脫貧攻堅(jiān)是一場(chǎng)必須打贏打好的硬仗，是黨向全國(guó)人民作出的莊嚴(yán)承諾。黨的十九大對(duì)堅(jiān)決打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)提出明確要求。打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，人才是關(guān)鍵。
在雪域高原，在黃土高坡，在大山深處，從選派駐村第一書(shū)記到駐村工作隊(duì)，從東西幫扶到協(xié)作扶貧，國(guó)家電網(wǎng)有限公司始終把人才作為脫貧攻堅(jiān)的第一資源。拔掉窮根子，摘掉窮帽子，公司一批批幫扶人才一次次擊碎貧困的桎梏，激活貧困地區(qū)的內(nèi)生無(wú)窮動(dòng)力。
黨建引領(lǐng)
當(dāng)好群眾的主心骨
農(nóng)村要發(fā)展，農(nóng)民要致富，關(guān)鍵靠支部。脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)越是到了關(guān)鍵階段，越是要加強(qiáng)和改善黨的領(lǐng)導(dǎo)。
公司貫徹黨中央決策部署，加強(qiáng)扶貧工作中的黨建引領(lǐng)，建強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘;利用自留黨費(fèi)幫助228個(gè)貧困村修繕共產(chǎn)黨員活動(dòng)場(chǎng)所，更新學(xué)習(xí)設(shè)施，改善黨團(tuán)活動(dòng)條件;以“雙聯(lián)雙創(chuàng)”活動(dòng)為載體，安排供電所黨支部結(jié)對(duì)幫扶貧困村黨組織，幫助貧困村解決班子軟、人心散、能力弱問(wèn)題;創(chuàng)建共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)、黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)，為貧困村發(fā)展出主意、找路子，不斷提高貧困村黨組織帶領(lǐng)群眾脫貧致富的能力。
青海省化隆縣甘都鎮(zhèn)關(guān)巴村自然條件惡劣，屬于我國(guó)集中連片特困地區(qū)的六盤山片區(qū)。國(guó)網(wǎng)青海省電力公司的包毅任駐村第一書(shū)記后，進(jìn)村第一件事就是摸清窮根在哪里。他主導(dǎo)關(guān)巴村黨支部進(jìn)一步完善黨建工作管理制度，村內(nèi)事務(wù)均按“三議一表決”制度由村民委員會(huì)商議決定。黨建工作扎實(shí)了，扶貧工作有了組織保障。“亮化工程”、“暖冬工程”、自來(lái)水改造工程、農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)……一項(xiàng)項(xiàng)直指貧困痛點(diǎn)的措施落地落實(shí)，村民生產(chǎn)生活條件發(fā)生了巨變。
村級(jí)黨組織是脫貧攻堅(jiān)的戰(zhàn)斗堡壘，村干部是脫貧攻堅(jiān)的排頭兵。扶貧路上，國(guó)家電網(wǎng)公司各單位選派的駐村第一書(shū)記和駐村工作隊(duì)幫助貧困村增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用。
盛水源村曾是河南省封丘縣有名的貧困村。2016年4月，新鄉(xiāng)供電公司選派許久星擔(dān)任盛水源村第一書(shū)記。許久星下大力氣抓黨建，規(guī)范村黨支部會(huì)議制度，建好用好黨建陣地，組建黨員義工隊(duì)為村民服務(wù)。村黨支部對(duì)村里發(fā)展有了明確思路，凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)。針對(duì)村里集體經(jīng)濟(jì)缺乏問(wèn)題，村支兩委反復(fù)研究，提出發(fā)展火龍果種植產(chǎn)業(yè)，采取“黨支部+合作社+貧困戶”模式，既讓貧困戶打工提高收入，也讓村集體有了收入。村民劉全喜說(shuō)：“駐村書(shū)記來(lái)了后，我們遇事有了主心骨，脫貧致富的信心更足了!”
