中國電力網(wǎng)訊 “兩會”召開在即,大唐環(huán)境特許經(jīng)營分公司認(rèn)真貫徹落實(shí)中國大唐集團(tuán)公司、環(huán)境公司和要求,圍繞工作實(shí)際,未雨綢繆,通過嚴(yán)把“思想教育”關(guān)、“隱患排查”關(guān)、“現(xiàn)場管理”關(guān),“安全監(jiān)督”關(guān),把保電責(zé)任分解到各級崗位、各級人員,真正把保電措施落到實(shí)處,全力保障會議期間機(jī)組環(huán)保設(shè)施安全穩(wěn)定運(yùn)行,打贏“藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)”。
突出思想抓教育。該公司以穩(wěn)定“五一”節(jié)后職工思想情緒為重點(diǎn),利用班前會、“三講一落實(shí)”等時間,加大安全宣教力度,教育員工克服疫情防控工作的麻痹大意和松懈厭戰(zhàn)情緒,引導(dǎo)職工落實(shí)“講政治、抓落實(shí)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、保平安”12字要求,充分認(rèn)清“兩會”期間環(huán)保工作的社會意義和政治意義,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和壓力感。
突出隱患嚴(yán)排查。該公司對各項目部,尤其是津冀晉蒙的盤山、托克托、張家口、王灘、神頭、蔚縣等環(huán)北京地區(qū)的項目部進(jìn)行重點(diǎn)安全隱患排查,制定隱患排查檢查制度,不走過場、不走流程,根據(jù)“春檢”對各重點(diǎn)區(qū)域(液氨罐區(qū)、石灰石料場、變壓器、電纜隧道)、關(guān)鍵崗位查出的存在隱患和問題,及時制定整改措施,落實(shí)整改時限和責(zé)任人,并進(jìn)行跟蹤復(fù)查,形成閉環(huán)。
突出現(xiàn)場強(qiáng)管理。該公司嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部值班、帶班制度,認(rèn)真履行“雙值班”制度,做到重心前移、關(guān)口下移,以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為抓手,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),提高安全保障能力,確保責(zé)任在一線體現(xiàn)、措施在一線落實(shí)、問題在一線解決。合理安排機(jī)組環(huán)保設(shè)施消缺維護(hù)人員,保證突發(fā)性設(shè)備事故的搶修應(yīng)急,確保機(jī)組不出現(xiàn)降出力事件;職工進(jìn)行高危作業(yè)或重大運(yùn)行操作時,專業(yè)主管現(xiàn)場跟蹤作業(yè),并做到監(jiān)督、檢查、措施“三個到位”,防止人身傷害和設(shè)備損壞事故的情況發(fā)生。
突出安檢深監(jiān)督。該公司督促各外委施工單位在“兩會”期間,制定安全生產(chǎn)保護(hù)措施,加強(qiáng)對生產(chǎn)現(xiàn)場人員的管控;加強(qiáng)檢修、基建現(xiàn)場“三措”制定、安全技術(shù)交底與執(zhí)行情況檢查,嚴(yán)格執(zhí)行重大操作、重大檢修作業(yè)各級人員到崗到位,嚴(yán)格執(zhí)行各項安全工作規(guī)程以及“兩票三制”加強(qiáng)對重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵崗位的監(jiān)督監(jiān)察,嚴(yán)防各類違章現(xiàn)象的發(fā)生,每天對生產(chǎn)施工現(xiàn)場的重點(diǎn)、難點(diǎn)和薄弱點(diǎn)進(jìn)行分析梳理,對照標(biāo)準(zhǔn)化要求,對落實(shí)不到位的項目部和個人嚴(yán)格追究問責(zé),做到及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
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