編者按 2020年時間過半。在統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展各項工作的特殊時期，南方電網(wǎng)公司各單位扎實做好“六穩(wěn)”工作、全面落實“六保”任務，以危中尋機、變中求進的奮進姿態(tài)，加強經(jīng)營統(tǒng)籌，全力支持企業(yè)復工復產(chǎn)，助力地方經(jīng)濟社會發(fā)展，交出了一份來之不易的成績單。
7月17日，廣東電網(wǎng)公司珠海供電局輸電管理所對220千伏尖八甲乙線進行防風加固。 周卓英 攝
關鍵詞：增供擴銷
廣東電網(wǎng)公司
打好增供擴銷“組合拳”
根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，上半年廣東省全社會用電量已接近去年同期水平，其中第二季度全社會用電量1808.63億千瓦時，同比增長4.11%。面對疫情對經(jīng)營造成的沖擊，廣東電網(wǎng)公司堅決貫徹南方電網(wǎng)公司黨組的指示精神，多措并舉，加強經(jīng)營統(tǒng)籌，全力開展增供擴銷工作，有力應對了復雜多變的經(jīng)營形勢。
挖掘電能替代潛力 培育電量新增長點
上半年，廣東電網(wǎng)公司將當年新增項目作為電能替代電量增長的主要支撐手段,建立和實施“前期備案—中期跟蹤—后期推廣”的全過程管控模式。電能替代項目由項目經(jīng)理全程跟進，提前了解客戶用電需求，幫助客戶選擇電能替代技術及設備，提供一攬子用能解決方案。廣東電網(wǎng)公司市場營銷部新能源及綜合管理科經(jīng)理李傳健介紹，該公司建立了完善的裝表計量工作體系，確保以精準真實的電量數(shù)據(jù)反映擴大電能消費市場情況。
截至6月底，廣東電網(wǎng)公司累計實現(xiàn)電能替代電量103.38億千瓦時，占年度指標的65.02%。
減少停電時間 提升電力通道能力
可靠的電力供應是增供擴銷的基礎。疫情發(fā)生以來，廣東電網(wǎng)公司持續(xù)跟蹤全省復工復產(chǎn)形勢和負荷走勢，統(tǒng)籌優(yōu)化發(fā)電資源和電網(wǎng)運行方式，嚴格防范電網(wǎng)風險。對長時停電臺區(qū)、重復停電臺區(qū)開展精準整治，完善供電可靠性管理機制。上半年故障停電時間超48小時(大灣區(qū)24小時)用戶同比下降10.6%，重復停電10次(大灣區(qū)5次)以上用戶同比下降85.4%。
在降低停電時間的同時，廣東電網(wǎng)公司加緊電力工程項目建設，提升通道能力。截至6月底，已建成投產(chǎn)35千伏及以上工程項目58項，新增輸電線路1368千米。據(jù)廣東電網(wǎng)公司基建部項目管理科高級經(jīng)理孫強介紹，該公司對烏東德配套交流等網(wǎng)省公司重點工程按“一項一策”原則，提前安排施工人員到位，優(yōu)化調整建設工期，加大施工力量投入，確保工程按期投產(chǎn)。
此外，廣東電網(wǎng)公司與廣東省發(fā)改委及各遷改項目單位建立了聯(lián)動機制，順利完成廣汕高鐵、白云機場第二高速等省重點工程共90余個遷改線路的可研審批、停電遷改。
加大治理力度 實現(xiàn)精準降損
上半年，廣東電網(wǎng)公司積極應對疫情影響，強化同期線損管理，電網(wǎng)損耗穩(wěn)步降低，線損率指標從4.43%逐步降低到4.1%。
廣東電網(wǎng)公司戰(zhàn)略規(guī)劃部節(jié)能環(huán)保及綜合管理科專責曲毅表示，該公司運用計量自動化系統(tǒng)對線損率指標進行常態(tài)化監(jiān)控及分析機制，動態(tài)監(jiān)測分區(qū)線損指標。同時業(yè)擴、計量、用檢等業(yè)務協(xié)同聯(lián)動，通過線損異常分析，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，落實閉環(huán)管控。截至6月底，線路、臺區(qū)線損異常率分別比年初下降8.04、4.36個百分點。曲毅說，該公司將444條高損線路、6600個高損臺區(qū)作為年度治理目標，實施從嚴管控和動態(tài)監(jiān)控。
