大唐華銀金竹山發(fā)電公司抓實(shí)安全生產(chǎn)工作

　　中國(guó)電力網(wǎng)訊  為全面貫徹落實(shí)上級(jí)公司四季度安全生產(chǎn)工作部署，提升安全管理水平，大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司采取措施抓實(shí)當(dāng)前安全工作，確保企業(yè)安全生產(chǎn)局面的持續(xù)平穩(wěn)，為奮戰(zhàn)四季度、實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)打牢安全基礎(chǔ)。

　　深刻吸取系統(tǒng)內(nèi)外事故教訓(xùn)，提升對(duì)安全生產(chǎn)極端主要性的認(rèn)識(shí)。該公司結(jié)合事故案例對(duì)照檢查，做到舉一反三，深刻反思，從講政治的高度認(rèn)識(shí)問(wèn)題，對(duì)在抓安全生產(chǎn)工作上不擔(dān)當(dāng)作為的責(zé)任人嚴(yán)肅追責(zé)問(wèn)責(zé)，切實(shí)抓好外委項(xiàng)目的安全管理，進(jìn)一步規(guī)范外委作業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)安全行為，強(qiáng)化作業(yè)人員安全責(zé)任意識(shí)，提高安全管理水平。同時(shí)，把長(zhǎng)期外委單位班組管理納入該公司班組管理體系同樣對(duì)待，以抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全措施、危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制措施的到位、做實(shí)為落腳點(diǎn)，抓好過(guò)程控制，嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度。

　　結(jié)合秋季安全環(huán)保大檢查工作，切實(shí)抓好季節(jié)性安全工作。該公司以當(dāng)前迎峰度冬、防寒防凍工作為重點(diǎn)，切實(shí)做好冬季應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的極寒災(zāi)害性天氣。規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)行為，進(jìn)一步明確了高處作業(yè)、有限空間作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、起重作業(yè)等的行為規(guī)范和嚴(yán)重違章行為的界定，規(guī)范人員著裝、安全工器具、現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施的要求，進(jìn)一步加大秋季安全環(huán)保大檢查問(wèn)題的整改閉環(huán)，為歲末年初機(jī)組安全穩(wěn)發(fā)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　積極推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，為“三年專項(xiàng)整治行動(dòng)”取得實(shí)效奠定基礎(chǔ)。該公司從提高認(rèn)識(shí)，改進(jìn)作風(fēng)，抓好過(guò)程管控，按照進(jìn)度落實(shí)專項(xiàng)整治行動(dòng)計(jì)劃，增強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)保障能力。加強(qiáng)“兩個(gè)清單”的動(dòng)態(tài)管理，把“兩個(gè)清單”按照審核、策劃、執(zhí)行、驗(yàn)收流程納入“安全生產(chǎn)問(wèn)題庫(kù)平臺(tái)”，進(jìn)行閉環(huán)管理，動(dòng)態(tài)更新，確保責(zé)任制的落實(shí)，確保整改取得實(shí)效。

　　持續(xù)加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源設(shè)備設(shè)施管控。該公司監(jiān)督落實(shí)重大危險(xiǎn)源安全管理各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員巡查制度。按規(guī)定巡視所轄的重大危險(xiǎn)源，并留下管理痕跡。按計(jì)劃有針對(duì)性的開(kāi)展應(yīng)急演練，進(jìn)一步提高員工的應(yīng)急管理水平和處置能力，預(yù)防重特大事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安。

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