大唐石門發(fā)電公司要求深刻吸取事故教訓(xùn)防范安全風(fēng)險(xiǎn)

發(fā)布時(shí)間: 2020-10-29 11:57:01   來(lái)源:中國(guó)電力網(wǎng)  作者:王小梅

  中國(guó)電力網(wǎng)訊 10月27日,大唐石門發(fā)電公司召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì),對(duì)近期安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了回顧與總結(jié),并對(duì)近期工作重點(diǎn)進(jìn)行了安排。該公司黨委書(shū)記、副總經(jīng)理(主持工作)夏柏龍強(qiáng)調(diào),要深刻吸取近期系統(tǒng)內(nèi)外不安全事件的教訓(xùn),結(jié)合集團(tuán)公司防止人身傷亡重點(diǎn)要求開(kāi)展好隱患排查與整改工作,杜絕一切安全風(fēng)險(xiǎn),確保安全生產(chǎn)局面持續(xù)穩(wěn)定。

  夏柏龍指出,各生產(chǎn)部門、班組要反復(fù)開(kāi)展安全學(xué)習(xí)活動(dòng),對(duì)近期系統(tǒng)內(nèi)外不安全事件的教訓(xùn)進(jìn)行反思,這種學(xué)習(xí)反思要有內(nèi)容、有措施、有效果,要讓老員工從思想上對(duì)個(gè)人安全行為重新認(rèn)識(shí),得到警醒,要讓新員工的安全防范意識(shí)得到進(jìn)一步的提高,對(duì)不安全行為保持一種高度的警覺(jué),從而防止事故發(fā)生。各級(jí)人員要嚴(yán)格執(zhí)行公司腳手架管理制度與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),對(duì)大型腳手架搭設(shè)方案的審核要嚴(yán)格把關(guān),要高度重視鐵路專用線安全問(wèn)題,要結(jié)合集團(tuán)公司防止人身傷亡重點(diǎn)要求深入開(kāi)展隱患排查與整改工作,真正實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理,促進(jìn)安全生產(chǎn)管理水平的提升。

  會(huì)議對(duì)下階段工作重點(diǎn)進(jìn)行了安排,一是各生產(chǎn)部門要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)“10.22”較大腳手架跨塌事故通報(bào),相關(guān)部門要組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)腳手架做全面的檢查,嚴(yán)格執(zhí)行腳手架管理規(guī)定,杜絕安全事故;二是進(jìn)一步要提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化安全意識(shí),嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)計(jì)劃、落實(shí)雙重預(yù)防機(jī)制,扎實(shí)開(kāi)展隱患排查,提升安全生產(chǎn)管控能力;三是確保在網(wǎng)機(jī)組安全、穩(wěn)定、環(huán)保、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。運(yùn)行部門做好規(guī)范化值班,加強(qiáng)小指標(biāo)競(jìng)賽,做到度電必爭(zhēng),檢修部門加大缺陷處理力度,安環(huán)、設(shè)備部加強(qiáng)值班管理;四是做好迎接省環(huán)保督察組檢查的準(zhǔn)備工作,主要是防止跑油、跑廢水,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)組織排放管理;五是要做好今年工作的總結(jié)與明年工作的策劃。主要從安全管理、人員管理、設(shè)備管理、基礎(chǔ)管理、專業(yè)管理等方面進(jìn)行盤點(diǎn),尋找不足,提高管理水平。

  會(huì)議對(duì)檢修技改項(xiàng)目費(fèi)用清理與出賬、盡快完成灰?guī)烨鍘?kù)等具體事宜進(jìn)行了安排部署。

  生產(chǎn)系統(tǒng)各部門負(fù)責(zé)人、設(shè)備部相關(guān)人員匯報(bào)了安全生產(chǎn)工作情況及工作安排。

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主辦單位:中國(guó)電力發(fā)展促進(jìn)會(huì)
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