此外，在投資方面也有所傾斜。1—6月，廣東電網(wǎng)公司完成配農(nóng)網(wǎng)投資124.8億元，優(yōu)先解決供電半徑長、線徑細、設備殘舊、線路及臺區(qū)重過載等問題;同時大力推廣節(jié)能型配電變壓器新技術應用，從技術上降低損耗。
優(yōu)化電力營商環(huán)境 壓縮業(yè)務辦理用時
今年以來，廣東電網(wǎng)公司不斷推廣24項用電服務“一次都不跑”，精簡客戶辦電、電力工程審批所需資料、環(huán)節(jié)。目前，廣東電網(wǎng)公司全業(yè)務進駐政務服務網(wǎng)、粵省事、粵商通三大政務平臺，形成了“網(wǎng)、掌、微、支、政”五位一體的互聯(lián)網(wǎng)服務渠道體系。“上半年，廣東電網(wǎng)公司中壓客戶平均接電時間較2019年全年減少了14.7天，累計減少客戶成本11.12億元。”廣東電網(wǎng)公司市場營銷部客戶服務科高級經(jīng)理李雪說。
1—6月，通過對業(yè)擴項目“一對一”跟蹤，有力推動了中委廣東石化、湛江巴斯夫基地、惠州美孚等項目投產(chǎn)用電和新增負荷開工。(許瀠予)
關鍵詞：推動經(jīng)濟發(fā)展
廣西電網(wǎng)公司
上半年全社會用電量增速居全國前列
7月16日，廣西電網(wǎng)日電量今年第四次創(chuàng)新高，達到5.281億千瓦時，同比去年增長5.07%。上半年，廣西全社會用電量911.5億千瓦時，同比增長3.9%，居全國第五位。其中5月份廣西全社會用電量同比增長13.2%，增速居全國第一，顯示出廣西經(jīng)濟復蘇的強勁勢頭。
今年以來，廣西電網(wǎng)公司堅決貫徹以人民為中心的發(fā)展思想，不斷在優(yōu)化電力營商環(huán)境、降低企業(yè)用電成本上發(fā)力，滿足用戶用電需求，為用戶創(chuàng)造價值，激發(fā)實體經(jīng)濟活力，有力支撐了廣西經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展。
上半年大工業(yè)用電量同比增長4%
“我們全力保障企業(yè)用電需求，讓企業(yè)放心復產(chǎn)、擴產(chǎn)。”防城港供電局黨委書記陳國權介紹，該局全力優(yōu)化電力營商環(huán)境，讓用戶充分釋放潛能。上半年，防城港市全社會用電量同比增長16.7%，增速位居全區(qū)第一。
防城港電量增長是廣西經(jīng)濟復蘇、傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)二次創(chuàng)業(yè)成效凸顯的鮮活案例。今年以來，面對疫情帶來的嚴峻考驗，廣西壯族自治區(qū)黨委、政府堅決貫徹落實黨中央、國務院關于統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展的決策部署，突出狠抓“奮戰(zhàn)一百天攻堅二季度穩(wěn)住上半年經(jīng)濟增長”的26條政策措施落實，全區(qū)生產(chǎn)需求進一步恢復，全區(qū)用電量和經(jīng)濟運行延續(xù)加快恢復態(tài)勢。
從產(chǎn)業(yè)看，上半年廣西除第三產(chǎn)業(yè)用電量同比去年持平外，第一產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)和城鄉(xiāng)居民生活用電量全線飄紅，同比分別增長5.4%、4.3%、5.1%。
