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大唐華銀株洲發(fā)電公司深入推進班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作

中國電力網(wǎng)發(fā)布時間:2022-04-23 14:30:21  作者:湯勝蘭

  中國電力網(wǎng)訊 為加強班組建設(shè),夯實安全基礎(chǔ),貫徹落實上級公司關(guān)于開展班組建設(shè)工作要求,4月15日,大唐華銀株洲發(fā)電有限公司召開班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作專題會議,宣貫華銀公司《發(fā)電企業(yè)班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作管理辦法》等3個辦法及規(guī)范,全面部署班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作。

  該公司執(zhí)行董事、黨委書記、總經(jīng)理龍維智要求,要真抓實干,提升管理水平;創(chuàng)先爭優(yōu),建設(shè)一流班組。一是提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想,高度重視班組建設(shè)工作。做好班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作是班組規(guī)范化管理的需要,是夯實安全基礎(chǔ)管理工作的需要,是幸福株電建設(shè)的需要,是激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力的需要。公司班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作要按照華銀公司要求,統(tǒng)抓分管、齊抓共管、黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政落實、工會協(xié)調(diào),各職能部門各負(fù)其責(zé),協(xié)力推進。二是實事求是,持續(xù)改進,完善班組規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)。要做到“四個統(tǒng)一”:統(tǒng)一硬件設(shè)施、統(tǒng)一記錄臺賬、統(tǒng)一管理要求、統(tǒng)一資料清冊。班組提質(zhì)工作要在6月份之前全部完成,以實際行動迎接黨的生日。三是績效激勵,考核促進,全面提升班組自主化管理能力。要在班組中營造比學(xué)趕超、溫馨和諧的良好氛圍。開展無違章班組、設(shè)備管理示范班組、學(xué)習(xí)型班組、安全型班組、幸福班組評選。他強調(diào):各部門要認(rèn)真?zhèn)鬟_落實會議精神,實事求是,扎實做好班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作,力爭實現(xiàn)每個班組都是“標(biāo)桿”的目標(biāo)。

  該黨委委員、副總經(jīng)理郭林要求,一是要通過扎實開展班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作,夯實安全基礎(chǔ)。二是以工作實效作為衡量班組建設(shè)是否達標(biāo)的最重要標(biāo)準(zhǔn),運行班組要加強交接班管理,檢修班組要切實降低缺陷率。三是落實責(zé)任,實施名譽班長制,由各部門中層分工帶班,抓好班組建設(shè)。

  該公司黨委委員、紀(jì)委書記兼工會負(fù)責(zé)人周厚斌指出,一是各部門是班組建設(shè)的主體,要提高認(rèn)識,積極引導(dǎo),對標(biāo)對表,真抓實干,在班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作中爭創(chuàng)一流。二是黨建部要做好協(xié)調(diào)工作,做好工作亮點、先進典型的宣傳,各職能部門要加強指導(dǎo)監(jiān)督,分類分級指導(dǎo),以點帶面,營造積極氛圍。

  會議介紹了納入該公司班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作管理的班組情況以及該公司《班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作方案》,并就人員培訓(xùn)、勞動競賽和技術(shù)技能等方面的工作對班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作提出了要求。

  安全環(huán)保監(jiān)督部、人力資源部、維護部分別就如何夯實班組本質(zhì)安全、抓好班組技術(shù)技能培訓(xùn)和提升班組建設(shè)基礎(chǔ)管理水平發(fā)言。發(fā)電部集控運行二班班長、維護部制粉班技術(shù)員就班組建設(shè)中存在的困惑、問題、建議和下一步如何開展班組建設(shè)工作進行交流發(fā)言。

  該公司辦公室、黨建、人資、財務(wù)、紀(jì)委辦以及各生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人參加會議。

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