許偉,安徽華電蕪湖發(fā)電有限公司的一名普通黨員,他在平凡的崗位上,以技術(shù)為筆,以創(chuàng)新為墨,書寫了最美的青春篇章。
13年電力人生,4000多個日夜,許偉同志的“手藝”積攢每一步都清晰可見。每天不管工作多么繁忙,他總要在工作之余擠出1-2個小時(shí)學(xué)習(xí)專業(yè)知識,十年如一日,他所做的工作日記、學(xué)習(xí)筆記達(dá)到三十多本,掌握了大量的專業(yè)知識,積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。憑借超高的繼電保護(hù)專業(yè)技術(shù)水平,他曾先后2次代表安徽公司參加中國華電集團(tuán)公司技能大賽,榮獲“中國華電集團(tuán)公司技術(shù)能手”榮譽(yù)稱號2次、中國華電集團(tuán)銅質(zhì)獎?wù)?次、團(tuán)體二等獎1次、團(tuán)體三等獎1次。2020年,他代表華電集團(tuán)參加全國電力行業(yè)職業(yè)技能競賽,獲團(tuán)體二等獎、個人榮獲“全國電力行業(yè)優(yōu)秀技能選手”稱號。要不是愛人整理書房,可能連許偉自己都不清楚,他獲得過的華電集團(tuán)及以上級別的榮譽(yù)證書就有近20本,摞起來比小板凳還高??粗切┘t彤彤的榮譽(yù)證書,許偉愛人心里無味雜陳,既為丈夫感到驕傲,又自己一個人為家庭默默付出感到心酸。許偉當(dāng)然知道妻子的苦,笑嘻嘻的說,那些榮譽(yù)證書里有你一多半的功勞,夫妻相覷而笑,窗戶上映出一對倩影。
近十年來,許偉同志共主持技術(shù)改造項(xiàng)目20余項(xiàng),先后引進(jìn)實(shí)施了ECS改造、入爐煤采樣機(jī)改造、PCS9600系列改造、廠級AGC改造、MFC2000-6等新技術(shù)新工藝,為提高公司設(shè)備技術(shù)水平做出了突出貢獻(xiàn)。2019年,公司輸煤系統(tǒng)現(xiàn)場缺陷在一個時(shí)間段內(nèi)頻繁發(fā)生,根據(jù)工作經(jīng)驗(yàn)判斷,許偉認(rèn)為這肯定不是一個更換個零件就能解決的問題,老舊的設(shè)備已經(jīng)不能夠支撐新機(jī)組所需的輸煤要求了,輸煤系統(tǒng)必須進(jìn)行技術(shù)改造。他認(rèn)真的統(tǒng)計(jì)了缺陷的發(fā)生時(shí)段、頻率和工況,系統(tǒng)的分析了造成缺陷發(fā)生的可能原因,同時(shí)翻閱了大量的資料,制定詳細(xì)的改造方案。通過改造50臺輸煤系統(tǒng)就地控制器,許偉不但將缺陷和故障發(fā)生率降低了90%,還為公司節(jié)約了10萬元的維護(hù)費(fèi)用。在輸煤系統(tǒng)工作20年多年的老師傅見到許偉時(shí)為他豎起了大拇指,“小伙子,真牛,我工作這么多年,第一次見到像你這樣較真的人,不但有腦子,還有韌勁。”
作為班組管理創(chuàng)新的帶頭人,許偉把培育新生力量放在了心尖上。從新員工進(jìn)班組的談心后,許偉便根據(jù)他們的設(shè)定目標(biāo)為每個人量身定做學(xué)習(xí)規(guī)劃。經(jīng)常在中午開會期間抽出時(shí)間對青工進(jìn)行培訓(xùn),互相分享平日所學(xué)。學(xué)習(xí)記錄整理,新員工季度考試,制定新員工培訓(xùn)方案,開展外出培訓(xùn)、針對性培訓(xùn)、實(shí)操培訓(xùn)……通過種種關(guān)卡的歷練,培養(yǎng)出的徒弟各個都是頂梁柱。
“不負(fù)日夜行川之力,為創(chuàng)新之路披荊斬棘”。許偉同志在工作的舞臺上敏于觀察,勤于思考,勇于創(chuàng)新,用自己的激情與行動走出一個個堅(jiān)實(shí)的腳步,用源源不斷的創(chuàng)新成果書寫最美的青春篇章。
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