中國(guó)電力網(wǎng)訊 10月9日,大唐華銀金竹山發(fā)電公司副總經(jīng)理程金民組織該能源開發(fā)部全體職工,召開工程建設(shè)準(zhǔn)備專題會(huì)議,就工程建設(shè)相關(guān)問題和知識(shí)進(jìn)行交流,并對(duì)下階段新能源項(xiàng)目工程建設(shè)準(zhǔn)備工作進(jìn)行安排部署。
程金民指出,今年以來(lái),在華銀公司與公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,能源開發(fā)部發(fā)揮了苦干實(shí)干精神,克服了諸多不利因素,完成了198萬(wàn)千瓦時(shí)的新能源項(xiàng)目鎖定。下階段,能源開發(fā)部全體人員要按照華銀公司劉智輝總經(jīng)理10月1日到公司慰問調(diào)研時(shí)提出的“加大新能源開發(fā)力度,爭(zhēng)取項(xiàng)目落地”要求,以目標(biāo)為導(dǎo)向,認(rèn)真謀劃下階段新能源項(xiàng)目工程建設(shè)準(zhǔn)備階段的各項(xiàng)工作。
針對(duì)新能源項(xiàng)目工程建設(shè)準(zhǔn)備工作,程金民要求,一是要有計(jì)劃、有方案,提前做好工程建設(shè)的策劃工作,重點(diǎn)做好制度準(zhǔn)備、人員配備、方案編制,嚴(yán)格按集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)和要求逐條落實(shí)到位,減少工程建設(shè)期間的工作量;二是要明確職責(zé)分工,建立系統(tǒng)、規(guī)范化工程管理體系,確保“安全、質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)”有機(jī)結(jié)合,缺一不可。三是借鑒他人項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)驗(yàn),深刻吸取項(xiàng)目教訓(xùn),扎實(shí)做好政策研究,顛覆性因素排除;四是加強(qiáng)與設(shè)計(jì)院等相關(guān)人員的溝通協(xié)調(diào)工作,扎實(shí)做好設(shè)計(jì)方案及工程優(yōu)化;五是做好與設(shè)計(jì)單位、供貨廠商的技術(shù)交流,提升技術(shù)水平,找準(zhǔn)工程造價(jià)與設(shè)備選型的最佳平衡點(diǎn),保證項(xiàng)目的適度超前,始終走在技術(shù)最前沿;六是重視處理好與地方政府、上級(jí)公司、建設(shè)單位及當(dāng)?shù)鼐用竦穆?lián)系協(xié)調(diào),確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。
該公司能源開發(fā)部負(fù)責(zé)人安排部署了下階段工程建設(shè)準(zhǔn)備具體工作,并就工程建設(shè)過程中的一些常見問題和難點(diǎn)進(jìn)行了闡述。
該公司能源開發(fā)部、設(shè)備部相關(guān)人員參加了會(huì)議。(金 軒)
主辦單位:中國(guó)電力發(fā)展促進(jìn)會(huì)
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