中國電力網(wǎng)訊(通訊員：金瀟)江蘇徐塘發(fā)電有限責(zé)任公司深入分析研判內(nèi)外部形勢，認(rèn)真貫徹大唐集團(tuán)公司、大唐江蘇公司戰(zhàn)略部署，深化提質(zhì)增效專項(xiàng)行動，確保各項(xiàng)工作取得實(shí)實(shí)在在成效。
該公司抓好謀篇布局，倒逼分解經(jīng)營目標(biāo)，緊盯電量、煤價等關(guān)鍵指標(biāo)，層層壓實(shí)責(zé)任，定期分析、糾偏。針對電力市場形勢變化，合理調(diào)整發(fā)電結(jié)構(gòu)及節(jié)奏，完善小指標(biāo)考核管理細(xì)則和考核激勵機(jī)制，確保電量效益最大化。精耕電煤市場，加強(qiáng)煤炭政策取向、供需形勢、價格政策等分析研判，緊盯新簽訂長協(xié)煤兌現(xiàn)率，確保區(qū)域?qū)?biāo)能力穩(wěn)步提升。堅持“緊盯原有大用戶、帶動一批小用戶、確保全部熱用戶、發(fā)展部分增量用戶、重點(diǎn)關(guān)注新投產(chǎn)用戶”的電量營銷策略，發(fā)揮全員營銷優(yōu)勢，推動電量營銷工作向縱深發(fā)展。
此外，該公司堅持“熱負(fù)荷就是生命線”理念，穩(wěn)定當(dāng)前供熱形勢，強(qiáng)化與存量用戶溝通，力爭開拓一批增量用戶。持續(xù)開展降管損工作，將管網(wǎng)巡線、全面消缺和表計校驗(yàn)等工作規(guī)范化、常態(tài)化，不斷提升熱網(wǎng)效益。
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