在雪域高原，國(guó)網(wǎng)西藏電力公司駐昂仁縣多白鄉(xiāng)德夏村第一書(shū)記拉旺同樣重視黨建工作。他帶領(lǐng)開(kāi)展黨員主題實(shí)踐，成立村臨時(shí)黨支部，加強(qiáng)精準(zhǔn)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮村民委員會(huì)、村民理事會(huì)主體作用，發(fā)展了8名預(yù)備黨員、15名入黨積極分子。黨支部力量強(qiáng)了，帶動(dòng)全村共同脫貧致富奔小康。
2019年，公司1378個(gè)基層黨組織與貧困村結(jié)成對(duì)子，3.84萬(wàn)名黨員參與結(jié)對(duì)幫扶貧困群眾，助力貧困村黨支部書(shū)記、創(chuàng)業(yè)致富帶頭人、實(shí)用科技人才隊(duì)伍建設(shè)。扶貧干部牢記使命，堅(jiān)定信念、攻堅(jiān)克難，堅(jiān)持“輸血”與“造血”并重，助力高質(zhì)量打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。
精準(zhǔn)施策
為貧困群眾找資源解難題謀發(fā)展
千條理、萬(wàn)條理，脫貧致富是硬道理。摘掉窮帽子、拔掉窮根子，扶貧工作隊(duì)、駐村第一書(shū)記必須發(fā)揮帶動(dòng)作用。
在公司定點(diǎn)扶貧縣湖北長(zhǎng)陽(yáng)土家族自治縣，龍舟坪鎮(zhèn)土地坡村曾經(jīng)的貧困戶王愛(ài)國(guó)家2018年收入翻了一番。“要不是黃書(shū)記想出這樣的招，我們哪能賺這些錢。”他說(shuō)的“黃書(shū)記”，是公司選派到土地坡村任第一書(shū)記的黃丹松。
2017年，剛到土地坡村，黃丹松就給村里申請(qǐng)到50萬(wàn)元定點(diǎn)扶貧資金。他請(qǐng)專家到村里講解種植技術(shù)，并著手改善216畝有機(jī)臍橙基地的種植品種。2018年，土地坡村臍橙總產(chǎn)量80萬(wàn)斤，總收入120萬(wàn)元。村里14戶貧困戶總收入18萬(wàn)元，成功脫貧。2018年10月，黃丹松又到合子坳村擔(dān)任第一書(shū)記。他幫助村里建起50畝“愛(ài)心購(gòu)”種植基地，發(fā)展羊肚菌、有機(jī)蔬菜、香椿等經(jīng)濟(jì)作物種植，讓這個(gè)在山窩窩里的村子逐步找到了致富門路。今年，本已掛職期滿的黃丹松毅然選擇留下。在脫貧摘帽沖刺之年，他還想為這片土地做更多的事。
在新疆策勒縣策勒鎮(zhèn)亞博依村村民委員會(huì)旁，有一座占地260平方米的扶貧服裝廠。這家由國(guó)網(wǎng)新疆電力有限公司駐亞博依村工作隊(duì)從四川引進(jìn)企業(yè)開(kāi)辦的扶貧服裝廠，讓村民在家門口就業(yè)的同時(shí)，還學(xué)到了一門技術(shù)。
干凈明亮的廠房里，工人正忙著整燙、剪裁、縫紉、品檢、打包。襯衫、西褲和專業(yè)工裝樣品懸掛在廠房中央。35歲的屯妮薩汗·尼亞孜之前一直務(wù)農(nóng)，一年收入4000多元。“我現(xiàn)在每個(gè)月工資有2500元。這幾年要好好干、好好學(xué)，以后自己也開(kāi)一個(gè)服裝廠。”信心樹(shù)起來(lái)了，像她一樣希望用雙手創(chuàng)造未來(lái)的人越來(lái)越多。
脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)中，公司出資16億元參與國(guó)資委發(fā)起設(shè)立的中央企業(yè)貧困地區(qū)產(chǎn)業(yè)投資基金，并選派干部掛職扶貧和駐村扶貧——2016年選派5名干部到定點(diǎn)扶貧縣擔(dān)任掛職扶貧副縣長(zhǎng)，選派3名干部擔(dān)任駐村第一書(shū)記;21個(gè)省公司向1115個(gè)扶貧點(diǎn)派出1336名駐村扶貧干部，推動(dòng)各項(xiàng)扶貧措施落地，打通精準(zhǔn)扶貧“最后一公里”。
