中國電力網(wǎng)訊 截至4月17日,國家能源集團神皖安慶發(fā)電公司實現(xiàn)四臺機組無非停四周年,其中1號機組無非停2438天,2號機組無非停3580天,3號機組無非停1738天,4號機組無非停1460天,再次刷新了該公司機組安全運行最好成績。
近年來,該公司深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產(chǎn)的重要論述,在國家能源集團黨組和神皖能源公司黨委的正確領導下,始終把安全生產(chǎn)放在各項工作首位,深入貫徹“安全就是效益、安全就是實力”的安全理念,居安思危,全面落實各級安全責任,扎實推進機組防非停管理,在創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)的道路上,奏響了安全生產(chǎn)新時代凱歌。
逐級分解 安全責任不斷壓實
對安慶發(fā)電公司而言,2019年是踐行初心使命,勇于擔當、攻堅克難的一年。安徽省“五一勞動獎狀”、安徽省迎峰度夏勞動競賽發(fā)電企業(yè)一等獎三連冠、#3機組連續(xù)三年獲得全國1000MW機組能效對標競賽一等獎,這些之前看似不可能取得的榮譽,都在2019年成為了現(xiàn)實。而四臺機組的安全穩(wěn)定運行,是這一切榮譽的必備條件。
“安全生產(chǎn)必須常抓不懈。安全生產(chǎn)只有更嚴,沒有最嚴。”作為該公司安全生產(chǎn)第一責任人,該公司黨委書記、董事長李金柱坦言他承受的壓力很大。但他始終堅信,只要人人落實責任,安全生產(chǎn)肯定會越來越好。
在這一思想的指引下,該公司以《安全生產(chǎn)環(huán)保1號文》為綱領,深入推進安全生產(chǎn)環(huán)保重點工作,促進安全基礎管理水平不斷提升;積極落實集團公司“安全環(huán)保責任落實年”工作部署,構建了“主要領導親自抓、分管領導具體抓、業(yè)務部門抓具體”的責任體系;修編發(fā)布《安全健康環(huán)保責任清單》,將該公司安全目標責任細化分解落實到部門、班組和崗位,組織簽訂各級安全目標責任書,實現(xiàn)安全生產(chǎn)責任層層分解、分級管控、監(jiān)督落實、持續(xù)改進,有力保障了該公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定,促進了機組長周期無非停。
多措并舉 筑牢風險預控防火墻
“一切意外均可避免,一切風險皆可控制”,這是安慶發(fā)電公司多年來一直堅持的風險預控理念。該公司堅持安全生產(chǎn)關口前移,超前防范,通過構建風險預控體系、提高設備可靠性等手段,最大限度地消除不安全隱患,確保機組安全運行。
2019年,該公司開展各類安全檢查、專項檢查22次,發(fā)現(xiàn)問題837項,整改率100%;完成四臺機組C級檢修任務,修后機組健康水平有效提升;開展隱患排查治理,完善熱控邏輯211項,案例學習借鑒135項,全年排查隱患226條,整改率100%。“我們要把風險預控理念落實到各崗位、各環(huán)節(jié)。”該公司總經(jīng)理寧志在2020年工作會上提出了新的要求。
該公司堅決貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,以目標為導向,修訂完善了《安全風險預控體系建設規(guī)劃書》《風險評估實施方案》,實現(xiàn)崗位責任、風險管理、業(yè)務流程與措施執(zhí)行“四位一體”管控;牢固樹立“以人為本”發(fā)展理念,堅持每人、每天、每項作業(yè)前都有人身風險預控分析,做實“三查一確保”措施,做到“無風險分析不進入現(xiàn)場、無風險分析不開展作業(yè)”;扎實開展高危風險作業(yè)安全技術交底、現(xiàn)場演練、專人監(jiān)護、專項監(jiān)察等,有效防范作業(yè)風險,保證現(xiàn)場人身安全。
