中國電力網(wǎng)訊 “疫情當前，我們人人都要盡上自己的綿薄之力” “我是黨員，我先來” “我年輕，我先上”“我家里沒有負擔，我來”……在國網(wǎng)東北分部綠源水力發(fā)電公司太平灣發(fā)電廠兩站三地，這里的員工紛紛用自己的行動讓人們感受到陣陣暖意。
一場疫情，一次大考，面對1985年建廠以來最大的困境，三個月時間里，該廠領導班子積極應對，周密部署安排，全廠干部職工積極應對措施有力，太電人只有奉獻無為回報，凝聚起眾志成城、同心抗疫的磅礴力量，全廠各項工作有序推進，新冠病毒確診病例和無癥狀病例為零，交上了一份合格的答卷。
聞訊而動，勇當戰(zhàn)“疫”急先鋒
4月24日，丹東地區(qū)突發(fā)新冠疫情，市政府緊急下達當日18時全城靜態(tài)管理的管控措施，整座城市按下了暫停鍵。面對突如其來的疫情，該廠立即啟動疫情防控應急預案，市區(qū)內職工轉為居家辦公，現(xiàn)場生產(chǎn)人員原地駐守，各層級各專業(yè)立即組成應急隊伍，逆行而上，奔赴現(xiàn)場，以確保現(xiàn)場應急值班力量充足。這時聽到最多的三個字就是“我留下!”;說的最多的一句話就是“我家里沒負擔，你回去!”;看到最多的就是“一個個站在辦公室窗邊默默注視最后一班通勤車駛出廠區(qū)的身影!”……曾經(jīng)那些被抗擊疫情一線新聞模糊雙眼的場景，在身邊出現(xiàn)、在兩站三地出現(xiàn)、在全廠出現(xiàn)!應急值守的同志沒有準備換洗和必備的物品，毫無怨言，立即全身心投入到抗疫保電的工作任務中。“哪里有什么歲月靜好，而是有人替你負重前行”，你可知道他的孩子正在備戰(zhàn)高考，需要他的陪伴，你可知道他的父母正被病痛折磨，需要他的照顧，你可知道……一想到此時被隔離在家的妻女、父母，自己卻無法照顧到她們，他們不禁心生愧疚，但在這場關乎“小家”和“大家”的取舍中，沒有絲毫猶豫地選擇了后者，彰顯著太電人的擔當。
全力以赴，安全生產(chǎn)經(jīng)營顯擔當
疫情阻隔不了前行的腳步，盡自已的力量保生產(chǎn)穩(wěn)經(jīng)營是太電人的共識。封閉管理讓職工異常辛苦，但是他們仍然拿出“繡花”的功夫，把各項生產(chǎn)工作做到極致。機關部室居家彈性工作，也是想方設法不耽誤工作，電話、微信、郵件都是熱線，線上線下一起推動企業(yè)有序運轉。期間，穩(wěn)步推進廠“三大重點工作任務”，認真梳理管理流程，嚴把關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，積極開展對朝聯(lián)絡，正確組織完成60Hz66kV太清線線路異常放電應急處置，確保系統(tǒng)和設備安全運行。安全、優(yōu)質、高效地完成了兩站5臺機變組C級檢修、3臺機變組D級檢修、長站A站監(jiān)控系統(tǒng)改造、太站10.5kV隔離開關大修、長站1號機上導油盤底漏油處理和防汛泄洪、清污等各項重點工作任務。截至7月太、長兩站共計發(fā)現(xiàn)處理設備缺陷108項，并通過合理分配機組最優(yōu)出力方式和機組檢修工期，非汛期抬高水庫運行水位，動態(tài)調整水庫調度方案，及時清理水庫污物，減小攔污柵前后壓差，減小水頭損失等，使該廠上半年節(jié)水增發(fā)電量2100萬千瓦時，其中水豐水庫7月3日至7月18日泄洪以來，該廠長站增發(fā)電量3160萬千瓦時，旨在泄洪時段保證機組最大能力發(fā)電。高效完成了廠零購五年規(guī)劃、2023年零購儲備項目的組織編制、審核和上報工作;組織各單位及時協(xié)調潛在供應商，及時發(fā)布招標中標信息，按計劃完成分部第一批、二批、三批的招投標工作。制定完成了辦公費、差旅費、資料費、印刷費等定額標準，推進建立“六表一定額”多維數(shù)字化精益管理體系大數(shù)據(jù)平臺。疫情之下，太電人手挽得更緊，身子站得更牢了。
沖鋒在前，共筑抗疫同心圓
越是急難險重，越要沖鋒在前，封閉生產(chǎn)生活，對各項保障工作是一項嚴峻的考驗。我廠通過微信群、網(wǎng)絡視頻會議等形式，動態(tài)發(fā)布疫情情況，做好正向宣傳引導，及時掌握職工思想動態(tài)并做好心理疏導，保證職工隊伍思想穩(wěn)定;及時征集職工合理訴求，對職工意見和建議進行梳理匯總，迅速回應職工關切，提供更便捷的服務，確保職工合理訴求第一時間得到解決;每日上報核算采集情況，組織全體職工開展行動軌跡排查，嚴格執(zhí)行值班人員測溫、查驗健康碼和行程卡規(guī)定，每日對辦公場所、電梯、控制室、休息室等重點區(qū)域，以及車輛物品等進行全面消殺，阻斷病毒傳播途徑;為現(xiàn)場職工解決住宿、餐飲、用藥、通行、防疫物資等方面的需求，竭力解決職工后顧之憂，確保職工能全身心投入到生產(chǎn)工作中;組織現(xiàn)場值守人員開展系列線上文體娛樂活動，緩解一線值守人員的焦慮、煩躁情緒，為防疫安全和生產(chǎn)安全提供組織保障;充分利用遠程視頻、互聯(lián)網(wǎng)平臺、手機APP等網(wǎng)絡形式開展培訓，強調員工參與和互動，發(fā)揮員工的主觀能動性，實現(xiàn)線上培訓學習全覆蓋，且每日通過微信群通報員工學習情況，對學習課時少、成績低的員工進行督促考核，為全面復工復產(chǎn)充電蓄能。
總有一種信仰讓人奮不顧身，總有一種力量催人前行。該廠積極挖掘疫情防控和復工復產(chǎn)的新聞宣傳素材，正面引導全廠干部職工眾堅定信心、科學防控，加強抗疫斗爭先進典型事跡宣傳，唱響主旋律，弘揚正能量，宣傳介紹了廠有效疫情防控經(jīng)驗，展示了太電人抗擊疫情的決心和舉措，有力促進全廠復工復產(chǎn)工作扎實、有力、有序開展。然而這只是一個縮影，在全廠的生產(chǎn)現(xiàn)場，在阻擊疫情保電的最前線，還有許許多多個抗疫先鋒，他們兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守，用激情和奉獻，筑牢阻擊疫情保電的堤壩。
沒有生而英勇，只是選擇無畏。疫情面前，我廠上下齊心、周密部署、硬核防控，在這九十多天默默堅守。接下來，太平灣發(fā)電廠將認真貫徹東北分部疫情防控工作總體部署，積極配合屬地化防疫相關要求，不斷提高政治站位，大干一百天，以“守土有責、守土擔責、守土盡責”的責任意識持續(xù)做好各項工作，為實現(xiàn)全年工作目標攜手奮進。(蔣瑞華)
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