中煤集團(tuán)大屯電熱公司開(kāi)展內(nèi)部市場(chǎng)化宣傳宣貫活動(dòng)

　　中國(guó)電力網(wǎng)訊(通訊員：胡仁君)為持續(xù)深化內(nèi)部市場(chǎng)化建設(shè)工作，不斷優(yōu)化運(yùn)行機(jī)制，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率，日前，中煤集團(tuán)大屯電熱公司組織宣講員開(kāi)展2023年深化內(nèi)部市場(chǎng)化改革實(shí)施意見(jiàn)宣講活動(dòng)，來(lái)自各部室中心的40余名班組長(zhǎng)、職工代表參加了宣傳宣貫會(huì)。

　　宣講人員分別宣讀了該公司內(nèi)部市場(chǎng)化實(shí)施意見(jiàn)的“14443”工作思路，介紹了2023年度“增人不增資，減人不減資”的市場(chǎng)化工資分配政策，強(qiáng)化業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、“四定”、崗位價(jià)值評(píng)價(jià)三項(xiàng)重點(diǎn)工作;夯實(shí)定額管理價(jià)格管理、計(jì)量管理、結(jié)算管理四項(xiàng)基礎(chǔ)管理體系;健全差異化薪酬分配體系、全員業(yè)績(jī)考核體系、全成本要素分類分級(jí)管理體系三大體系。倡導(dǎo)廣大干部職工按照“鞏固提升、規(guī)范管理”的原則，全面推行精細(xì)化管理，逐步完善內(nèi)部市場(chǎng)化管理體系，在優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、深化基礎(chǔ)體系、拓展要素市場(chǎng)方面精準(zhǔn)發(fā)力，確保內(nèi)部市場(chǎng)化工作持續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)。