精細管理 安全可靠性持續(xù)提高
除了扎實開展風險預控體系建設,近年來,該公司堅持“運行管理規(guī)范化、檢修維護精細化、專業(yè)管理縱深化”思路,狠抓安全質(zhì)量,強化治理效能,扎實開展“三個專項治理”行動,持續(xù)提高機組安全可靠水平。2019年,該公司制定了《防止鍋爐“四管”泄露專項治理措施》《電氣熱工保護專項治理措施》《運行誤操作專項治理措施》等措施,合計32項228條,完善防非停技術措施467項,切實發(fā)揮了技術保障作用。同時,該公司進一步強化安全監(jiān)察效能,每月定期組織檢查,確保措施落地,有效防止機組非停。
此外,該公司認真開展事故案例學習活動,堅持以案為鑒對照事故案例進行隱患排查治理,消除潛在安全風險。2019年,該公司組織學習事故案例169起,制定防范措施293條,借鑒消除了EH油焊口缺陷、修訂了四臺機組小機轉速報警定值、完善了給水泵最小流量閥開啟定值等措施,進一步提升了機組安全生產(chǎn)保障能力。
科技創(chuàng)新 經(jīng)濟技術指標持續(xù)提升
為進一步提高機組技術指標,該公司堅持“科學技術是第一生產(chǎn)力”的理念,從小改小革和提案改善等方面著手,多項新技術應用成效顯著,在同類型機組中起到了良好的引領和示范作用。
首次在國內(nèi)百萬機組中應用“空預器風量分切”技術,有效解決了空預器堵塞難題。“百萬機組對沖燃煤鍋爐再熱器管壁超溫及水冷壁高溫腐蝕協(xié)同治理技術研究”是該公司和科研單位首次合作自主研發(fā)的創(chuàng)新技術,在4號機組中得到成功應用。
同時,該公司深入開展合理化建議征集,結合生產(chǎn)實際,廣泛開展以解決現(xiàn)場實際問題為出發(fā)點的“金點子”創(chuàng)新活動。截至目前,該公司13項專利獲得授權,15項建議被評為“安徽省重大合理化建議獎”,切實提高了機組安全生產(chǎn)和經(jīng)濟運行水平,全面提升了企業(yè)核心競爭力。
以點帶面 塑造安全特色文化
長期實踐表明,影響安全生產(chǎn)最根本的問題是“人”的因素,而安全文化則在潛移默化中影響著每一個人。
近年來,該公司牢牢堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,以打造本質(zhì)安全型企業(yè)為目標,牢記“發(fā)安全電、發(fā)效益電、發(fā)環(huán)保電、發(fā)廉價電”的初心,多舉措、多手段、多形式營造濃厚的安全文化氛圍。
為促進安全文明生產(chǎn),2019年,該公司利用網(wǎng)站、櫥窗、戶外大屏、宣傳展板、新媒體等宣傳渠道加大安全宣傳力度;積極落實國家能源集團“電力安全文化建設年”實施方案,開展安全開放日、安全生產(chǎn)月、安康杯、安全知識競賽、黨員知識問答等活動,組織“事故現(xiàn)身說法”“建國70周年安全之我見”等主題征文,增設了安全文化教育長廊,編制《人員行為標準化作業(yè)手冊》《員工行為標準化圖集》,更新了《安全文化手冊》等,普及了安全知識,提升了標準化工作意識,安全文化氛圍日益濃厚。該公司領導每月還按時參加班組安全活動,與員工共謀企業(yè)安全發(fā)展之策。
在安全文化的強勢帶動下,該公司實現(xiàn)了“要我安全”到“我要安全”再到“我會安全”的升級跨越,奠定了機組長周期無非停的堅實基礎。
安全生產(chǎn)永無終點,安全生產(chǎn)永遠在路上?,F(xiàn)如今,在建設世界一流示范企業(yè)的關鍵時期,安慶發(fā)電公司全體員工將不忘初心、牢記使命,持續(xù)推進安全生產(chǎn)標準化建設,持續(xù)提高機組長周期安全穩(wěn)定經(jīng)濟運行水平,以更加飽滿的決心和熱情,苦干實干拼命干,奮力奏響安全生產(chǎn)的新時代凱歌!
主辦單位:中國電力發(fā)展促進會
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