同煤漳電王坪發(fā)電公司多點(diǎn)發(fā)力做實(shí)“兩會(huì)”期間信訪維穩(wěn)工作

　　中國(guó)電力網(wǎng)訊  為切實(shí)做好2020年全國(guó)“兩會(huì)”期間的信訪維穩(wěn)工作，確保“兩會(huì)”期間和諧穩(wěn)定，王坪發(fā)電公司通過(guò)深入排查矛盾隱患、健全應(yīng)急機(jī)制、暢通信訪渠道以及加強(qiáng)上下聯(lián)動(dòng)等多種方式，全力構(gòu)筑信訪穩(wěn)定防護(hù)網(wǎng)。

　　健全應(yīng)急處理機(jī)制。該公司成立信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)組及應(yīng)急工作小組，明確職責(zé)分工，落實(shí)責(zé)任到人，結(jié)合公司實(shí)際，制定下發(fā)《全國(guó)“兩會(huì)”期間信訪維穩(wěn)工作預(yù)案》，積極預(yù)防和妥善處理非正常上訪、群體性上訪事件。

　　深入排查矛盾隱患。該公司認(rèn)真排查各部門(mén)、各外委單位人員在崗及休假情況及信訪維穩(wěn)隱患情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排查各類(lèi)不穩(wěn)定因素。組織開(kāi)展信訪維穩(wěn)突發(fā)性事件應(yīng)急演練，掌握突發(fā)信訪案件處置程序，提高應(yīng)急處置能力。該公司應(yīng)急工作小組人員堅(jiān)持每日兩次現(xiàn)場(chǎng)巡查，深入班組了解員工思想狀態(tài)，深入外委項(xiàng)目部摸排職工工資發(fā)放情況以及合同付款情況等，做到底數(shù)清、情況明，隱患排查無(wú)死角。

　　強(qiáng)化信息溝通和應(yīng)急值守。該公司嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班和24小時(shí)值班制度，明確當(dāng)日帶班領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)為信訪維穩(wěn)值班領(lǐng)導(dǎo)，要求領(lǐng)導(dǎo)干部要主動(dòng)深入基層，變接訪為下訪，面對(duì)面、多角度、多方面傾聽(tīng)員工意見(jiàn)和建議，千方百計(jì)解決好員工群眾的合理訴求。同時(shí)，要保持手機(jī)24小時(shí)暢通，隨時(shí)加強(qiáng)溝通聯(lián)系，及時(shí)預(yù)防和處置各類(lèi)突發(fā)事件，嚴(yán)格執(zhí)行每日維穩(wěn)信息“零報(bào)告”制度。

　　嚴(yán)格落實(shí)信訪維穩(wěn)工作責(zé)任。該公司要求各部門(mén)負(fù)責(zé)人要擔(dān)負(fù)起第一責(zé)任人職責(zé)，做到思想、工作、措施“三到位”，確保“兩會(huì)”期間不發(fā)生非訪事件。對(duì)因工作不到位、措施不落實(shí)、處置不得力發(fā)生非正常上訪、群體性上訪事件，將依據(jù)公司《信訪維穩(wěn)考核管理辦法》，嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

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