中國電力網(wǎng)訊 今年以來,在疫情防控嚴(yán)峻形勢(shì)下,大唐華銀耒陽發(fā)電公司始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),認(rèn)真按照集團(tuán)公司“中央企業(yè)黨建鞏固深化年”總要求,拓寬工作思路、積極探索實(shí)踐,充分激發(fā)黨建“正能量”,為高質(zhì)量發(fā)展賦能增勁。
轉(zhuǎn)化黨建“勢(shì)能”,奮力奪取“雙勝利”
面對(duì)突如其來的新冠肺炎疫情,該公司廣大黨員干部堅(jiān)決貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)疫情防控決策部署,全面建立起領(lǐng)導(dǎo)帶頭、中樞有力、組織統(tǒng)一、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的指揮體系,奪取了疫情防控“零感染”和經(jīng)營“開門紅”的階段性“雙勝利”。
線上,該公司黨委借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)快捷、方便、實(shí)時(shí)、互動(dòng)的優(yōu)勢(shì),讓黨員的手機(jī)變成學(xué)習(xí)的有效載體。利用視頻會(huì)議室多次召開黨委會(huì),研究部署疫情防控和電力保供工作,以責(zé)任擔(dān)當(dāng)體現(xiàn)“兩個(gè)維護(hù)”。不定期在黨委中心組、支部書記微信群內(nèi)轉(zhuǎn)發(fā)有關(guān)習(xí)近平總書記重要講話、黨中央有關(guān)決策部署及上級(jí)公司近期重要文件等,引導(dǎo)黨員通過網(wǎng)絡(luò)隨時(shí)隨地學(xué)、經(jīng)常學(xué)、長期性學(xué)。堅(jiān)持和完善“三會(huì)一課”等基本組織生活制度化、規(guī)范化,使廣大黨員自覺接受黨性教育,錘煉黨性修養(yǎng)。
線下,323名在職黨員簽訂了《防疫承諾書》,“防疫情保生產(chǎn)”黨員突擊隊(duì)和“防疫情保家園”黨員服務(wù)隊(duì)等10支志愿服務(wù)隊(duì)主動(dòng)參與,全力以赴做好重要出入口的人員防控、隔離人員的內(nèi)勤保障、安全生產(chǎn)等工作,以直面風(fēng)險(xiǎn)、恪盡職守的姿態(tài)讓黨旗在疫情防控第一線高高飄揚(yáng),并將疫情防控作為鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果的具體實(shí)踐,真正用實(shí)際行動(dòng)踐行了共產(chǎn)黨員的初心與使命。
釋放黨建“動(dòng)能”,激發(fā)中心“源動(dòng)力”
與生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合,著力推進(jìn)雙融雙促工作。站在“高質(zhì)量發(fā)展年”的新起點(diǎn)上,該公司想實(shí)招、用實(shí)勁、求實(shí)效,將黨建工作要點(diǎn)、黨員教育培訓(xùn)工作規(guī)劃和創(chuàng)崗建區(qū)實(shí)施方案等年度任務(wù)與生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)同步確立,利用主題黨日,多次組織廣大黨員、職工深入一線開展“防疫有我 愛衛(wèi)同行”“迎峰度夏送清涼”等活動(dòng),并形成常態(tài)化,全員合力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展,保證黨建重點(diǎn)工作任務(wù)與生產(chǎn)經(jīng)營工作同頻共振。
與宣傳引領(lǐng)結(jié)合,加大正能量供給率。疫情期間,通過微信群、公眾號(hào)、疫情防控專欄等載體,廣泛開展疫情防控宣傳,引導(dǎo)廣大職工不信謠、不傳謠。深入挖掘典型人物和先進(jìn)事跡,加強(qiáng)宣傳力度,為高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造良好的輿論氛圍。聚焦“高質(zhì)量發(fā)展年”目標(biāo)任務(wù),全面刷新宣傳標(biāo)語,開辟“黨建領(lǐng)航”專題,升級(jí)“勞模明星大道”,廣泛開展“高質(zhì)量發(fā)展”“安全生產(chǎn)月”“A修一線”“建黨99周年”等主題宣傳,讓職工樂于接受熏陶,促推思想引領(lǐng)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
與關(guān)心關(guān)愛相結(jié)合,全面貫徹“以人民為中心”的發(fā)展思想。按照集團(tuán)公司有關(guān)要求,班子成員深入到一線調(diào)研,傾聽職工心聲,了解職工身體、心理健康狀況,切實(shí)把職工的生命安全和身體健康放在第一位。工會(huì)組織開展《健康情況調(diào)查問卷》,從職工飲食健康狀況、工作負(fù)荷壓力等方面進(jìn)行摸底;開展職工代表巡視等民主管理工作,督促安全生產(chǎn)、衛(wèi)生健康等工作;依托黨支部網(wǎng)格化管理,建立“一對(duì)一”幫扶臺(tái)賬,了解掌握職工所急所需,有針對(duì)性地做好人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)工作;開展職工調(diào)查問卷,設(shè)立電子信箱,暢通訴求渠道,確保職工心聲的及時(shí)傳達(dá),全方位關(guān)心關(guān)愛職工。
驅(qū)動(dòng)黨建“聚能”,高質(zhì)量發(fā)展駛?cè)?ldquo;快車道”
以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,全力拓展新能源開發(fā)“版圖”,是耒陽發(fā)電公司的內(nèi)在主線,也是該公司黨委的工作目標(biāo)。
加強(qiáng)“三進(jìn)”工作組織調(diào)度機(jī)制,按區(qū)域?qū)⑷藛T分成6個(gè)小組,深入政府、深入園區(qū)、深入鄉(xiāng)鎮(zhèn),加強(qiáng)市場(chǎng)需求、消納能力、行業(yè)技術(shù)等關(guān)鍵要素的對(duì)標(biāo)分析。定期召開工作推進(jìn)會(huì),做到責(zé)任落實(shí)到人,壓力傳遞到位,每日?qǐng)?jiān)持全員匯報(bào)工作進(jìn)展,把控時(shí)間節(jié)點(diǎn),確保工作進(jìn)度。找準(zhǔn)項(xiàng)目需求點(diǎn)和切入點(diǎn),把準(zhǔn)市場(chǎng)脈搏,精準(zhǔn)項(xiàng)目定位,根據(jù)實(shí)際提出“一地一策”“一項(xiàng)目一策”,為快速搶占項(xiàng)目資源提供決策依據(jù)。
一個(gè)個(gè)縣城,一個(gè)個(gè)村落,一座座山頭,一次次問政策、勘地形、爬陡坡、測(cè)數(shù)據(jù)、做方案,該公司黨員干部積極發(fā)揚(yáng)“四千精神”,累計(jì)摸排風(fēng)電光伏資源280萬千瓦,黃吉項(xiàng)目正式落地,成為了華銀系統(tǒng)首個(gè)陸地光伏項(xiàng)目。
主辦單位:中國電力發(fā)展促進(jìn)會(huì)
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