工業(yè)是拉動用電量增長的“主力軍”。上半年，廣西工業(yè)用電量580.8億千瓦時，同比增加22.4億千瓦時，增長4%。在海外需求減少的背景下，廣西工業(yè)用電量實現(xiàn)4、5、6連續(xù)3個月逆勢增長，其中5、6月份增速達兩位數(shù)，同比分別增長10.9%、10.1%。值得一提的是，受益于5G基站用電量增長和遠程辦公用電量增加，信息傳輸、軟件和信息技術服務業(yè)用電量同比增長近20%。
多舉措為用戶創(chuàng)造價值
今年以來，廣西電網(wǎng)公司堅決貫徹落實國家層面支持性兩部制電價政策、降低除高耗能行業(yè)以外的一般工商業(yè)和大工業(yè)企業(yè)電費5%政策，執(zhí)行自治區(qū)層面疫情防控期間對負荷率達標工業(yè)企業(yè)免收基本電費、生產(chǎn)防疫物資企業(yè)免予考核功率因數(shù)電費、電力市場化交易降低用電成本措施，以及對廣西深度極度貧困地區(qū)企業(yè)用電進行傾斜等政策，進一步幫助企業(yè)降低用電成本，全力支持企業(yè)復工復產(chǎn)。“今年上半年累計降低用戶用電成本約70億元，惠及電力客戶超過150萬戶，預計全年可降低用戶用電成本超150億元。”廣西電網(wǎng)公司財務部總經(jīng)理伍宏說。
“我們精心策劃組織各類交易，全力服務全區(qū)企業(yè)復工復產(chǎn)穩(wěn)增長，更加精準地傳導電力體制改革紅利。截至6月30日，廣西組織電力市場化交易49批次，成交電量576.91億千瓦時，大約降低企業(yè)用電成本57.09億元。”廣西電力交易中心總經(jīng)理許政表示，目前廣西電力市場準入市場主體7360家，覆蓋全區(qū)所有10千伏及以上大工業(yè)用戶，市場化程度全國排名前列。
提高“獲得電力”指數(shù)就是提高對實體經(jīng)濟發(fā)展的支撐力度。廣西電網(wǎng)公司著力優(yōu)化電力營商環(huán)境，主動對接新增項目落戶及用電需求，強化“當下辦、馬上辦”，不斷縮短辦電時間，助力項目早落地、早投產(chǎn)。
針對受疫情影響的“雙百雙新”等重大項目，廣西電網(wǎng)公司提供“一對一”用電跟蹤服務，助力企業(yè)把疫情帶來的不利影響降到最低。今年上半年累計投入業(yè)擴延伸資金約3.5億元，多措并舉推動上半年實增用電客戶數(shù)38.6萬戶，助力廣西經(jīng)濟穩(wěn)增長。(陳欽榮 廖獻球)
關鍵詞：助力復工復產(chǎn)
貴州電網(wǎng)公司
累計用電量今年首次“轉正”
隨著復工復產(chǎn)企業(yè)的逐漸增多，貴州用電負荷穩(wěn)步增長，6月份，貴州全社會用電量92.4億千瓦時，同比增長5.1%，這是今年以來的最大漲幅;1—6月累計電量同比增長0.6%，實現(xiàn)了今年以來累計用電量首次同比正增長。
據(jù)悉，為克服疫情影響，助力經(jīng)濟社會發(fā)展，2月以來，貴州電網(wǎng)公司一方面深入落實相關電價電費優(yōu)惠政策要求，推進電力大數(shù)據(jù)應用，通過“零上門”“不見面”等服務做到支持性政策內容客戶告知全覆蓋，確保政策落實落地;另一方面，通過不斷優(yōu)化業(yè)務流程、組建黨員服務隊、志愿服務隊到供電區(qū)域內各企業(yè)開展服務等方式，有力保障了用戶復工復產(chǎn)的正常供用電。
用電曲線再攀升 工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同復工達產(chǎn)
7月17日，貴州吉利發(fā)動機有限公司車間內一片繁忙，作為吉利汽車和沃爾沃汽車整車搭載的1.5TD發(fā)動機主要生產(chǎn)廠家，自2月22日復產(chǎn)至今，共生產(chǎn)發(fā)動機14538臺，6月份用電量環(huán)比增加54%，達221920千瓦時。
