今年以來，國家能源集團四川電力公司努力克服“新冠”疫情導致的全省用電需求下降、天然來水同比偏少等不利因素，通過分析形勢、研究政策、精準施策、抗疫保電，全體干部員工“萬眾一心”爭取多發(fā)滿發(fā)，取得了公司上半年發(fā)電量和售電收入逆勢同比雙增長的寶貴成果。
1月份至6月份，該公司累計完成年發(fā)電量5.78億千瓦時，超額完成上半年發(fā)電任務12.18%，累計同比增加發(fā)電量11.92%;售電收入同比增長8.35%。
科學營銷“儲糧票”
“針對疫情影響等不利因素，我們要調整思路、科學營銷，積極爭取政策支持，全力保障兩個主力電站的優(yōu)先發(fā)電計劃，儲足糧票......”“經濟運營部、發(fā)電部要滾動優(yōu)化全年發(fā)電策略，實現(xiàn)發(fā)電效益最大化......”這是在年初工作會上，該公司總經理發(fā)出的任務。
結合各電站自身特性，該公司組織人員研究政策，趕在年度優(yōu)先計劃下達前，加強與省經信委、省電力主管部門的多向溝通匯報，爭取到栗子坪電站列入多年水庫調節(jié)、南椏河電站優(yōu)先利用小時數(shù)全網(wǎng)最高等發(fā)電優(yōu)惠政策，在全網(wǎng)優(yōu)先計劃持續(xù)削減的情況下，爭取到兩主力電站年度優(yōu)先發(fā)電計劃5.26億千瓦時;同時，積極參與外送電量、鋁電合作、戰(zhàn)略長協(xié)等市場競爭，爭取到市場電量4.72億千瓦時。通過不懈努力，上半年，該公司兩主力電站共爭取到電量計劃9.98億千瓦時，高于內控計劃0.9億千瓦時，為全年多發(fā)滿發(fā)儲備了充足的“糧票”。
抗疫保電“爭電量”
發(fā)電指標充足了，如何打贏“抗疫保電”攻堅戰(zhàn)?該公司分管領導與主力電站、發(fā)電部等建立聯(lián)系點，定期聽取抗疫保電工作進展匯報，協(xié)調解決實際問題，帶領經濟運營部、市場營銷部、發(fā)電部等部門以整體聯(lián)動的模式，全面系統(tǒng)推進抗疫保電工作。
該公司在疫情發(fā)生第一時間建立了防疫保電組織機構，壓實各級責任人的防疫責任，明確了追責措施;積極開展疫情可能影響經營的分析，研究制定“抗疫保電方案”和重點保障措施30余項，定員、定責、定時落實各項保電措施，并及時兌現(xiàn)績效考核獎懲，確保了主力電站在枯水期、平水期無棄水產生。各電站緊盯2020年發(fā)電目標，綜合來水情況、天氣預報、電網(wǎng)需求，統(tǒng)籌組織好機組檢修、加強巡檢、低谷消缺等設備保障工作;合理安排機組組合運行方式，按既定計劃落實好每季度、每月、每周、每天甚至每班(值)發(fā)電任務......針對疫情期間日發(fā)電負荷曲線與當班調令不匹配、上下游電站實時負荷不匹配等問題，及時與上游電站密切聯(lián)系，統(tǒng)一戰(zhàn)略、協(xié)同作戰(zhàn)，持續(xù)協(xié)調省調度中心，開展流域優(yōu)化調度，爭取到上游水庫蓄能值同比多消落5%且全部同步轉化為發(fā)電量。
上半年，該公司完成年度發(fā)電目標的57%，其中，栗子坪電站完成年度發(fā)電任務的72%，創(chuàng)歷史同期最高水平。
經濟運營“創(chuàng)效益”
實現(xiàn)發(fā)電量增長的同時，該公司領導成員帶頭分片掛點、親自督辦、定期跟進電量結構和經濟運營情況，力爭年度發(fā)電效益最大化。
為確保栗子坪電站優(yōu)先電量指標用足，該公司與其他水庫電站共同聯(lián)系省經信廳、省交易中心、省調度等管理機構，聯(lián)合爭取到栗子坪電站與其他7家水庫電站享受年度優(yōu)先計劃滾動調整的特殊政策，為公司年度發(fā)電優(yōu)化組合奠定堅實基礎。為改善售電均價逐年下滑的影響，該公司準確把握電價政策變化，將實際情況與政策要求比對分析，通過積極聯(lián)系、多向溝通和艱難談判，全力爭取政策支持，抓實抓細內外協(xié)調，實現(xiàn)部分低價指標置換高價指標，進一步優(yōu)化電量結構，提高了售電均價，共計為公司增收近600萬元。同時，該公司持續(xù)加強經濟運行管理，逐月研究并滾動優(yōu)化發(fā)電策略，把內、外環(huán)境因素帶入電量預測模型，提高電量預測精度、來水預測準確率，確保用好每滴水，搶發(fā)每度電;運行各班(值)加強與流域上游電站、省調度等雙向溝通，科學調配發(fā)電負荷，力爭零棄水、高負荷的經濟運行方式，并充分利用區(qū)間流量多發(fā)電，實現(xiàn)了流域發(fā)電效益最大化。
疫情當前、電力保供。該公司全體職工以守土有責、守土擔責、守土盡責的責任擔當，堅決站好基層單位抗疫保電的一班崗!截至6月30日，該公司及各電站實現(xiàn)疫情防控“零疑似”、安全生產“零事故”，以累計發(fā)電量和售電收入的逆勢同比雙增的寶貴成果，向四川公司、集團公司交出“抗疫保電”的年中答卷。
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