大唐華銀金竹山發(fā)電公司：立足人才強企 助力高質量發(fā)展
發(fā)布時間： 2021-01-26 17:23:54 來源：中國電力網 作者：王敏毅
中國電力網訊 人才是企業(yè)最寶貴的財富，是提升核心競爭力的關鍵，是企業(yè)發(fā)展的基礎和保障。面對新形勢、新任務，大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司大力推進“人才強企”戰(zhàn)略，持續(xù)完善制度，不折不扣鍛造隊伍，不拘一格培養(yǎng)人才，充分發(fā)揮人力資源效能，為企業(yè)高質量發(fā)展增添強勁動力。
矢志一流，完善制度激發(fā)“人才活力”
一流的企業(yè)需要一流的制度，在制度上矢志一流的精細打磨和查漏補缺，不僅能讓企業(yè)的運轉有條不紊，更能激發(fā)“人才活力”，推動企業(yè)高質量發(fā)展。
近年來，該公司在制度管理上不斷精進，按照上級公司相關制度要求，并結合實際情況，標準化管理體系逐步完善?！秵T工持證上崗管理標準》的修訂激發(fā)了人員學習、考證的熱情，持多證、一崗多能，不僅提升職工自身本領，而且充分激發(fā)了職工學習主動性和工作積極性，“一崗多能”培訓成效顯著。2020年，該公司有45人次完成叉車、電瓶車、起重指揮操作特種作業(yè)培訓與取證，4人完成高處作業(yè)維修證的特種作業(yè)培訓、取證，6人取得低壓電工操作證，9人取得熱工計量檢定員證，2人完成挖機培訓取證，7人取得熱工壓力專業(yè)檢定員證，35名非電焊專業(yè)人員完成低壓焊工理論和實操提能培訓。該公司發(fā)布《員工職業(yè)發(fā)展多通道實施細則》，進一步深化人才成長通道建設，打破隱形“天花板”，消除千軍萬馬擠“獨木橋”現象，為想成為人才、正積極走在人才發(fā)展道路上的人員打開了一扇門。同時，《薪酬分配方案》《總經理嘉獎管理辦法》《綜合考核標準》《高質量發(fā)展專項獎勵實施細則(試行)》等制度的編制與修訂，有效發(fā)揮了政策優(yōu)勢及激勵機制，促進人才合理流動、加快流動，實現人才更高匹配度，為打造一支技術精干、搭配合理、富有戰(zhàn)斗力的一流人才隊伍奠定基礎。
錨定目標，隊伍建設乘上“高速列車”
習近平總書記強調，“發(fā)展是第一要務，人才是第一資源，創(chuàng)新是第一動力”。繪制人才隊伍建設“路線圖”，錨定人才強企目標，讓人才隊伍建設乘上“高速列車”是時代任務，更是高質量發(fā)展的任務。
為加快人才隊伍建設步伐，該公司打破舊規(guī)則，鍛長板、補短板，優(yōu)存量、升品質，大力推進關鍵崗位后備人才培養(yǎng)，給予基礎好、愿學習、有潛力的員工尤其是80、90、00后員工更多的培訓機會。遵循“年輕化、知識化、專業(yè)化”原則，對集控主值及以上、部門專工、班組長、技術員等關鍵崗位有計劃性開展后備力量培養(yǎng)，并按要求組織簽訂關鍵崗位后備人才培養(yǎng)師徒合同，力求做到培養(yǎng)有方法、過程有監(jiān)督、結果有閉環(huán)，有效緩解了因年齡“扎推”老年化造成的人才斷層危機。2019至2020年，該公司共培養(yǎng)關鍵崗位后備人員123人，且進一步加大了青年干部培養(yǎng)力度，向湖南分公司推薦提拔了2名80后基層單位副職年輕干部，在該公司內部通過組織推薦、考察、提拔了4名85后中層干部。同時，遵循配優(yōu)配強原則，有效加強新能源項目管理組織保障和人才支持，目前全公司范圍內已抽調了4名中層及24名專業(yè)骨干，積極按照上級公司的指導穩(wěn)步推進光伏、風電、智慧儲能等新能源開發(fā)工作，確保實現高質量發(fā)展目標。
多點發(fā)力，教育培訓提升“硬核實力”
古語有云“十年樹木，百年樹人”。人才培養(yǎng)，提升“硬核實力”不是一蹴而就，日常培訓的根基一定要穩(wěn)，學習氛圍的土壤一定要肥沃，成才道路上的陽光一定要充足。
日常培訓工作常抓不懈，離不開全員的共同努力。2020年年初該公司制定418項培訓、競賽、講座計劃，在不影響生產的情況下全部完成。公司充分利用崗位培訓平臺為員工“量身定制”崗位技能知識學習，賬號登錄即可學習，時間靈活，內容自選，廣受歡迎，當前員工培訓平臺學習率達到100%，整體完成進度達96%。各部門利用該培訓平臺開展各類考試，包括轉崗人員上崗考試、培訓月度考試、競賽模擬考試110次，并自發(fā)建立了集控、環(huán)保、燃運、安全管理等私有題庫16個，共5892道題，進一步為員工的專業(yè)知識學習提供了便利。該公司網站“學習園地”欄目中發(fā)布了旋轉振動管理、技術監(jiān)督要點、節(jié)能管理、機組非停典型事件分析等9項課件，各部門積極依托“網絡技術”堅持學習，微信、QQ、學習強國等軟件成為了宣貫、交流、學習的主陣地，學習熱情有增無減。
技能競賽是發(fā)掘人才的舞臺。公司組織完成集控運行、電氣檢修、熱控、電控等23個全員技能競賽項目，通過以賽促訓，強化崗位技能培訓，提升員工崗位技能水平，挖掘出一批優(yōu)秀的新生力量。該公司趁熱打鐵，以上級公司及行業(yè)競賽為抓手，提前策劃、強化訓練，一方面為在技能競賽中取得好成績做準備，一方面助力員工提升技能服務企業(yè)，在各項技能競賽中，該公司4名職工榮獲“湖南分公司2020年優(yōu)秀技能選手”稱號。
2020年是極為特殊的一年，該公司全員眾志成城抗擊新冠肺炎疫情，用責任與使命書寫著電力人平凡而又偉大的“逆行”。回首一年的奮斗，大家信心堅定不移，步伐鏗鏘有力，人力資源效能得到有效發(fā)揮，該公司高質量發(fā)展勢頭喜人。2021年，新起點，新征程，該公司將繼續(xù)堅持人才強企戰(zhàn)略，凝聚強大攻堅合力，為公司圓滿完成各項目標任務提供智力和人才保障，以新作為開啟助力企業(yè)高質量發(fā)展的新篇章。
