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護航大河:利劍——三門峽發(fā)電公司電力生產(chǎn)工作紀實

中國電力網(wǎng)發(fā)布時間:2021-01-16 17:00:23  作者:杜妍

  大河湯湯,不舍晝夜。奔騰不息的母親河從不為時間駐留,卻以她的“力量”串聯(lián)起每一縷微光,回首征途漫漫,期許前程燦爛。而致力于探索發(fā)揮水資源最大綜合效益的水電人,把答案都注解在每一個時間的刻度中,踐行著他們的堅守與執(zhí)著。

  水多所以電多?

  2020年,黃河上游來水量持續(xù)較大,為電力生產(chǎn)工作提供了前提與保障。水,是電的基礎,但是否一定帶來相“等價”的電?必然不能。這樣的答案,只要縱觀全流域,對比其它水電站的歷年同期發(fā)電量就不難得出。

  既然水電人的使命是發(fā)揮水資源最大綜合效益,如何善用、巧用、盡用?這是必答題,也是關鍵題、得分題。

  “疫”考面前不退。2020年初,突如其來的新冠疫情席卷神州大地,一時間,諸多行業(yè)按下暫停鍵。疫情陰霾下,水電人的助力,是點燃大河沿岸的燈火,默默守護這份“溫暖”的光亮。

  疫情期間,既要保電,也要保穩(wěn),發(fā)電公司最牽掛的始終是職工的安危。結合電力生產(chǎn)倒班的特殊性質,發(fā)電公司快速厘清春節(jié)休假人員上崗時間、是否接觸疑似新冠肺炎病例、體溫是否正常等詳細情況,建立疫情防控臺賬。及時采購發(fā)放各類防護和消殺用品等防疫物資,要求在倒班期間,必須做到先洗手再接班,接班后對中控室等人員集中且流動量大的區(qū)域進行全面消毒;對進入生產(chǎn)區(qū)的所有人員要求佩戴口罩并進行體溫測量,降低交叉感染的潛在風險,增強疫情主動防控能力。此外,在盡力做好各項防護措施的同時,也密切對職工思想狀態(tài)的關注,及時發(fā)布疫情相關信息,做好輿情監(jiān)控,利用微信工作群、企業(yè)微信等平臺及時發(fā)布各類疫情防范知識等,盡全力、全方位確保電力生產(chǎn)秩序井然。

  在此情況下,發(fā)電公司搶抓暖冬開河早、來水大的有利時機,加強與電力調度、水調溝通協(xié)調,積極應對電網(wǎng)負荷下降嚴重的困境,創(chuàng)造了12.1654億千瓦時的半年電力生產(chǎn)最高紀錄。

  汛“來”綜合運籌。今年汛期,是發(fā)電公司首次探索樞紐防汛與電力生產(chǎn)協(xié)調聯(lián)動,發(fā)揮樞紐公益效益與經(jīng)濟效益的關鍵一年。將改革成效運用于汛期各項生產(chǎn)工作之中,使得部門聯(lián)動更高效,工作銜接更緊密,組織活力更凸顯,統(tǒng)籌協(xié)調更強化是發(fā)電公司的目標,更是全體職工的使命。

  7月3日,一聲清污令響,一場“馬拉松”拉開了帷幕。7月6日,開始進入24小時不間斷清污工作模式,這一堅持,長達101天,創(chuàng)造了24小時清污最長紀錄。期間,在不斷調整孔洞組合,最大限度利用深孔進行排污的同時,采取壩前清污“抓斗逐步下潛”的方式,根據(jù)所帶負荷有選擇的進行“深抓”,長時間保持攔污柵零壓差,安全可靠提高機組運行工況和效率。開展了清污船現(xiàn)場試驗,清污船可以在庫區(qū)主動收集污物,減少攔污柵前的污物堆積量,首次實現(xiàn)了主動清污的新突破;開展了新型清污抓斗的研發(fā)與應用,新型清污抓斗能夠更加有效的扒除攔污柵條上纏繞的污物,提高扒柵效率,縮短扒柵時間;開展了降低尾水高程提升發(fā)電效益攻關研究,已經(jīng)完成了尾水區(qū)域地形測量工作。最終,全年累計清污8.64萬方,為電力生產(chǎn)工作提供了“沉甸甸”的堅實保障,創(chuàng)造了4.4億千瓦時汛期電力生產(chǎn)新紀錄。

