華電石熱公司：創(chuàng)新為帆 行穩(wěn)致遠

　　中國電力網訊  近日，河北華電石家莊熱電有限公司梁靜創(chuàng)新工作室課題《降低化學水處理控制系統(tǒng)故障率》榮獲全國能源化學地質系統(tǒng)優(yōu)秀職工技術創(chuàng)新成果一等獎，為該公司2020年創(chuàng)新創(chuàng)效工作畫上圓滿的句號。

　　近年來，該公司工會堅持“培育全員創(chuàng)新創(chuàng)效文化”的理念，將創(chuàng)新創(chuàng)效作為融入中心工作的切入點，努力搭建職工創(chuàng)新平臺，以效益為導向，以創(chuàng)新為驅動，激發(fā)職工聚焦生產經營難點，主動解決生產的疑難雜癥，創(chuàng)造了良好的經濟效益、安全效益和生態(tài)效益。

　　加強頂層設計，建章立制，形成創(chuàng)新創(chuàng)效工作機制。該公司工會一直將創(chuàng)新創(chuàng)效作為融入中心、提升效益的重點工作來抓，制定《職工創(chuàng)新工作室創(chuàng)建方案》《職工創(chuàng)新工作室管理辦法》《創(chuàng)新創(chuàng)效管理辦法》，進一步明確了創(chuàng)新創(chuàng)效組織機構;進一步明確了創(chuàng)新工作的流程、方法、管理;進一步明確了創(chuàng)新創(chuàng)效的工作重點。逐漸形成了黨委領導、行政支持、工會主抓、各方配合的創(chuàng)新創(chuàng)效工作機制。

　　以創(chuàng)新工作室建設為抓手，重點突破，著力啃下生產經營中的“硬骨頭”。該公司工會廣泛開展創(chuàng)建“職工創(chuàng)新工作室”活動，堅持“問題導向”，引導創(chuàng)新工作室圍繞公司生產經營的重點難點問題和技術課題，積極開展創(chuàng)新活動，增強公司盈利能力。該公司現(xiàn)有不同專業(yè)創(chuàng)新工作室6個，其中，梁靜創(chuàng)新工作室被命名為河北省勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室、集團公司職工創(chuàng)新工作室，姬志民創(chuàng)新工作室、劉少云創(chuàng)新工作室榮獲市級創(chuàng)新工作室。每年，創(chuàng)新工作室都會結合公司的重點工作制定創(chuàng)新攻關課題，比如熱工梁靜創(chuàng)新工作室《降低化學水處理控制系統(tǒng)故障率》，將化學水處理系統(tǒng)故障率降低從82%降低到了10%以內，創(chuàng)造經濟效益26萬余元;汽機劉少云創(chuàng)新工作室《九期#3汽機軸封減溫水噴嘴改造》，減少了非停次數(shù)，節(jié)約成本6.56萬元，同時提高了機組穩(wěn)定性及經濟性等等，創(chuàng)新工作室在解決生產難題方面發(fā)揮了中堅作用，在以創(chuàng)新促創(chuàng)效中起到了引領示范的作用。

　　以創(chuàng)新創(chuàng)效活動為平臺，群策群力，著力解決生產中的“疑難雜癥”。該公司工會積極搭建創(chuàng)新平臺，組織開展“創(chuàng)新創(chuàng)效”“職工先進操作法”等一系列成果征集活動，解決生產難題、總結創(chuàng)新成果，從而繼續(xù)應用于生產，達到提升工作效率，提高經濟效益的目的。2020年評選優(yōu)秀創(chuàng)新成果8項，創(chuàng)造經濟效益160余萬元;評選“職工先進操作法”2項，優(yōu)化了檢修流程，提高了故障判斷、處理的效率，為該公司效益提升、保持盈利能力貢獻力量。

　　以合理化建議征集為手段，擴大影響，營造全員參與創(chuàng)新的氛圍。該公司工會將合理化建議、勞動競賽和創(chuàng)新創(chuàng)效緊密結合，通過征集合理化建議，使廣大職工為公司發(fā)展建言獻策，10項有價值、有難度的建議轉化為創(chuàng)新課題，鼓勵各創(chuàng)新工作室、車間、分場揭榜解題，著力解決了一批生產難題、設備缺陷，創(chuàng)造經濟效益1400余萬元，為該公司2020年利潤實現(xiàn)4255萬元做出貢獻。

　　船至中流，奮楫者先。在實現(xiàn)企業(yè)高質量發(fā)展的道路上，該公司工會將持續(xù)踐行創(chuàng)新理念，搭建創(chuàng)新平臺，充分激發(fā)廣大職工的勞動熱情和創(chuàng)新活動，引導廣大職工以“主人翁”的姿態(tài)建功新時代。

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