廣西電網(wǎng)公司加強(qiáng)組織保障，建立創(chuàng)建工作長(zhǎng)效機(jī)制

　　廣西電網(wǎng)公司將創(chuàng)建工作作為“一把手工程”推進(jìn)，在省地兩級(jí)分別成立由主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥的公司治理示范企業(yè)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立公司創(chuàng)建工作專班，建立“橫向協(xié)同+上下聯(lián)動(dòng)+定期會(huì)議+督查督辦+創(chuàng)新激勵(lì)+考核評(píng)價(jià)”六項(xiàng)工作機(jī)制，將創(chuàng)建工作成效納入對(duì)各分子公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核，作為檢驗(yàn)各單位法治建設(shè)第一責(zé)任人是否履職到位的重要依據(jù)、作為衡量各單位法治建設(shè)水平的關(guān)鍵評(píng)價(jià)指標(biāo)，確保高質(zhì)量開展好創(chuàng)建活動(dòng)。 (周涓涓 謝雅娃)