中國(guó)電力網(wǎng)訊 截至1月29日，國(guó)能(福州)熱電有限公司發(fā)電量突破3.41億千瓦時(shí)，提前2天完成月度發(fā)電任務(wù)，并實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)5301天，為全面完成年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
該公司嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司“一個(gè)目標(biāo)、三型五化、七個(gè)一流”發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)定“建設(shè)成為集團(tuán)公司綜合能源應(yīng)用示范基地”的目標(biāo)，樹立“度電必爭(zhēng)”的經(jīng)營(yíng)理念，對(duì)外加強(qiáng)電力市場(chǎng)營(yíng)銷，對(duì)內(nèi)強(qiáng)化設(shè)備隱患排查和治理，緊抓發(fā)電黃金期，全力保障增發(fā)電量，取得了良好的實(shí)效。一是高度重視能源保供工作任務(wù)，成立能源保供小組，制定并下發(fā)《保障能源供應(yīng)工作方案》，層層分解任務(wù)，狠抓工作落實(shí)，保障能源安全穩(wěn)定供應(yīng)。二是嚴(yán)格細(xì)化設(shè)備維護(hù)管理及隱患排查工作，提高值班、巡檢質(zhì)量，加強(qiáng)設(shè)備治理，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備隱患排查機(jī)制。設(shè)備隱患早發(fā)現(xiàn)早治理，切實(shí)做到小故障“不過(guò)夜”，大故障“不過(guò)班”，保障設(shè)備可靠運(yùn)行;三是以小指標(biāo)競(jìng)賽作為搶發(fā)電量的重要抓手，嚴(yán)抓煤耗和廠用電率兩個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)，提高運(yùn)行人員精細(xì)調(diào)整水平，加強(qiáng)對(duì)機(jī)組運(yùn)行工況的監(jiān)視，及時(shí)調(diào)整各項(xiàng)運(yùn)行參數(shù)，做到合理調(diào)整機(jī)組運(yùn)行方式;四是采取多種措施，加大市場(chǎng)營(yíng)銷力度，努力創(chuàng)新營(yíng)銷手段，建立值長(zhǎng)、專職營(yíng)銷員、省調(diào)調(diào)度員互動(dòng)溝通機(jī)制，實(shí)時(shí)跟蹤國(guó)家政策及電力市場(chǎng)情況，尋求一切可以利用的機(jī)會(huì)，全力搶發(fā)電量。
該公司持續(xù)認(rèn)真落實(shí)黨中央、集團(tuán)公司能源保供工作的相關(guān)部署，自覺扛起保供央企責(zé)任，堅(jiān)持電量搶發(fā)不松懈，保障電熱安全穩(wěn)定供應(yīng)，有效發(fā)揮了能源供應(yīng)穩(wěn)定器和壓艙石作用。
評(píng)論