成小康社會(huì)的沖刺時(shí)期，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在扶貧工作者們的傾心奉獻(xiàn)下，漂亮的打贏了這場(chǎng)“硬仗”。同時(shí)，該公司《創(chuàng)新探究精準(zhǔn)扶貧“大唐模式”》被國(guó)務(wù)院扶貧辦列為企業(yè)精準(zhǔn)扶貧綜合案例50佳，2018至2020年連續(xù)三年獲得自治區(qū)定點(diǎn)扶貧工作考核“好”的最高評(píng)級(jí)。近期，桂冠公司獲得廣西壯族自治區(qū)“全區(qū)脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)集體”稱(chēng)號(hào)、榮獲集團(tuán)公司2015至2020年脫貧攻堅(jiān)模范單位稱(chēng)號(hào)，桂冠公司所屬大化水電發(fā)電總廠、巖灘水力發(fā)電公司榮獲集團(tuán)公司2015至2020年脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)集體稱(chēng)號(hào)，周貴明、黃堅(jiān)榮獲集團(tuán)公司獲集團(tuán)公司2015至2020年脫貧攻堅(jiān)標(biāo)兵稱(chēng)號(hào)，韋慶糾、李云、黨冠軍、李歌榮獲集團(tuán)公司2015至2020年脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)個(gè)人稱(chēng)號(hào)。
脫貧摘帽不是終點(diǎn)。在助力打贏脫貧攻堅(jiān)取得勝利的情況下，桂冠公司以高度的政治使命感與責(zé)任感幫助脫貧群眾鞏固脫貧成果，全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興計(jì)劃，使幫扶的脫貧地區(qū)不斷從一個(gè)勝利走向另一個(gè)勝利，在前行的道路上書(shū)寫(xiě)大唐桂電新篇章，再創(chuàng)新輝煌。
評(píng)論