  設備檢修on call。近三年來,黃河上游來水量持續(xù)較大,機組檢修工作困難重重。不可為了經(jīng)濟利益舍掉安全,卻可以積極應對黃河漲落,“搶”出時間。

  2019年汛后,機組水檢工作“蓄勢待發(fā)”。發(fā)電公司謀時而動,搶住了12月、1月、2月黃河凌汛期、上游來水小的時間窗口,克服年底安全生產(chǎn)壓力大、春節(jié)假期、疫情防控等困難因素完成了4、1、3號機組水下部分檢修;搶住了4月、5月黃河中游灌溉期完成了2、5號機組水下部分檢修;搶住了水檢期間的“縫隙”時間,同時完成了2-5號機空冷器排水管更新、269廊道放空閥操作管路更新、4號機壓油罐及控制系統(tǒng)更新、2號變保護更新、3號機安裝流量測量裝置等項目。至此,于汛前完成機組設備的全面檢查維護,為電力生產(chǎn)安全可靠進行奠定了堅實基礎,最終創(chuàng)造全年累計發(fā)電量23.44億千瓦時的歷史新紀錄。

  能否再破紀錄?

  2019年,電力生產(chǎn)成績斐然。2020年一季度,電力生產(chǎn)成績有目共睹。3月17日成立的發(fā)電公司接過成績,扛起使命,能否再創(chuàng)佳績?眾人期待。

  如何用好一庫碧水?發(fā)電公司黨委統(tǒng)一思想,明確思路,不被成績表象所擾,不被結果所困,堅信筑牢基礎、打好根基,扎實、細致、嚴謹、務實才是電力企業(yè)的生存之道。

  守安全、抓規(guī)范。安全是企業(yè)的生命線。發(fā)電公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,結合工作實際,修訂了19項安全規(guī)章制度;層層簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書,完善安全生產(chǎn)責任體系,形成管理人員有責任、職工身上有擔子的安全生產(chǎn)格局。圍繞安全生產(chǎn)專項整治三年行動和雙重預防體系建設兩個主題,成立了安全生產(chǎn)專項整治三年行動領導小組,制定了《三門峽發(fā)電公司安全生產(chǎn)專項整治三年行動實施方案》。重點梳理存在的各類安全隱患,在水利工程運行管理、電力生產(chǎn)安全、消防安全、車輛交通安全等4個領城持續(xù)深入開展事故隱患排查治理,明確了問題隱患清單和制度措施清單。嚴格落實防火責任制,成立了防火委員會,開展消防專項整治,在頻頂壩頂啟民閉機室、配電室和原分局辦公樓、信息中心損頭機房等部位增設了90個消防器材箱、130具消防器材。

  強安全、夯根基。4月17日,在河南省電網(wǎng)的支持下首次開展了“黑啟動”試驗,檢驗了電力系統(tǒng)故障停運出現(xiàn)電網(wǎng)全“黑”的“黑天鵝”事件下,系統(tǒng)應急恢復供電的方式并取得圓滿成功。日常工作中,以強化職工安全意識為目標,以“安全生產(chǎn)月”為契機,廣泛開展全國水利安全網(wǎng)絡知識答題、“今天我是安全員”、安全短視頻征集、安全論文征集等活動,加強職工安全素質教育,有效鞏固穩(wěn)定有序的安全生產(chǎn)格局。在集團公司全國水利安全網(wǎng)絡知識答題活動中,榮獲集團公司安全專項獎勵一等獎。同時,做好重點設備的特巡和定期維護工作,特別加強電氣一次設備過熱、二次端子松動發(fā)熱、監(jiān)控盤勵磁盤電源模塊、頂蓋系統(tǒng)等重要部位的特巡工作,提高設備健康水平。

