國家電投江西公司上猶江電廠深入貫徹落實江西公司黨委工作部署,緊扣“4+2”任務(wù)目標,以“穿石”行動聚焦中心工作,用好國家電投黨組工作方法、機制,堅持在電量增發(fā)和增收節(jié)支上下功夫,總利潤預計可超7300萬元,圓滿完成全年利潤目標。
強化運行管理,推動電量增發(fā)。以安全生產(chǎn)精益化管理為抓手,強化三大體系建設(shè),積極落實騰庫迎峰、合理攔蓄、動態(tài)清污和梯級調(diào)度等措施,科學控制水庫水位和機組出力實現(xiàn)電量增發(fā),企業(yè)提前15天完成全年8.349億千瓦時發(fā)電任務(wù)。
用好管理工具,助力挖潛降本。積極運用JYKJ和SDSJ管理工具,通過下調(diào)銀行利率、風電企業(yè)所得稅“三免三減半”、高新技術(shù)企業(yè)培育申報、研發(fā)費用歸集和申報增值稅即征即退等方法和措施,企業(yè)全年累計減免節(jié)約和增收約1700萬元。
認真研究謀劃,爭取財政政策。組織專業(yè)人員對相關(guān)政策逐條仔細分解研讀,明確工作措施和責任人,完善資料整理和數(shù)據(jù)核對,并積極對接政府相關(guān)部門,落實綠色小水電補貼和新能源電價補貼回收,企業(yè)全年完成各類補貼回收約2500萬元。
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