國家能源集團雁石發(fā)電公司深入推進“績效評價”體系建設
發(fā)布時間: 2020-07-23 16:45:40 來源:中國電力網 作者:阮仙華
中國電力網訊 今年以來,國家能源集團雁石發(fā)電公司以“正向激勵為主、反向考核為輔”作為主旋律,按照責權利統(tǒng)一的原則,深入推進“績效評價”體系建設。
修訂完善績效評價辦法。該公司將考核指標、綜合計劃、督辦等與績效評價結合起來,引導部門和員工以目標為導向開展工作,以績效制度為依據客觀公正地評價各部門績效。同時規(guī)范績效考評流程,每月定期召開績效考評委員會,審議當月績效指標考核標準和上月績效考核結果,建立了以“標準”為準繩的績效考核體系。
規(guī)范員工綜合工作行為。該公司結合實際出臺《員工綜合考核實施細則》,將安全生產獎懲、先進獎勵、員工行為規(guī)范等指標進行統(tǒng)一領導、歸口管理、分級負責、權責結合,規(guī)范獎勵和考核的出口及標準,搭建完善的獎懲體系,牢固樹立員工“精細”工作理念。
推行專項激勵考核機制。該公司結合年度重點工作任務,從電量爭取、安全保障、深度調峰、精準監(jiān)督等多方面統(tǒng)籌考量,制定《2020年度專項工作激勵考核辦法》,明確項目、獎懲標準等,建立正向激勵機制,以科學合理的獎勵激發(fā)員工的工作積極性和主動性。
出臺員工崗位管理辦法。該公司制定《員工崗位管理實施細則》,明確崗位序列設置、崗位晉升通道、競聘渠道、借調、借用、調動等的管理,較好地構建結構合理、層次清晰、科學有效的崗位管理機制,規(guī)范員工崗位管理的同時充分發(fā)揮薪酬激勵作用。
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