中國水利電力物資上海有限公司(以下簡稱上海公司)嚴格落實上級工作部署,深入分析當(dāng)前面臨的形勢,堅持以“服務(wù)集團為第一要務(wù)”,凝心聚力、加壓奮斗,以“三到位三強化”強化服務(wù)保障能力,統(tǒng)籌謀劃推進各項重點工作,全力以赴奮戰(zhàn)“雙過半”。
調(diào)查研究到位,強化物資保供能力。上海公司不斷加強與區(qū)域內(nèi)各項目單位的溝通聯(lián)系, 詳細了解計劃投產(chǎn)項目的進展情況,嚴格落實“服務(wù)一線、一線服務(wù)”工作要求,通過與現(xiàn)場工作人員面對面交流,切實做好物資需求調(diào)研和征求意見工作。同時,堅持以“黨建引領(lǐng)+”攻關(guān)項目為抓手,成立黨員保供突擊隊,制定駐廠服務(wù)計劃,按照“應(yīng)保必保、能保盡保”的原則,積極協(xié)調(diào)供應(yīng)商,全力保障各重點項目順利達成既定目標(biāo)。
開展培訓(xùn)到位,強化采購管理能力。上海公司組織開展華東區(qū)域2025年度評標(biāo)(評審)專家培訓(xùn),安排具有豐富采購代理工作經(jīng)驗的專家進行授課,從采購法律法規(guī)、集團公司制度、評審操作規(guī)程等方面著手,進一步強化評標(biāo)(評審)專家管理,提升采購工作質(zhì)效,為華東區(qū)域招標(biāo)投標(biāo)活動有序進行和各類項目建設(shè)實施提供重要保障。首期培訓(xùn)班的主會場設(shè)在濟南,在華東區(qū)域各基層企業(yè)設(shè)28個分會場,參加首次培訓(xùn)班的人員共計512人。
質(zhì)量管控到位,強化專業(yè)技術(shù)能力。上海公司牢固樹立“質(zhì)量第一”價值導(dǎo)向,不斷加強對線纜產(chǎn)品的質(zhì)量管控,鞏固線纜質(zhì)量嚴控體系“六道防線”,積極參加“產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量誠信承諾”活動,獲得了中國質(zhì)量檢驗協(xié)會出具的“全國質(zhì)量檢驗穩(wěn)定合格產(chǎn)品”證明證書和專用標(biāo)識。同時,不斷提高專業(yè)技術(shù)能力建設(shè),參與編制《新能源用電纜設(shè)計與采購手冊》以及《發(fā)電企業(yè)電線電纜采購技術(shù)規(guī)范 第1部分:光伏發(fā)電系統(tǒng)用直流電纜》等團體標(biāo)準(zhǔn)。
馭時而進,向新而行。上海公司將堅持以推動實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo),積極發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,不斷提高采購工作質(zhì)效和物資保供水平,為項目單位提供更好的供應(yīng)鏈全過程服務(wù),確保高質(zhì)量完成“雙過半”目標(biāo)。
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