近日，江西豐城發(fā)電公司結(jié)合生產(chǎn)實際，周密部署、細化措施，全面吹響春檢集結(jié)號，組織全員開展春檢隱患排查治理，全面夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，建立安全生產(chǎn)長效機制。
強化組織領(lǐng)導，細化目標責任落實。該公司嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的要求，成立以總經(jīng)理、黨委書記為組長的領(lǐng)導小組，全面協(xié)調(diào)指揮此次春檢工作，從責任落實、基礎(chǔ)管理、人身安全防范、外包項目管理、季節(jié)性事故預防、防火防爆、危險化學品管理、輸煤系統(tǒng)安全等12個方面108項內(nèi)容進行檢查，每個專題檢查組均明確檢查重點要求、工作標準、項目內(nèi)容、時間及分工，實行“分片包干、責任到人”，將任務層層細化分解，逐條逐項抓好落實，全力攻克“短板”，消除死角和盲區(qū)，確保檢查重點突出、取得實效。
嚴查風險預控，全面提升全員意識。該公司各專題檢查組深入各班組、外委單位，抽查員工人身安全風險分析預控工作執(zhí)行情況，重點查看生產(chǎn)班組員工個人風險分析預控本填寫內(nèi)容，結(jié)合當前疫情形勢，強化全員落實好疫情防控相關(guān)措施，切實做好個人防護。結(jié)合反事故專項行動，檢查人員意識和行為差距，對安全教育培訓進行專項部署，組織開展安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)程及重點反事故措施培訓，全面加強安規(guī)學習，強化反違章管理，提高防范意識。
加強現(xiàn)場管理，確保措施執(zhí)行到位。該公司以“零違章、零事故、零非停”為目標，重點檢查現(xiàn)場標準化作業(yè)過程，加強檢修、試運、現(xiàn)場作業(yè)全過程安全監(jiān)管，抽查“兩票三制”“三講一落實”和反違章工作，堅持重大操作現(xiàn)場監(jiān)護，狠抓安全技術(shù)措施落實，強化現(xiàn)場風險管控。同時，不斷深化設(shè)備治理，加強設(shè)備異常分析、可靠性分析，對共性問題進行集中攻關(guān)，消除設(shè)備系統(tǒng)“八漏”，全力提高設(shè)備可靠性。
做實隱患排查，確保安全可控在控。結(jié)合季節(jié)性特點，該公司做好防雷雨、防風、防污閃等防范工作，加強對室外設(shè)備、煤場、氫站、室外電氣、熱控設(shè)備的防雨措施和防雷接地線進行仔細檢查，嚴格落實各項安全保障措施，確保人員、設(shè)備和系統(tǒng)安全;抓好“三防”物資儲備、防洪防汛應急預案演練，及時清理灰場、廠區(qū)排水溝、下水道及污水井，定期對循泵房、綜合泵房等各類排水設(shè)施進行試運，確保排水通暢平安度汛;加大對各項重大危險源進行評定風險等級并制定控制措施，按專業(yè)落實問題整改，及時消除不安全因素，結(jié)合近期系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生的事故教訓，從思想上、管理上、設(shè)備上查找存在的安全隱患、存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，全面夯牢安全基礎(chǔ)。
評論