中國電力網(wǎng)訊 內蒙古大唐海勃灣水利樞紐開發(fā)有限公司準確把握當前形勢,強化安全責任擔當,強化安全責任落實,強化紅線意識和底線思維,結合現(xiàn)場實際情況制定安全保供“三個零容忍”,實行全面、全員、全過程、全方位的安全管理,不打折扣地落實好安全生產專項整治行動,筑牢安全保供防線。
該公司結合安全生產專項整治行動、警示教育學習等工作,細化措施,強化管理,為完成全年各項目標任務打牢安全基礎。深入開展安全生產警示教育,通過周例會、班組會等形式迅速學習貫徹上級會議精神和有關安排部署,引導全員認清當前安全生產極其嚴峻復雜的形勢,提升全員安全意識;深刻反思安全生產薄弱環(huán)節(jié),對照各類專項檢查問題通報,舉一反三,加強風險隱患排查整治,逐級落實責任,嚴肅問責機制,做到有布置、有檢查、有閉環(huán),確保問題整改“零死角”;全面強化作業(yè)現(xiàn)場管控,加強高風險作業(yè)管理,落實風險管控措施,加大技能培訓力度,強化技術監(jiān)督工作,建立健全全方位的技術監(jiān)督管理體系,將技術監(jiān)督與安全生產、設備消缺、節(jié)能降耗等工作有機結合起來,充分發(fā)揮技術監(jiān)督在設備管理過程中的重要作用;強化危機意識,堅持開展事故預想和反事故預想工作,把反事故技術措施、技術監(jiān)督融入日常的定期工作中,切實提高應急處置能力,確保安全生產局面可控、能控、在控。
該公司以實際行動全力做好各項保供工作,全方位嚴防死守,全面筑牢安全生產堅實屏障,促進公司安全生產水平不斷提升和安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。
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