“以汽車、航空、航天設備制造為支柱的先進裝備制造業(yè)是貴州工業(yè)的新龍頭，需求旺盛的同時，帶動了省內產(chǎn)業(yè)鏈的下游企業(yè)和省外眾多上游企業(yè)的生產(chǎn)和用電。”貴州電網(wǎng)公司市場營銷部交易科科長鄭方鵬表示，目前貴州先進裝備制造業(yè)受到省內外各產(chǎn)業(yè)設備投資及消費需求的雙重拉動，以貴州吉利發(fā)動機有限公司為代表的先進裝備制造、以富士康科技集團為龍頭的通信電子制造業(yè)等企業(yè)生產(chǎn)態(tài)勢良好，疫情防控常態(tài)化以來，用電上升趨勢穩(wěn)健。
“產(chǎn)業(yè)鏈是個聯(lián)動過程，產(chǎn)業(yè)鏈上游的需求回升，也拉動了下游工業(yè)企業(yè)的用電量增長。”鄭方鵬說，得益于電解鋁、鋼材、煤礦、冶金、化工等工業(yè)的穩(wěn)定生產(chǎn)，黔西南布依族苗族自治州、畢節(jié)市、六盤水市、黔東南苗族侗族自治州的區(qū)域用電量也保持了正增長。尤其是黔西南州，在電解鋁產(chǎn)業(yè)用電量同比增長達149.8%的有力支撐下，其地區(qū)用電量同比增速達18.3%，實現(xiàn)了逆勢“飄紅”。
商業(yè)用電量全面恢復 農(nóng)業(yè)用電保持增長態(tài)勢
從用電量數(shù)據(jù)顯示，目前貴州黔南三都縣風情一條街共有商業(yè)用戶100余戶，目前復產(chǎn)率已達到90%以上，6月份的售電量共計7.2941萬千瓦時，比去年同期增加了1.1146萬千瓦時。
事實上，疫情防控期間受到較大影響的商業(yè)用電，隨著復商復市按下“快進鍵”，5月份已出現(xiàn)了顯著回升，6月更在5月同比增幅11.7%的基礎上繼續(xù)上升4.1個百分點。“商業(yè)用電量正增長，標志著全省生產(chǎn)生活秩序正在加速恢復。”鄭方鵬分析道。
與此同時，依托貴安新區(qū)的電信、移動、聯(lián)通三大電信運營商數(shù)據(jù)中心等信息傳輸軟件及技術服務業(yè)用電量的快速增長，也帶動了省內服務行業(yè)用電量正增長。而隨著學校復課、多省份解除一級響應等多因素推動下，批發(fā)業(yè)和零售業(yè)、住宿和餐飲業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、金融業(yè)等也有望快速恢復到去年同期水平。
根據(jù)用電數(shù)據(jù)顯示，6月份，僅在貴州黔東南州，農(nóng)業(yè)用電量增長就達60.98%。“得益于我省加大農(nóng)業(yè)十二大特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展力度，疫情以來農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用電持續(xù)保持了20%以上的快速增長態(tài)勢，為農(nóng)村產(chǎn)業(yè)革命在脫貧攻堅最后總攻中發(fā)揮了重要作用。”鄭方鵬說，隨著全省企業(yè)復工復產(chǎn)的進一步加速，加上進入夏季后空調負荷的增加，預計貴州省內7月用電量將繼續(xù)保持增長態(tài)勢。(潘聰)
關鍵詞：安全生產(chǎn)
云南電網(wǎng)公司
全力打好安全生產(chǎn)“翻身仗”
從今年首個工作日召開的安委會(擴大)會議，到年度工作會議、安全生產(chǎn)會議等重要會議，云南電網(wǎng)公司黨委始終強調安全生產(chǎn)工作的極端重要性，明確將“安全第一”作為鐵的紀律嚴格落實，在領導決策、業(yè)務管理、執(zhí)行落實等具體行動中始終把安全放在首位，印發(fā)《云南電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)“翻身仗”暨人身安全專項治理行動方案》，制定十方面29項具體措施，持續(xù)強化人身安全風險閉環(huán)管控,并作出“全面提升配網(wǎng)推動高質量發(fā)展”的決策部署，把配網(wǎng)安全管理放在突出位置，抓基礎、上軌道、補短板，“標本兼治”提升配網(wǎng)管理水平，全力以赴抓好安全生產(chǎn)系列舉措落實落地，堅決打好打贏安全生產(chǎn)“翻身仗”。
