邱加齊，男，安徽華電蕪湖發(fā)電有限公司維護部熱控專業(yè)工作組長。工作中他始終保持著奉獻的精神、嚴謹?shù)淖黠L、高昂的工作熱情，做為青年員工，他沖鋒在前，敢想敢干。他用高昂的熱情及風險的精神書寫新時代青年員工的風采。
“迎堅克難，沖鋒在前”。2018年3月至2019年12月，調(diào)至二期辦負責公司#3機組鍋爐熱控設備的安裝調(diào)試工作，這整個基建過程正是他妻子懷孕的整個過程，為保證基建工作能夠穩(wěn)中向前，連妻子的產(chǎn)檢他一次都沒有陪同，但付出總有回報。整個安裝期間，他緊盯施工計劃各節(jié)點，對施工單位進行監(jiān)督，對工期出現(xiàn)偏差及時與施工單位溝通糾偏計劃及實施方案，保證熱控專業(yè)DCS送電、鍋爐動力場試驗、鍋爐鍋爐吹管等節(jié)點按期完成。#3機組168試運行期間，解決給煤機無法啟動、汽泵再循環(huán)流量閥無法操作等重大缺陷。為保證#3機組順利通過168試運行，他連續(xù)駐守現(xiàn)場12天13夜，及時消除重要缺陷，保證機組穩(wěn)定運行。
“重新啟航，堅定前行”。2019年，他回到維護部熱控專業(yè)擔任工作組長，新起點，新征程，他腳踏實地的提高個人專業(yè)技能。#3機組特護階段，他處理給煤機無法運行、空壓機無法運行、主蒸汽壓力測點泄露等重大缺陷，保證#3機組穩(wěn)定運行。5月份2號機組小修，他負責ETS系統(tǒng)及TSI系統(tǒng)技術(shù)改造工作，由于工期緊任務重，停機第一天，他立即辦理工作票將ETS機柜拆除。當晚接到通知，要求機組第二天晚八點啟動，工期由半個月縮短為兩天，班組立即對工作班成員進行分班分組繼續(xù)改造工作，當晚完成ETS機柜安裝及接線工作，第二天對ETS系統(tǒng)進行調(diào)試、試驗工作。經(jīng)過一天一夜的奮戰(zhàn)，2號機組順利啟動穩(wěn)定運行。11月，他帶領工作組順利完成#1機組ETS系統(tǒng)及TSI系統(tǒng)改造工作。
2020年5月，3號機組大修，此次大修他主要負責風煙系統(tǒng)、汽水系統(tǒng)、燃燒系統(tǒng)、二期空壓機系統(tǒng)等自主檢修任務，所轄文件包11項，同時負責#2機組日常維護消缺工作。針對本次檢查性大修工期較短，且是首次大規(guī)模設備解體的特點，他帶領工作組積極行動，自大修開工之日起，多個檢修項目同時高效率高質(zhì)量的開展，僅用兩天就完成了檢修計劃中87臺儀表的拆卸工作，比工期計劃提前了3天。#3機組爐管泄漏檢測系統(tǒng)檢查、修理等工作僅用時兩天就全部完畢并順利通過三級驗收，比工期計劃提前了5天。大修開工僅三天就完成了3號機組火焰監(jiān)視系統(tǒng)檢修工作，順利通過三級驗收，比工期提前兩天。在此次大修中，他帶領工作組完成空壓機啟動控制回路改造、PCV閥硬回路改造、鍋爐分隔屏增加測點等重要工作，并兩次獲得3號機組八比八賽競賽的大修進度模范集體。
“新挑戰(zhàn)，新機遇”。2020年下半年，蕪湖公司迎來了1號機組大修蕪湖公司迎來了1號機組大修暨"華電睿藍"DCS系統(tǒng)自主改造示范工程。本次示范工程是集團重點項目，是國家首臺套660MW機組自主研發(fā)的DCS系統(tǒng)攻關(guān)項目。而他主要負責汽機側(cè)熱工設備更是本次檢修后機組能否啟動的重要一環(huán)。為此，他梳理工期計劃，精細安排，保證各項工作有序進行，汽輪機TSI系統(tǒng)等重要測點他均親自動手安裝調(diào)試，各項數(shù)據(jù)參數(shù)記錄在案，保證測點測量準確。#1機組啟動至今，大機TSI系統(tǒng)各測點測量準確，為機組穩(wěn)定運行提供堅實基礎。本次#1機組大修是"華電睿藍"DCS系統(tǒng)自主改造示范工程，他深知這是一個新的挑戰(zhàn)，更是一次新的機遇，他負責現(xiàn)場設備安裝的同時積極參與DCS改造示范工程，從前期準備階段的邏輯核查到后期DCS機柜的改造調(diào)試，他都積極參與，主動學習，全程參與完成了此次DCS系統(tǒng)的改造項目。#1號機組示范工程項目實施期間，汽機側(cè)系統(tǒng)改造工作，面對人員少、工期緊張、作業(yè)場地擁擠等重重困難，他積極參與其中，僅用時兩天半就完成了機側(cè)23面機柜的拆線工作。作為青年突擊隊的一員，他注重發(fā)揮先鋒模范作用，團結(jié)并帶領小組成員，積極幫助推進汽機電子間所有機柜拆接線、機柜上電、信號核對、單體調(diào)試、系統(tǒng)調(diào)試等工作。
“萬家燈火是我的職責所在”。2021年大年三十，正是闔家團圓、辭舊迎新的好日子，此時的他卻在3號機組的工程師站和電子間來回奔波忙碌著。按照停機檢修計劃，在對3號機組進行大機閥門活動試驗時他發(fā)現(xiàn)中調(diào)門關(guān)到4%后無法再進行關(guān)閉。為了盡快解決這一問題，保證機組的順利啟動，他和同事加班加點對整個控制回路進行摸查，最終把問題根源鎖定在伺服卡上，經(jīng)萬用表測量后發(fā)現(xiàn)，伺服卡兩個指令通道的輸出電流不一致，他找來備件對故障的伺服卡進行了更換，再次試運后中調(diào)門恢復正常工作。
作為華電蕪湖公司的青年員工，他立足崗位、腳踏實地、敢想肯干，時刻都在提升個人技術(shù)水平，現(xiàn)已能夠解決專業(yè)各種疑難雜癥，并在班組各項改造中積極提出可行性方案。他用高昂的熱情及風險的精神書寫新時代青年員工的風采。
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