中國電力網訊(通訊員 劉祥坤)一季度,大唐魯北發(fā)電公司強基固本、穩(wěn)中有進,超額完成盈利任務,取得首季“滿堂紅”。進入二季度,該公司深入貫徹落實集團公司、省公司工作會議精神和各項工作部署,全面吹響攻堅“沖鋒號”,奮戰(zhàn)半年“雙過半”任務目標。
該公司全面提高本質安全水平。嚴守安全底線,堅持嚴的基調不動搖,加快推進落實治本攻堅三年行動。扎實推進春檢工作,高標準開展防臺防汛、全廠停電等應急演練工作。按照1A修后工作計劃,組織開展性能試驗、現(xiàn)場文明生產、設備消缺,實現(xiàn)1號機組長周期安全穩(wěn)定運行。高度重視工期管理,有序推進2B修準備。嚴格規(guī)范會議、值班管理,嚴肅值班紀律。
該公司全面提高經營管理水平。增強企業(yè)經營責任感,以“上下一盤棋”的思維緊密協(xié)調、聚力攻堅。樹立“市場為導向、營銷是龍頭、利潤為中心,安全是基礎、燃料是保障”的經營理念,聚焦電熱煤“三量三價”,優(yōu)化配煤摻燒,提高財務管理水平,精細管理碳資產,全力完成“兩利”攻堅任務,提高價值再創(chuàng)造能力。
該公司著力提高項目發(fā)展質量,用好“揭榜掛帥”機制,壓茬推進各項發(fā)展項目。按照從嚴就低的原則測算新發(fā)展項目收益率,主動配合設計院編制可研方案,確保高質量完成可研報告。緊盯陸上風電政策變化,積極與省政府做好溝通工作,全力爭取建設指標。
該公司全面提高黨的建設水平,圍繞中心工作加大宣傳力度,推動“黨建引領+”卓越文化“十個融入”落地見效。要高度重視網絡信息安全,提高反詐意識。要高效推進宿舍修繕、車輛更新、食堂提升等工作,提高職工獲得感、幸福感、安全感。要狠抓黨風廉政建設,持續(xù)開展專項監(jiān)督,營造良好政治生態(tài)環(huán)境。
評論