6月10日至11日，國家電網(wǎng)有限公司董事長、黨組書記毛偉明赴國網(wǎng)浙江電力調研，先后深入電動汽車充電站、電力營銷服務中心、省管產(chǎn)業(yè)單位、紅船精神實踐基地、電力調度控制中心等地，了解基層工作情況，慰問一線干部職工。毛偉明強調，要深入學習貫徹習近平總書記重要講話和指示批示精神，統(tǒng)籌推進疫情防控和服務經(jīng)濟社會發(fā)展，在建設具有中國特色國際領先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)新征程中干在實處、走在前列、勇立潮頭，奮力書寫新篇章、作出新貢獻。公司副總經(jīng)理、黨組成員張智剛參加調研。
之江大地，山清水碧，細雨蒙蒙。6月10日，毛偉明一行首先來到彩虹充電站，詳細詢問了充電站運營管理、充電樁技術性能等情況。他強調，要充分發(fā)揮公司平臺、標準、技術和人才優(yōu)勢，引導社會廣泛參與充電樁建設，加快“新基建”步伐。隨后，毛偉明前往浙江電力營銷服務中心調研，全國“最美職工”黃金娟向他介紹了開展電能表智能化計量檢定技術創(chuàng)新與應用情況，看到一張張專利和榮譽證書，毛偉明稱贊這些成果含金量高、推廣價值大，勉勵大家干一行、愛一行、鉆一行，大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，為公司創(chuàng)新發(fā)展再立新功。離開營銷服務中心，毛偉明來到浙江電力實業(yè)總公司和杭州欣美成套電氣制造有限公司調研，走進車間班組，與一線職工互動交流，聽取了省管產(chǎn)業(yè)情況的匯報，他對浙江公司完善內控體系、規(guī)范制度體系、應用監(jiān)督平臺，構建合規(guī)管理新模式給予肯定。
11日，毛偉明來到杭州供電公司“紅船精神、電力傳承”實踐基地，聽取情況介紹，與全國勞動模范、杭州供電搶修指揮中心紅船共產(chǎn)黨員服務隊榮譽隊長史文斌親切交談，強調要大力弘揚紅船精神，以愛心、細心和用心服務好人民群眾，珍惜好、維護好這張紅色“靚麗名片”。走進融媒體中心，毛偉明詳細聽取了“網(wǎng)上電網(wǎng)”、電力大腦中樞系統(tǒng)、媒體融合發(fā)展等情況的介紹。他指出，“網(wǎng)上電網(wǎng)”做到了實時、實景、實效，實現(xiàn)了可視化、數(shù)字化、智能化，具有示范作用。要創(chuàng)新方式方法，大力宣傳好黨和政府的方針政策，宣傳好公司黨組的決策部署，宣傳好一線職工的感人事跡。在浙江公司本部，毛偉明調研了電力調度控制中心，觀看了科技創(chuàng)新成果展，聽取了浙江公司的工作匯報。他指出，浙江公司堅決貫徹公司黨組部署，站位高、思路新、措施實、成效好，各項工作有力有序有效推進，為公司發(fā)展作出了積極貢獻。
毛偉明強調，浙江公司要深入學習貫徹習近平總書記在浙江考察時的重要講話精神，充分用好地域優(yōu)勢、發(fā)展條件、政策支撐，解放思想、開拓思路，創(chuàng)新舉措、率先突破，打造公司戰(zhàn)略落地實踐的示范窗口。具體做到“五個走在前、作示范”。一是在公司戰(zhàn)略落實上走在前、作示范。切實將各項工作放在國家電網(wǎng)發(fā)展大局中考慮，深化細化公司戰(zhàn)略目標，抓好分層銜接、逐級落實任務，進一步統(tǒng)一思想和行動，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的積極性和創(chuàng)造力，做到學進去、講出來、干精彩。二是在推動電網(wǎng)高質量發(fā)展和安全保障上走在前、作示范。對照年度目標，加快推進重大工程和基礎設施建設?？茖W編制好浙江電網(wǎng)“十四五”發(fā)展規(guī)劃。牢固樹立“四個最”意識，確保大電網(wǎng)安全和人身安全?？茖W精準落實常態(tài)化疫情防控措施。三是在改革創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級上走在前、作示范。把握好市場化、透明度、高效率三個關鍵點，確保各項改革落地見效。持續(xù)推進技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新。要大力推進產(chǎn)業(yè)升級，做強主導產(chǎn)業(yè)，做優(yōu)支撐產(chǎn)業(yè)，做大新興產(chǎn)業(yè)，做好省管產(chǎn)業(yè)，以產(chǎn)品強帶動產(chǎn)業(yè)強，以產(chǎn)業(yè)強實現(xiàn)企業(yè)強。四是在提質增效和優(yōu)質服務上走在前、作示范。抓市場開拓，發(fā)展綜合能源，擴大增值服務。抓管理提升，堅持過緊日子，持續(xù)優(yōu)化經(jīng)營策略。認真踐行人民電業(yè)為人民的企業(yè)宗旨，持續(xù)優(yōu)化電力營商環(huán)境，不斷增強群眾滿意度和獲得感。五是在全面從嚴治黨上走在前、作示范。始終把政治建設放在首位，牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。始終把隊伍建設作為根本，發(fā)揮好“關鍵少數(shù)”作用，激勵引導廣大干部職工在大戰(zhàn)大考中主動作為、建功立業(yè)。
公司總經(jīng)濟師兼辦公室主任王抒祥、副總工程師兼華東分部主任李桂生，國網(wǎng)研究室、發(fā)展部、科技部及國網(wǎng)浙江電力主要負責人參加調研。
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