新冠肺炎疫情發(fā)生后，公司系統(tǒng)駐村扶貧干部積極協(xié)助村集體開(kāi)展疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)。在湖北，國(guó)網(wǎng)湖北省電力有限公司組織437名扶貧干部進(jìn)駐178個(gè)幫扶點(diǎn)，協(xié)助疫情防控，并精準(zhǔn)幫助秭歸、長(zhǎng)陽(yáng)縣銷售農(nóng)產(chǎn)品11萬(wàn)公斤。
天津?qū)幒訁^(qū)廉莊鎮(zhèn)后米廠村村民李俊杰是晟匯源農(nóng)作物種植專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人，疫情防控期間找不到人耕種，可愁壞了。國(guó)網(wǎng)天津市電力公司選派的駐村第一書(shū)記劉勇讓他吃下了定心丸：“不用擔(dān)心，安心做好育種工作，剩下的問(wèn)題我?guī)湍憬鉀Q。” 劉勇挨家挨戶協(xié)商，打出“感情牌”、算好“收益賬”，很快為春耕備耕湊齊了人手。他還聯(lián)系落實(shí)了機(jī)耕隊(duì)，做好開(kāi)溝、起壟、檢修農(nóng)機(jī)具等工作。
沉下心、撲下身，駐村工作隊(duì)、駐村第一書(shū)記為貧困群眾找資源、解難題、謀發(fā)展。
2015年以來(lái)，公司各單位共派出駐村工作隊(duì)1553支5422人次、駐村第一書(shū)記1430人次，承擔(dān)地方各級(jí)政府1994個(gè)扶貧點(diǎn)的幫扶任務(wù)，累計(jì)幫助1969個(gè)扶貧點(diǎn)脫貧，帶動(dòng)12.68萬(wàn)貧困戶38.56萬(wàn)人脫貧。目前，國(guó)網(wǎng)河北、福建、黑龍江電力等17家省公司的幫扶點(diǎn)已全部出列。公司系統(tǒng)還有25個(gè)幫扶點(diǎn)預(yù)計(jì)于今年6月前脫貧出列。
東西幫扶
凝聚脫貧攻堅(jiān)巨大合力
近年來(lái)，公司針對(duì)艱苦偏遠(yuǎn)地區(qū)管理、技術(shù)、技能人才短缺情況，組織開(kāi)展東西人才幫扶，主動(dòng)參與社會(huì)扶貧協(xié)作，形成脫貧攻堅(jiān)巨大合力。
2017年4月，國(guó)網(wǎng)河北、山東、黑龍江電力等單位8名幫扶人員，肩負(fù)支援藏區(qū)電網(wǎng)建設(shè)的使命，到甘肅省甘南藏族自治州開(kāi)始了為期一年半的幫扶工作。
甘南地區(qū)海拔高，經(jīng)濟(jì)發(fā)展落后，基礎(chǔ)管理薄弱，人才引進(jìn)困難。甘南供電公司堅(jiān)持急需、關(guān)鍵、緊缺的原則，針對(duì)專業(yè)管理中暴露出的問(wèn)題選派幫扶工作組深入縣供電公司集中開(kāi)展問(wèn)題治理。在全體幫扶人員和當(dāng)?shù)毓╇妴T工的共同努力下，甘南電網(wǎng)低壓臺(tái)區(qū)線損、頻繁跳閘線路治理等工作取得了明顯成效。
在西藏，2018年10月，國(guó)網(wǎng)江蘇省電力有限公司幫扶隊(duì)的29名成員分布在運(yùn)檢、營(yíng)銷、基建等專業(yè)，深度參與國(guó)網(wǎng)西藏電力有限公司、拉薩供電公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理等工作。針對(duì)高原實(shí)際，幫扶人員從輸電線路入手，引入了無(wú)人機(jī)自主巡檢技術(shù)。“以前，巡檢高山上的鐵塔，光上去就要四五個(gè)小時(shí)?，F(xiàn)在用無(wú)人機(jī)5分鐘便可完成。”拉薩供電公司輸電專責(zé)邵明恒說(shuō)。