以鐵的紀律守護安全
云南電網(wǎng)公司始終把保障主網(wǎng)安全放在首要位置，牢牢守住主網(wǎng)安全穩(wěn)定生命線，制定落實云南電網(wǎng)2020年九大系統(tǒng)運行風險41項重點工作，成功防范了4項一般及以上事故電網(wǎng)風險。
云南電網(wǎng)公司認真研究昆柳龍直流、祿高肇直流、烏東德巨型機組投運等新情況導致的電網(wǎng)特性變化，做好事故預想，編制專項應急預案并組織演練。此外，做好設備運維，強化差異化運維和特巡特維，加強隱患排查治理，全力確保西電東送主通道和關鍵、重要設備設施的安全運行。
人身安全方面，云南電網(wǎng)公司堅持把配網(wǎng)安全管理放在突出位置，牢牢守住人身安全底線。一是強化警示教育，開展沉浸式事故案例學習和針對性的安全警示教育。二是強化“保命”教育培訓，全年將對發(fā)、輸、變、配、營、建、調等各專業(yè)現(xiàn)場作業(yè)及作業(yè)直接管理人員共計3.2萬余人進行實操培訓，形成遵章守紀新的“肌肉記憶”。三是強化視頻監(jiān)督應用，建立了生產(chǎn)專業(yè)預防、發(fā)現(xiàn)、糾正現(xiàn)場違章的管理機制和獎懲機制，按照視頻系統(tǒng)建設運用“三個100%”(100%配置、100%使用、100%觀察糾正)的要求，充分運用視頻系統(tǒng)對作業(yè)過程進行管控。
“對日常巡視以外的作業(yè)實施100%觀察糾正，通過有效引導、持續(xù)跟蹤，大量作業(yè)違章得到充分暴露、糾正及整改，安全管控成效明顯。”云南電網(wǎng)公司安監(jiān)部(應急指揮中心)主任毛鳳春說。截至目前，該公司一線班組配置了可視化終端設備共1.1萬臺，班組覆蓋率100%;建立了現(xiàn)場作業(yè)可視化系統(tǒng)，接入了8500臺終端設備，并完成與現(xiàn)有作業(yè)計劃、故障工單系統(tǒng)的功能關聯(lián)。
多舉措提升配網(wǎng)管理水平
云南電網(wǎng)公司按照建設“網(wǎng)架堅強可靠、調控靈活高效、設備智能先進、運維安全規(guī)范、服務便捷優(yōu)質”一流配電網(wǎng)的目標，制定了全面提升配網(wǎng)管理水平工作總體方案、統(tǒng)籌實施配電網(wǎng)“十大關鍵業(yè)務提升工程”，10個專項方案及配網(wǎng)“兩冊”，形成了“1+10+2”的配網(wǎng)管理體系。
“兩冊”由7本管理手冊、4本業(yè)務手冊組成，各級管理人員“管什么、怎么管、管到什么程度”以及基層班組員工“干什么、怎么干、干到什么標準”，手冊都有明確。
“‘兩冊’把工作任務、管控措施、工作步驟和要求列得清楚明白，員工只需按表單步驟和要求逐項有序開展工作，就能安全、規(guī)范、簡潔、高效地完成日常工作任務。”昆明石林供電局圭山供電所黨支部書記、所長彭責飛認為，“兩冊”讓工作流程更加貼近現(xiàn)場實際，為基層員工減負，工作提質提效。
與此同時，云南電網(wǎng)公司還抓實降低電網(wǎng)風險重點工程、解決“卡脖子”和長期掛賬工程、縮短線路供電半徑工程、高故障率線路治理工程、提高配網(wǎng)可維護性工程、電網(wǎng)智能化升級和管理數(shù)字化轉型工程等“六個一批”項目建設，從配網(wǎng)規(guī)劃源頭管理抓起，有序分批完善網(wǎng)架結構，力爭用兩到三年時間徹底解決影響供電可靠性典型問題，降低事故搶修率，多措并舉全面提升配網(wǎng)管理水平。 (殷浩欽)
關鍵詞：服務區(qū)域發(fā)展
海南電網(wǎng)公司
