冬天總會過去,春天終將如約而至。
華電寧夏公司的2020年,各種風險和挑戰(zhàn)疊加交匯,電力市場競爭激烈、成本控制壓力增大、項目開發(fā)空間受限……
新冠肺炎疫情防控和受疫情影響的燃料庫存直線下降、工程工期大幅壓縮等問題時時考驗著寧夏公司的責任與擔當。
今年以來,寧夏公司黨委全面貫徹落實集團公司“五三六戰(zhàn)略”,團結(jié)區(qū)域全體干部員工迎難而上、奮發(fā)有為,一季度,各項工作實現(xiàn)“滿堂彩”:累計完成發(fā)電量52億千瓦時,同比增加15%;供熱量同比增加30萬吉焦;利潤總額同比增加125%,大幅度提前完成集團下達年度利潤目標。轉(zhuǎn)型升級成效凸顯,供熱板塊效益同比增加195%,效益貢獻占區(qū)域56.7%;新能源板塊效益同比增加31%。社會美譽度再攀新高,發(fā)電供熱保持安全穩(wěn)定,面對寒流來襲延長10天供熱時間,全供暖季超供20天,為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供了堅實的基礎性保障。銀川“東熱西送”二期工程列入2020年寧夏重點項目名單,是寧夏地區(qū)最早復工項目,管溝開挖完成9101米、管道累計焊接達4700米;李俊堡二期風電項目各工作面全部開工。安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定,靈武公司連續(xù)安全生產(chǎn)突破1600天,新能源單日發(fā)電量實現(xiàn)1790.9萬千瓦時,創(chuàng)日發(fā)電量新高。
黨建引領(lǐng)動力足
寧夏公司黨委緊緊圍繞新時代黨的建設總要求,持續(xù)強化黨的領(lǐng)導,深化思想建設,不斷強化黨建引領(lǐng),積極探索企業(yè)黨建的新模式,主動作為,激發(fā)企業(yè)黨建的紅色引擎活力。對區(qū)域黨建查評細則進行重新修訂,創(chuàng)新開展“黨建融合數(shù)據(jù)化”,將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作融入狀態(tài)、成果業(yè)績?nèi)繉崿F(xiàn)“數(shù)據(jù)化”,納入黨建查評細則,快速提升企業(yè)黨建的價值創(chuàng)造能力,黨建與企業(yè)發(fā)展同向聚合、相融并進的局面逐步實現(xiàn)。
在疫情防控和復工復產(chǎn)工作中,寧夏公司黨委突出發(fā)揮政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和密切聯(lián)系群眾優(yōu)勢,強化基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,區(qū)域疫情防控工作取得階段性勝利。寧夏公司黨委對集團公司巡視反饋問題實行問題銷號制度,堅持立行立改、即知即改、真改實改,確保事事有回音、件件有著落。同時舉一反三,加強體制機制建設,堵塞管理和制度漏洞,公司依法依規(guī)經(jīng)營再上新水平。
轉(zhuǎn)型升級干勁大
寧夏公司充分發(fā)揮供熱“王牌效應”,深挖供熱綜合效益。運用供熱題材,有效提高計劃電量份額;以保障供熱效果為突破口,實時調(diào)度負荷和計劃兌現(xiàn)率顯著提高。一季度公司累計完成發(fā)電量52億千瓦時,同比增發(fā)6.7億千瓦時,煤機利用小時大幅度高于全網(wǎng)“三同”水平,靈武一期利用小時全網(wǎng)煤機排名第一,靈武二期利用小時在三家外送廠中排名第一。
隨著“東熱西送”二期工程的開工建設,寧夏公司供熱面積將達7500余萬平方米,擁有靈武市全部集中供熱面積、占銀川市區(qū)總供熱面積60%以上。3月以來,李俊堡二期6萬千瓦風電項目作為海原縣重點工程,300余名當?shù)厝罕婈懤m(xù)投入到建設中,進一步助力“西海固”貧困群眾脫貧摘帽。目前,3個工作面已全部復工,工地一派繁忙景象,項目投產(chǎn)后,新能源裝機容量達157萬千瓦,將成為寧夏新能源裝機容量最大公司。新能源遠程集控中心多能互補示范項目通過立項和開工決策。寧夏區(qū)域戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型取得了明顯成效,呈現(xiàn)出火電、新能源、供熱齊頭并進、蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢。
供熱二期工程建設蹄疾步穩(wěn)。發(fā)揮工程質(zhì)量監(jiān)督體系作用,管道焊接工藝水平、接口保溫質(zhì)量不斷提升;疫情期間創(chuàng)新實施“獨立單元工作組”制度,形成獨立戰(zhàn)斗單元,嚴防交叉感染,推進施工進度全部符合里程碑計劃要求。規(guī)劃發(fā)展持續(xù)發(fā)力。積極參與寧夏地區(qū)風光電競配,全力加大新能源項目儲備深度;大力拓展特許范圍內(nèi)剩余供熱面積及賀蘭縣熱力市場;積極推進了備用熱源項目前期工作。
政策爭取實惠多
3月下旬,銀川“東熱西送”二期工程成功列入寧夏自治區(qū)預算內(nèi)統(tǒng)籌第一批補貼資金獲批項目,也是35項獲批項目中唯一一家非政府機構(gòu)的獲批項目。
3月31日,寧夏財政廳將3000萬元補貼資金打至公司賬戶。“加強政策研究,積極爭取政策、用好用活政策,把政策變成實實在在的效益”已成為寧夏公司每名員工對待政策的“第一反應”。
在煤電市場競爭和疫情防控雙重壓力之下,爭取財稅費優(yōu)惠政策1889.65萬元。緊盯疫情防控期間相關(guān)優(yōu)惠政策,積極爭取政策減免、貸款優(yōu)惠和資金補助,實現(xiàn)企業(yè)社保成本減免825.14萬元,低利率貸款節(jié)約財務費用158.5萬元,爭取電煤公路運輸補貼專項資金50萬元,固廢運輸運費減免4萬元。一季度,科技項目獲得政策資金支持124.52萬元。
沒有哪一個冬天不可逾越,沒有哪一個春天不會來臨。新的征程已經(jīng)開始,寧夏公司黨委將只爭朝夕,不負韶華,全力推動各項工作邁上新臺階、取得新成效、實現(xiàn)新發(fā)展。
評論