大唐臨清熱電公司注重實(shí)效開展“安全生產(chǎn)月”活動
發(fā)布時(shí)間: 2020-06-05 14:09:17 來源:中國電力網(wǎng) 作者:任超群、汪達(dá)
中國電力網(wǎng)訊 自“安全生產(chǎn)月”及“安全生產(chǎn)萬里行”活動啟動以來,大唐臨清熱電有限公司緊扣“消除事故隱患,筑牢安全防線”主題,注重實(shí)效開展各項(xiàng)活動,壓緊壓實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任。
該公司在精準(zhǔn)落實(shí)常態(tài)化疫情防控工作的同時(shí),充分利用“安全生產(chǎn)月”活動契機(jī),進(jìn)一步強(qiáng)化職工安全意識和素質(zhì),壓緊壓實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任,不斷提高防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力;通過現(xiàn)場布置橫幅、標(biāo)語,發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳資料、播放警示教育片、班組安全建設(shè)與管理成果展示、制作宣傳展板,安全月網(wǎng)絡(luò)知識答題等形式,營造安全生產(chǎn)氛圍;組織一把手講安全公開課、“安全大講堂”等活動,切實(shí)促進(jìn)各級干部職工安全生產(chǎn)責(zé)任意識和能力提高;同時(shí),還將通過開展安全知識競賽、安全文化作品征集活動,使職工在人人參與活動中,提升對安全月活動的重要性認(rèn)識。
該公司還結(jié)合本企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際,分專業(yè)、分區(qū)域,建立問題隱患和制度措施“兩個(gè)清單”;堅(jiān)持邊查邊改、立查立改,及時(shí)消除安全隱患,補(bǔ)齊管理短板;廣泛開展現(xiàn)場處置方案和重點(diǎn)崗位應(yīng)急處置演練活動,特別突出一線職工操作式、實(shí)戰(zhàn)化的初期處置應(yīng)急演練,提高全員應(yīng)急能力。
由于1號機(jī)組正在進(jìn)行B級檢修正在如火如荼的進(jìn)行,該公司堅(jiān)持把安全擺在第一位,嚴(yán)格現(xiàn)場準(zhǔn)入、嚴(yán)格監(jiān)督檢查,處理好檢修與單機(jī)穩(wěn)定運(yùn)行,檢修安全、質(zhì)量、工期以及工期與質(zhì)量的關(guān)系,全力打造機(jī)組檢修全優(yōu)工程
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近年來,大唐唐臨清熱電有限公司從提升安全生產(chǎn)管理、運(yùn)行方式調(diào)整、加強(qiáng)溝通等方面入手,進(jìn)一步提升工業(yè)供汽質(zhì)量,全心全意服務(wù)好客戶,為工業(yè)供汽用戶穩(wěn)定生產(chǎn)貢獻(xiàn)力量。
近期,臨清熱電公司紀(jì)委結(jié)合疫情發(fā)展形勢,積極落實(shí)上級公司決策部署,堅(jiān)持在常態(tài)化防控監(jiān)督中服務(wù)協(xié)助企業(yè)生產(chǎn)生活秩序有序恢復(fù),及時(shí)調(diào)整轉(zhuǎn)變監(jiān)督重點(diǎn)和檢查方向,保障企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、安全生產(chǎn)等中心工作平穩(wěn)有序開展。
近期,大唐臨清熱電有限公司1號機(jī)組B級檢修正在按照計(jì)劃有條不紊地開展。該公司組建青年突擊隊(duì),開展“防疫檢修雙戰(zhàn)役 青年先行爭先鋒”主題實(shí)踐活動,充分發(fā)揮團(tuán)員青年生力軍和突擊隊(duì)作用。
大唐臨清熱電有限公司在后勤保障服務(wù)方面創(chuàng)新管理模式,出實(shí)招見真效,持續(xù)提升管理水平,為企業(yè)工作穩(wěn)定提供堅(jiān)實(shí)保障。
為了檢驗(yàn)臨清公司各職能部門,生產(chǎn)崗位應(yīng)對?;吠话l(fā)事件的應(yīng)急能力和事故處置與救援技能,驗(yàn)證危化品事故應(yīng)急預(yù)案的可行性,大唐臨清熱電有限公司開展了化學(xué)危險(xiǎn)品應(yīng)急預(yù)案演練。
大唐臨清熱電有限公司燃料物資部煤化驗(yàn)班共8名職工,其中7名為女職工,是一個(gè)地地道道的“娘子軍”,主要負(fù)責(zé)入廠煤、入爐煤的分析化驗(yàn)以及全廠的灰渣測定工作,是企業(yè)燃料管理的重要環(huán)節(jié),該班組勇?lián)厝?、團(tuán)結(jié)共進(jìn),為企業(yè)發(fā)展助力。
近期,大唐臨清熱電有限公司面對單機(jī)長周期運(yùn)行帶來的發(fā)電和供熱壓力,精心策劃了“單機(jī)安全運(yùn)行保障措施”,防大抓小落實(shí)各項(xiàng)組織措施和技術(shù)措施。
一直以來,大唐臨清熱電有限公司強(qiáng)化非生產(chǎn)用能管控,通過節(jié)能減排,切實(shí)降低能源消耗,提升機(jī)經(jīng)濟(jì)效益和指標(biāo)水平,以精細(xì)化管理為抓手、向管理要效益。
近期,大唐臨清熱電有限公司紀(jì)委堅(jiān)持在常態(tài)化疫情防控中監(jiān)督督促企業(yè)生產(chǎn)生活秩序恢復(fù),保障企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、安全生產(chǎn)等中心工作平穩(wěn)有序開展;同時(shí),統(tǒng)籌處理“工防”關(guān)系,在抓好疫情防控監(jiān)督同時(shí)同步推進(jìn)紀(jì)檢工作。
為確保防汛期間機(jī)組設(shè)備安全、穩(wěn)定運(yùn)行,大唐臨清熱電有限公司根據(jù)國家政府、上級公司要求,提前謀劃,周密部署,切實(shí)做好2020年防汛減災(zāi)工作。