以超常規(guī)舉措交出“雙過半”答卷
近日，海南省海口市文明東越江通道隧道全線貫通，目前正在精細化收尾，今年下半年將正式通車。而此前，在該項目施工現(xiàn)場熱火朝天之際，一封感謝信悄然送至海南電網(wǎng)公司?？诠╇娋郑薪▎挝簧虾３墙ㄊ姓こ逃邢薰緦υ摼职踩?、高效、優(yōu)質地圓滿完成隧道內送電工作表示感謝。
這是海南電網(wǎng)人“一天當三天用”,超常規(guī)服務海南自貿(mào)港建設的縮影。
上半年，海南電網(wǎng)公司全面承接南方電網(wǎng)服務海南全面深化改革開放26條舉措及2020年服務海南重點工作，圍繞海南“三區(qū)一中心”的發(fā)展定位，以超常規(guī)舉措融入和服務海南自貿(mào)港建設，基本實現(xiàn)時間任務“雙過半”。
6月15日，南方電網(wǎng)公司董事長、黨組書記孟振平與海南省委副書記、省長沈曉明一行會談。海南電網(wǎng)公司第一時間落實會議精神，以“一辦一院”為載體，以“一方案一計劃”為抓手推進工作。通過成立服務自貿(mào)港建設辦公室，由專職人員主動對接省委自貿(mào)辦，承接落實服務自貿(mào)港建設相關工作;組建海南能源發(fā)展研究院，研究掌握自貿(mào)港建設最新政策，形成融入和服務自貿(mào)港建設的智庫。
端午小長假，海南電網(wǎng)公司2000多名建設者奮戰(zhàn)一線，鉚足勁提進度趕工期，以更高標準、更快速度、更高質量服務海南自貿(mào)港建設。
海南電網(wǎng)公司還開展了“抓作風、強執(zhí)行、促發(fā)展”專項工作，聚焦干部思想作風、工作作風等方面，針對問題細化整改措施“兩個突破點”，建立健全橫向、縱向溝通協(xié)調，提升執(zhí)行效能的長效機制，不斷推動各層級領導干部以過硬作風投身海南自貿(mào)港建設中。
再深刻的認識、再有力的措施，都得落在行動上。
海南電網(wǎng)公司結合海南實際，制定南方電網(wǎng)服務海南全面深化改革開放26項舉措的實施方案，發(fā)布全面融入和服務海南自貿(mào)港建設行動計劃的5個行動計劃和18項重點舉措，并相應制定94條超常規(guī)內控措施，在售電量、戶均停電時間、客戶滿意度、電費回收率等方面力爭全年指標取得突破。強化黨建引領，結合“三基”建設，將重點難點工作納入基層黨支部1402個創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效項目。
同時，該公司以智能電網(wǎng)為基礎助力“智慧海南”建設，高質量開展“十四五”智能電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃研究，深化落實智能電網(wǎng)“75111”工程。數(shù)字電網(wǎng)平臺一期完成從展示向應用的轉變，助力企業(yè)數(shù)字化轉型。
此外，海南電網(wǎng)公司進一步優(yōu)化電力營商環(huán)境，按照“一園區(qū)一規(guī)劃”原則，推行客戶經(jīng)理服務機制，做好?？诮瓥|新區(qū)、三亞中央商務區(qū)等11個重點產(chǎn)業(yè)園區(qū)一對一供電服務;積極推進小區(qū)抄表到戶工作，隨著海南省抄表到戶新規(guī)實施后第一個完成電力抄表到戶改造并正式用電的在建小區(qū)7月15日晚通電，海南在建小區(qū)抄表到戶改造也進入到實際落實階段。
超常規(guī)的實效體現(xiàn)在數(shù)字上。
上半年，海南電網(wǎng)公司全省戶均停電時間降至5.34小時，同比下降30%;綜合線損率5.72%，同比下降3.8個百分點;辦電效率進一步提升，?？?、三亞低壓業(yè)擴配套項目平均用時從40天大幅縮短至3.2天;12398客戶投訴量同比大幅下降45%。(朱玉)
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