中國電力網(wǎng)訊 “鈴鈴鈴……”3月8日早上7：46分，還沒上班，安徽安慶公司疫情防控辦公室工作人員就接到運行部等部門來電。有20多名員工被封控在各住宅小區(qū)，只準進，不準出。
怎么回事?安慶地區(qū)出現(xiàn)疫情了?該公司疫情防控辦公室負責人立即匯報了情況。當?shù)弥矐c地區(qū)出現(xiàn)新冠肺炎密切接觸者，10余個住宅小區(qū)封控，其中就有1個在皖江花園小區(qū)(該公司職工主要住宅區(qū))隔壁，情況十分嚴峻時，安慶公司迅速啟動疫情防控預案，進入戰(zhàn)時狀態(tài)。
疫情突襲而至，來勢洶洶
疫情就是命令、防控就是責任。“市里面現(xiàn)在有哪幾個小區(qū)被封控?里面有我們多少名員工?要掌握最準確的數(shù)據(jù)。”“目前在廠里面的員工和外委單位員工的防疫安全怎么保證?”“皖江花園小區(qū)住著我們200多名員工，萬一防控擴大范圍，皖江花園小區(qū)也被封控，這么多人怎么辦?”安慶公司立即對上述情況采取應急措施。這場突如其來的疫情，來勢洶洶，一下子讓安慶公司所有人全部緊張了起來。
下午3點，安慶市政府發(fā)布通知——安慶地區(qū)發(fā)現(xiàn)1例新冠肺炎無癥狀感染者。安慶公司緊急召開疫情防控會議，疫情防控成為當前安慶公司壓倒一切的頭等大事。
“這次疫情形勢嚴峻，當前正值‘兩會’‘冬殘奧會’保電期間，從現(xiàn)在起公司實行半封閉式管理。首先要確保廠內(nèi)安全，立即聯(lián)系地方防疫部門，組織全員進行核酸檢測。公司領(lǐng)導班子成員、中層管理人員、生產(chǎn)保障人員駐廠值守......措施已經(jīng)布置了，現(xiàn)在我們就是要與時間賽跑。”該公司主要負責人當即對防控工作進行了部署。
從人員安排到廠區(qū)防控，從保障生活到安全生產(chǎn)，面對突襲而至的疫情，安慶公司黨委把踐行人民至上、生命至上作為疫情防控的出發(fā)點、落腳點，調(diào)集一切資源，科學防控、精準防控，筑起疫情防控的堅固防線。
黨員沖鋒在前，極速響應
第一時間，安慶公司黨委開展“黨建+抗疫保電”行動，向廣大黨員發(fā)出“動員令”，號召廣大黨員關(guān)鍵時刻亮身份、做表率，沖在前、頂在前。
為減少外界傳染渠道，運行部決定臨時組建3個值駐廠值守。抽誰呢?不知道這次駐廠值守要多少天，誰家里有困難?這些都是運行部主任在考慮的問題。然而，當要抽人駐廠值守的消息剛傳出去，主動請纓的信息就迅速在他的手機上刷屏。“疫情不退，我不退!”“我家里沒啥事，請求出戰(zhàn)!”“你家孩子小，需要你，我們替你堅守，請放心”，王維、馬鵬飛、李振華、吳子涵……一名名黨員率先垂范，一行行話語振奮人心。下午4點，運行部18名黨員到位，組成了黨員抗疫先鋒隊。
與此同時，設(shè)備部安排黨員模范、技術(shù)骨干強化值班，加強設(shè)備點檢，守護4臺機組設(shè)備健康運行。安全環(huán)保監(jiān)察部黨員對各部門、各承包商人員行程情況進行全面排查。綜合管理部黨員切實把好入廠關(guān)，嚴防疫情輸入等各項工作。
關(guān)鍵時刻，該公司黨員帶頭，全力構(gòu)筑起守護員工生命安全、身體健康和特殊時期保電保熱的“戰(zhàn)斗堡壘”。
后勤保障先行，全力以赴
從上午得知安慶地區(qū)出現(xiàn)密切接觸者的情況后，安慶公司后勤保障部門就已經(jīng)做好了接受最嚴峻的挑戰(zhàn)準備——全廠封閉管理。這么多人如果都住在廠里，吃住是個大問題。
面對前所未有的壓力，綜合管理部立即對全廠住宿情況進行了摸排?，F(xiàn)有的床位已經(jīng)安排滿了，還少20張床，怎么辦?綜合管理部負責人急的不停。有人提議，職工活動中心還有一些備用床板，可以應急，但沒有床單、被子……
物資與采購部馬上聯(lián)系供應商，緊急購置各類生活必需品，折疊床、墊被、洗漱用品等100余套，送到現(xiàn)場。
晚上7點，在綜合管理部和物資與采購部的共同努力下，一切后勤工作準備就緒，成功解決了205名駐廠值守人員的住宿難題。
截至3月9日上午8點，安慶公司已開展了第一輪全員核酸檢測，而這一切才剛剛過去了24個小時。
戰(zhàn)“疫”路上，安慶公司全體員工用敬業(yè)和堅守保障了設(shè)備安全穩(wěn)定，為安慶地區(qū)早日戰(zhàn)勝疫情保障能源供應發(fā)出了自己的光芒。
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