本網(wǎng)訊 截止2020年6月1日,貴州金元黔北電廠連續(xù)安全生產(chǎn)天數(shù)達7518天,近3年未發(fā)生人身輕傷及以上不安全事件,事故風(fēng)險可控在控,產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)局面的持續(xù)穩(wěn)定。
黔北電廠堅持以經(jīng)濟效益為中心,以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),以技術(shù)監(jiān)督為抓手,以精細化管理為手段,以打造具有"六個一流"的綜合能源供給型新黔電為中心任務(wù),運用多元化管理手段多維度夯實安全體系管理,全面提升安全生產(chǎn)運營水平。
固化前置程序,強化落實風(fēng)險管控。開展危險源辨識與風(fēng)險評價,建立風(fēng)險數(shù)據(jù)庫;開展工作票任務(wù)觀察,控制檢修作業(yè)風(fēng)險;每天生產(chǎn)早會上各部門必須通報當天的高風(fēng)險作業(yè)及控制措施、監(jiān)護人員,HSE部布置廠級監(jiān)護人;購買高清攝像頭,對高風(fēng)險作業(yè)點進行全程監(jiān)控;
安全信息實現(xiàn)"高效多元化"管理。開發(fā)預(yù)警指示卡、安全觀察卡、員工微信自評估等APP實現(xiàn)安全管理信息化;采取消防巡檢掃碼、區(qū)域風(fēng)險的掃碼等實現(xiàn)安全管理高效化;通過工作票顏色管理實現(xiàn)安全管理風(fēng)險等級可視化;編制安全落地"三字經(jīng)",安裝著裝自檢鏡實現(xiàn)可視化管理;建立安全管理"家屬幫扶"群實現(xiàn)安全管理人性化。
獎懲并舉,深入推進反違章治理。修訂安全生產(chǎn)管理考核與獎勵管理標準,加大處罰力度。建立"曝光欄"和微信群,發(fā)動全廠員工現(xiàn)場抓拍違章,實行"黑名單"管理,每月開展零違章班組評選,健全違章連帶處罰機制等管理制度,營造人人參與、人人關(guān)心的良好安全文化氛圍。
縱橫深入,強化外包隊伍安全管理。將違章情況列入準入條件,通過安全教育培訓(xùn),提高人員現(xiàn)場作業(yè)安全技能;及時傳達、組織學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)事故案例,防范同類事故發(fā)生;對外包施工隊伍實現(xiàn)等同化管理,將外包施工隊伍納入責(zé)任部門責(zé)任班組管理,嚴厲打擊違章違紀。
構(gòu)建安全管理制度化、流程化體系。將HSE管理提升內(nèi)容融入安健環(huán)管理標準,做到理論與實際相結(jié)合,優(yōu)化流程管理;強基固本,構(gòu)建"四位一體"班組標準化。將標準化良好行為企業(yè)、安健環(huán)體系、HSE管理提升、班組標準化建設(shè)進行有機融合,使體系建設(shè)與班組建設(shè)結(jié)合在一起,避免重復(fù)收集資料,為班組減負,實現(xiàn)體系建設(shè)在班組中落地生根。
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