中國電力網(wǎng)訊 進入冬季以來,中國大唐集團有限公司內(nèi)蒙古分公司蒙中事業(yè)部將能源保供作為當前最重要的政治任務(wù)、最緊迫的社會責任,極落實集團公司黨組、分公司黨委、地方政府有關(guān)能源保供工作要求,充分發(fā)揮中央企業(yè)主力軍、“頂梁柱”作用,通過強化組織保障、設(shè)備保障、服務(wù)保障、防疫保障等措施,全力以赴打好今冬明春能源保供攻堅戰(zhàn)。
強化組織保障。 該事業(yè)部積極響應(yīng)黨中央、國務(wù)院工作部署,按照集團公司、分公司能源保供工作要求,成立了以主要負責人為組長的今冬明春能源保供工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定下發(fā)能源保供總體方案和2個專項方案,組建保供工作督導(dǎo)小組及2個工作專班,壓緊壓實保供責任,落實落細保供措施,切實將保供工作作為踐行“四個意識”,落實“兩個維護”的具體行動,進一步增強使命感、責任感。
強化設(shè)備保障。針對冬季設(shè)備特性,該事業(yè)部深入開展隱患排查治理,制定風電機組定期檢查制度,實時把控機組工作質(zhì)量,按“四個一季度”管控模式,穩(wěn)步推進技術(shù)改造及設(shè)備消缺工作,全面提升設(shè)備健康水平,提高設(shè)備可用率,提升機組發(fā)電空間。同時事業(yè)部積極落實年度保障小時及新能源消納政策,及時優(yōu)化電量交易策略,合理調(diào)整結(jié)算進度,組織內(nèi)部場站交易電量置換,加強生產(chǎn)、集控和營銷各專業(yè)配合,爭取存量機組的最大發(fā)電能力,做到應(yīng)發(fā)盡發(fā)、能發(fā)盡發(fā)。
強化服務(wù)保障。該事業(yè)部千方百計把對職工的關(guān)愛措施抓到細處、做到深處、落到實處,讓職工吃得放心、住得舒心,工作順心。在蘇尼特左旗和鑲黃旗修建了生活中心,在風電場設(shè)置規(guī)劃了“團聚房”,并對輝騰梁A區(qū)宿舍進行了改造,擴增住房數(shù)量、空間,完善文體活動設(shè)施,更新生活設(shè)施設(shè)備,美化住宿環(huán)境;對食堂設(shè)備進行升級改造、對布局不合理線槽、燈光進行重新調(diào)整,對食堂餐桌、餐椅進行更新,不斷加強餐廳的日常管理,積極聽取職工意見,提高菜肴質(zhì)量,增加品種花樣,讓職工在食堂就餐有“家”的幸福感。通過各類措施,切實凝聚起事業(yè)部保供的強大合力,為沖鋒在前的職工注入最堅實的力量。
強化防疫保障。面對復(fù)雜嚴峻的疫情防控形勢,該事業(yè)部嚴格執(zhí)行集團公司、內(nèi)蒙古分公司及地方各級政府關(guān)于疫情防控的各項要求,積極與地方錫林郭勒盟蒙醫(yī)醫(yī)院進行溝通協(xié)調(diào),制定了全員檢測方案,分時段分批次有序組織各部門、風場職工到指定地點開展核酸檢測,做到“應(yīng)檢盡檢”,不漏一人。加強內(nèi)部管理,對辦公場所、集控室及宿舍、電梯等區(qū)域進行全面消毒通風,加強辦公樓、場站人員進出管理,嚴格執(zhí)行測溫、登記,查驗行程碼等防疫措施。實行防疫物資的動態(tài)儲備,及時清點補充庫存,確保防疫物資儲備充足。以最嚴密的疫情防控措施,確保機組安全穩(wěn)定運行,確保電力供應(yīng)穩(wěn)定。(張競)
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