  重安全、顯成效。8月,全新探索采用停機反沖的措施減少剪斷銷剪斷,剪斷銷剪斷數(shù)量由7月23日機組全停時11個減少為8月四次機組全停時剪斷銷剪斷數(shù)量2、1、2、3個,成效顯著。汛期,積極探索機組最佳協(xié)聯(lián)關系,通過加強日常數(shù)據(jù)采集歸納、密切巡回頻次等方式,逐漸摸索不同負荷區(qū)間、不同水頭條件的機組最優(yōu)工況。整個汛期機組未連續(xù)出現(xiàn)壩頂通氣孔異音、尾水氣泡多等歷年常出現(xiàn)的惡劣工況,營造了發(fā)供電設備良好的運行環(huán)境。日常工作中,堅持以發(fā)電設備缺陷管理為抓手,以定期工作為主線,以設備運行狀態(tài)分析工作為重點,進一步落實設備管理責任,提高缺陷處理率,為發(fā)供電設備保駕護航。

  堅守還需選擇?

  成績的背后,是責任與堅守。

  水電,因快速啟停、靈活反應而被電力系統(tǒng)賦予調峰調頻的重任,全年無休、晝夜顛倒是水電人的工作常態(tài),接令即行,快而有序,行必準確,是電力系統(tǒng)的嚴苛要求。然而,這其中的艱辛卻很難逐一道出。

  寒冷的壩前,立秋剛過就要棉衣取暖。忙碌在清污現(xiàn)場的人們卻精神抖擻,指揮著清污設備。設備維護的人們,也往返在316平臺、337平臺和壩面之間,及時對設備各個環(huán)節(jié)和容易產(chǎn)生故障的地方進行維護保養(yǎng),盡最大努力保障設備始終具備完好的作業(yè)狀態(tài)。

  夏季的發(fā)電廠房,溫度高達40攝氏度,只是靜立都止不住汗流浹背,水電人卻要要穿梭在廠房▽289.5、▽284層的每個角落,完成開停機設備檢查、配合操作、調整機組最佳工況等工作任務,有時,一天就要配合電網(wǎng)調峰開停機40余次,執(zhí)行幾百條操作任務。

  狹小的機組葉片間,每安裝一個約35斤重的剪斷銷,需揮動重約20磅的錘子擊打幾十錘不等。如此“負重”,讓負責該部分工作的師傅們臂膀、后背、腰等部位常有酸痛感,工作結束后手依然會抖動很長時間。可這不僅僅是一項流汗出力的體力活,要將轉壁、連管、墊片連成三點一線,更是突出快、準、穩(wěn)的技術活兒。為了不影響電力生產(chǎn)工作,水電人總是加班加點,輪流作業(yè),沒有一個人掉鏈子,沒有一次延誤開機時間,用100%認真的工作態(tài)度,100%敬業(yè)的奉獻精神,100%完成了各項工作任務。

  還有為了給壩區(qū)職工提供更舒適的工作生活環(huán)境,一聲令下,就第一時間趕赴管路開裂、刺水搶修、排除電路故障工作現(xiàn)場的人們,還有恪守崗位職責,緊盯危險點,服務生產(chǎn)、服務一線的人們,還有維護庫區(qū)安防、消防、河道安全的人們……太多的工作無法一一列舉,卻也無需逐一贅述。對水電人而言,他們身上堅韌勇毅,拼搏苦干的烙印,早已是最好的詮釋,他們取得的累累碩果,早已是最佳證明。

  使命的背后,是初心的許諾。每一項得來不易的成績,是負重前行的人們,在堅守面前從不退卻,從不放棄。何為利劍?是肩負起使命所達的重任,履責、踐諾;是穿越艱難險阻的藩籬,仍然執(zhí)著、向前;是一個企業(yè)凝聚起眾志成城、團結一心的力量,筑成了企業(yè)的“根”和“魂”,劍鋒所指,就是人心所向。

  可能,在建設幸福河的偉大征程中,在昂首高質量發(fā)展的風帆下,發(fā)電公司要面對的艱難險阻仍有很多很多。但我們更加相信,利劍之下,未來可期。(杜妍)

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