3月25日，結(jié)束14天隔離后，上海市區(qū)供電公司援助西藏仲巴縣供電公司的郭峰、楊嘉駿立即投入已全面復(fù)工的仲巴縣“三區(qū)兩州”、抵邊村寨配網(wǎng)工程建設(shè)。為了讓全縣居民早日用上大網(wǎng)電，兩人加班加點(diǎn)開(kāi)展實(shí)地勘查、組織材料申報(bào)、匯總核對(duì)信息。“我要抓緊時(shí)間，把先進(jìn)技術(shù)、管理理念留在這里。” 楊嘉駿說(shuō)。
“十三五”期間，國(guó)家電網(wǎng)公司累計(jì)選派1349人赴西部省公司幫扶，是“十二五”幫扶人員總量的近4倍，還安排298名西部省公司青年骨干赴東部省公司掛職鍛煉。
東西幫扶，把東部先進(jìn)的管理理念、創(chuàng)新的工作思路和經(jīng)驗(yàn)帶到西部，為西部培養(yǎng)了本地人才隊(duì)伍，緩解了關(guān)鍵、急需崗位人才短缺狀況。
2019年，公司成立東西幫扶基金，首期募資280億元，用于公司系統(tǒng)貧困縣電網(wǎng)建設(shè)，提高貧困縣供電服務(wù)水平。今年第一季度，公司東西幫扶基金累計(jì)向15家中西部省公司投資252.26億元，投資項(xiàng)目6400項(xiàng)，其中貧困地區(qū)5400項(xiàng)。基金的投入不僅提升了貧困地區(qū)的供電水平，取得良好的社會(huì)效益，還改善了中西部省公司財(cái)務(wù)狀況，提升了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平。疫情防控期間，國(guó)網(wǎng)物資部向湖北、西藏、新疆等地調(diào)配防疫物資1.3億元。
人才的力量也展現(xiàn)在電網(wǎng)建設(shè)的火熱現(xiàn)場(chǎng)。公司深化國(guó)網(wǎng)河北、山西、山東、江蘇、浙江、安徽、福建電力對(duì)口幫扶西藏7家地市供電公司機(jī)制，調(diào)動(dòng)一切力量奮力攻堅(jiān)。國(guó)網(wǎng)河北省電力有限公司支援阿里供電公司“三區(qū)兩州”、抵邊村寨配網(wǎng)工程建設(shè)，涉及革吉、措勤、噶爾、改則、普蘭、日土、札達(dá)7個(gè)縣，包括8個(gè)單項(xiàng)工程23個(gè)子工程。國(guó)網(wǎng)山西省電力公司選派15名技術(shù)骨干入藏幫扶。今年2月，面對(duì)疫情形勢(shì)，該公司摸底排查所有赴昌都人員情況、規(guī)劃入藏路線、與昌都市政府溝通隔離地點(diǎn)和時(shí)間，確保15名管理人員、297名施工人員全部到位。國(guó)網(wǎng)山東省電力公司全力幫扶日喀則“三區(qū)兩州”、抵邊村寨配網(wǎng)工程建設(shè)，共派出6批41名短期幫扶人員進(jìn)藏協(xié)助開(kāi)展工程前期、物資供應(yīng)、現(xiàn)場(chǎng)管理等工作。
資金的支撐、資產(chǎn)的調(diào)配、人才的援助，形成了支持貧困地區(qū)電網(wǎng)發(fā)展的合力，不斷提高幫扶整體效益，讓發(fā)展紅利落到實(shí)處。
脫貧攻堅(jiān)還有不少硬仗要打，還有許多硬骨頭要啃。李斯君、黃丹松、謝海紅等國(guó)家電網(wǎng)駐村干部滿期主動(dòng)留任，各地幫扶人才源源不斷輸入貧困地區(qū)。他們滿懷著對(duì)一方土地的深情，滿懷著一起奮斗奔小康的干勁，讓希望落地生根，讓夢(mèng)想發(fā)出光亮。
評(píng)論