中國電力網(wǎng)訊 2021年,大唐華銀耒陽發(fā)電公司持續(xù)開展提質(zhì)增效工作,立足安全環(huán)保,不斷強(qiáng)化配煤摻燒的精細(xì)管理,細(xì)化目標(biāo)責(zé)任,加強(qiáng)過程監(jiān)管,嚴(yán)格問責(zé)考核,創(chuàng)新思路,挖掘潛力,有效保障了機(jī)組的安全、環(huán)保、經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行。
該公司建立生產(chǎn)、調(diào)運(yùn)密切協(xié)作的長效機(jī)制,根據(jù)月度計(jì)劃電量和煤場庫存結(jié)構(gòu)制定月度配煤摻燒計(jì)劃,提交各煤種采購需求,在保證采購量的前提下,盡力滿足配摻需求,同時(shí)定期召開周會(huì)、日碰頭會(huì),針對機(jī)組運(yùn)行工況、日負(fù)荷計(jì)劃制定“點(diǎn)餐式”方案,在多摻燒經(jīng)濟(jì)煤種的同時(shí)確保需頂負(fù)荷時(shí)接得上、深度調(diào)峰降得下,進(jìn)一步拉低入爐標(biāo)單,優(yōu)化煤場庫存結(jié)構(gòu)。
在此基礎(chǔ)上,該公司狠抓工作源頭,緊盯機(jī)組運(yùn)行工況,加強(qiáng)過程管控,細(xì)化煤場管理,管理人員跟班執(zhí)行配摻方案,及時(shí)指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)、糾正問題,確保方案執(zhí)行到位。加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析,對煤場庫存結(jié)構(gòu)、各煤種耗存量、摻燒效果、配摻效益每日比對,及時(shí)通報(bào),為后期摻配、燃料采購提供數(shù)據(jù)支撐。并嚴(yán)格落實(shí)考核制度,對影響機(jī)組接帶負(fù)荷、深度調(diào)峰、環(huán)保指標(biāo)等事件考核落實(shí)到班組、個(gè)人。(史勇)
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