2021年一季度以來,全國安全形勢不容樂觀,貴州省事故起數(shù)和死亡人數(shù)均突破百位數(shù),這讓貴州金元的安全生產(chǎn)工作也經(jīng)歷了前所未有的壓力與挑戰(zhàn)。為進(jìn)一步解決安全形勢不穩(wěn)定、不牢靠的情況,貴州金元上下查漏補(bǔ)缺、精準(zhǔn)發(fā)力。3月下旬,該公司黨委書記、董事長朱紹純總結(jié)提出“硬隔離、雙鎖制”的管理工作要求,“只有做到了及時識別事故先兆,從源頭消滅事故隱患,才能扎緊扎實安全生產(chǎn)的‘鐵籬笆’?!?/p>
四個全面 筑牢基礎(chǔ)
“筑牢基礎(chǔ),來不得花架子,得用笨辦法!實施‘硬隔離、雙鎖制’,確保安全生產(chǎn)危險區(qū)域的管控,讓想出事都出不了事?!痹诓渴饡?,朱紹純做出具體要求和指示。
隨即,貴州金元展開雷霆行動,第一時間召開危險區(qū)域?qū)嵤坝哺綦x、雙鎖制”管理的專題會。三天后,《關(guān)于危險區(qū)域?qū)嵤坝哺綦x、雙鎖制”的管理的通知》正式下發(fā)。
“我們對生產(chǎn)區(qū)域的危險范圍都采取了圍欄、圍墻、門禁等形式,來實施‘硬隔離’。”安監(jiān)部主任謝亞鴻談到。“雙鎖,就是兩把鎖。一把鎖作業(yè)人員,一把鎖監(jiān)督人員,需要值班、工作人員和管理人員的兩把鑰匙打開后才能進(jìn)入。”
“除了火電、煤礦等安全生產(chǎn)的重點板塊,其他板塊也要緊緊跟上,做到全面執(zhí)行、全面監(jiān)督、全面從嚴(yán)、全面過硬!”公司黨委書記、董事長朱紹純再作要求。
在“四個全面”的號令下,僅僅一個月,所屬三級單位均順利完成了生產(chǎn)施工現(xiàn)場危險區(qū)域的清理,分別制定了詳實的實施方案,逐一通過審批,并開始執(zhí)行。
“執(zhí)行期間,安監(jiān)部均指派專人進(jìn)行動態(tài)跟蹤,每周梳理、通報,建立監(jiān)督‘微循環(huán)’?!卑脖O(jiān)部主任謝亞鴻談到。截止5月31日,該項工作全部完成,危險區(qū)域共清理實施“硬隔離、雙鎖制”管理措施4922項。
“把痛點難點作為發(fā)力點”
“水電板塊的安全難點就在汛期,共計對臨邊、臨水、臨空、大壩廊道等區(qū)域?qū)嵤?92項‘硬隔離、雙鎖制’措施!”
“火電板塊共計實施458項措施!其中,重點實施了廠區(qū)與廠外隔離、廠區(qū)內(nèi)生產(chǎn)區(qū)域與非生產(chǎn)區(qū)域隔離,采用人臉識別或刷卡等進(jìn)行授權(quán)許可;對開關(guān)室、無獨立配電房、變壓器室、升壓站等進(jìn)行重點管控和隔離!”
“新能源板塊主要對升壓站主變、室外GIS間隔、室外FC裝置等場所等實施‘硬隔離’。對干式站用變壓器柜門、SVG 高壓功率柜室等實施‘雙鎖制’管理,實施‘硬隔離、雙鎖制’高達(dá) 3697項!”
除此之外,貴州金元還加強(qiáng)科技信息手段的運用,逐步全覆蓋地實現(xiàn)門禁系統(tǒng)信息化建設(shè),實現(xiàn)門禁系統(tǒng)與‘兩票’、消防等緊密銜接、聯(lián)動,使該項管理工作數(shù)字化、信息化,讓科技創(chuàng)新為安全生產(chǎn)常態(tài)管理賦能!
對于已經(jīng)連續(xù)三年實現(xiàn)“零事故、零死亡”的貴州金元來說,安全生產(chǎn),是夜夜的一絲不茍,執(zhí)著守望,是寒來暑往的厲兵秣馬、枕戈披甲,是控制屏前的全神貫注,是檢修現(xiàn)場的精耕細(xì)作,是巡視路上的風(fēng)雨無阻……更是時刻“如臨深淵,如履薄冰”的危機(jī)意識!
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