8月15日，國網(wǎng)湖南省電力有限公司制訂印發(fā)《綜合能源服務(wù)三年行動方案》，繪制湖南綜合能源服務(wù)未來三年發(fā)展藍圖，深入貫徹落實國家電網(wǎng)公司將綜合能源服務(wù)打造成新的主營業(yè)務(wù)的要求。

　　行動方案詳細分析了國網(wǎng)湖南電力當(dāng)前發(fā)展現(xiàn)狀以及面臨的形勢，提出將綜合能源服務(wù)作為該公司集中力量打造的第二主營業(yè)務(wù)，明確了兩種機制、四項原則、三條主線、三大工程的“2433”發(fā)展思路，從全面完善體制機制、切實提升核心能力、加快拓展重點領(lǐng)域、積極探索新型業(yè)務(wù)等四個方面制定25項重點工作，分解經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)3類13項，成為該公司未來三年業(yè)務(wù)發(fā)展的綱領(lǐng)性指導(dǎo)文件。

　　今年以來，國網(wǎng)湖南電力大力拓展綜合能源服務(wù)市場，致力構(gòu)建以電為中心、多能互補、安全高效的能源消費新格局，充分發(fā)揮電網(wǎng)平臺和服務(wù)體系的強大優(yōu)勢，把綜合能源服務(wù)作為新的營業(yè)方向、新的戰(zhàn)略發(fā)展方向來部署。該公司積極推動綜合能源服務(wù)在14個市州公司落地發(fā)展，分批次成立綜合能源分公司，并投入實體化運作。

　　國網(wǎng)湖南電力創(chuàng)新推行事業(yè)部制運作方式，設(shè)立社會節(jié)能與電能替代、新能源與綜合能源服務(wù)、電網(wǎng)節(jié)能與新型業(yè)務(wù)三大核心事業(yè)部，實行管辦分離、獨立經(jīng)營、量化考核；狠抓能源托管、電能替代項目落地實施，著力推動長沙電池儲能、黃花機場綜合能源服務(wù)示范項目以及港口岸電、分布式光伏發(fā)電接入等行業(yè)前沿重點項目。