會(huì)議指出，司庫體系建設(shè)是貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于建設(shè)數(shù)字強(qiáng)國重要指示精神，提升企業(yè)數(shù)字化信息化水平的重要舉措，有助于發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)防控、決策支持和價(jià)值創(chuàng)造作用，全面提升財(cái)務(wù)管理精益化、集約化、智能化水平，培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。集團(tuán)公司要認(rèn)真落實(shí)國務(wù)院國資委關(guān)于司庫體系建設(shè)的工作要求，加大資源投入，加強(qiáng)協(xié)同配合，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)司庫系統(tǒng)的高質(zhì)量上線。
劉國躍強(qiáng)調(diào)，各單位要統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、順勢而為，深刻認(rèn)識(shí)司庫體系建設(shè)的重要意義，充分認(rèn)識(shí)司庫體系建設(shè)的重要性、緊迫性和艱巨性，加快推動(dòng)財(cái)務(wù)管理從信息化向數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型，不斷增強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈的價(jià)值創(chuàng)造力、核心競爭力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力；要全力以赴、因勢而動(dòng)，堅(jiān)決打贏司庫體系建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)，打好司庫體系建設(shè)的收官戰(zhàn)、突出問題整治的殲滅戰(zhàn)、司庫數(shù)據(jù)規(guī)范的陣地戰(zhàn)與系統(tǒng)安全可控的保衛(wèi)戰(zhàn)；要錨定目標(biāo)、乘勢而上，堅(jiān)持目標(biāo)引領(lǐng)，提升財(cái)務(wù)價(jià)值創(chuàng)造能力，強(qiáng)化集中管控，提升財(cái)務(wù)共享專業(yè)能力，聚焦資本運(yùn)營，提升資產(chǎn)精益管理能力，服務(wù)實(shí)體產(chǎn)業(yè)，提升產(chǎn)業(yè)金融創(chuàng)效能力，努力構(gòu)建世界一流財(cái)務(wù)資本體系。
劉國躍要求，臨近歲末年初，各單位要抓好中央巡視整改，落實(shí)年度各項(xiàng)工作總結(jié)收口和明年預(yù)算工作安排，加快實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型，奮力沖刺司庫建設(shè)“百日大會(huì)戰(zhàn)”，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成司庫系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo)，為集團(tuán)建設(shè)世界一流清潔低碳能源領(lǐng)軍企業(yè)做出新的更大貢獻(xiàn)。
會(huì)上，集團(tuán)公司財(cái)務(wù)資本部匯報(bào)了財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型及司庫體系建設(shè)有關(guān)情況，總部有關(guān)部門和子分公司作交流發(fā)言。
會(huì)前，劉國躍來到司庫項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場，實(shí)地了解集團(tuán)司庫體系建設(shè)相關(guān)內(nèi)容和建設(shè)進(jìn)度，看望慰問了一線項(xiàng)目人員。
集團(tuán)公司副總會(huì)計(jì)師，總部有關(guān)部門和部分在京單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
評(píng)論