國網(wǎng)杭州供電公司：壓實黨建責(zé)任 夯實黨建基礎(chǔ)

　　9月28日、29日，浙江杭州供電公司黨委委員樂全明來到他的基層黨建聯(lián)系點變電運維中心，蹲點調(diào)研杭州城北集控站建設(shè)情況，并開展主題宣講。

杭州錢塘區(qū)供電公司員工為顧家集團開展配電房安全檢查，了解企業(yè)用電情況，為企業(yè)建設(shè)屋頂光伏作準備。 陳曉晗 攝

　　今年，杭州供電公司黨委深入推進“旗幟領(lǐng)航”黨建工程，深化實施“旗幟領(lǐng)航·提質(zhì)登高”行動計劃，針對壓緊壓實黨建責(zé)任制訂了一系列措施，推廣實施市縣供電公司兩級黨委班子成員基層黨建聯(lián)系點蹲點制，“一步一個腳印、一步一級臺階”推進黨建責(zé)任制落實。

　　蹲下去蹲得實 解決實際問題

　　3月26日，杭州供電公司黨委書記王峰淵來到他的基層黨建聯(lián)系點蕭山區(qū)供電公司瓜瀝供電所，調(diào)研了解供電所營業(yè)廳和運營監(jiān)控室的工作情況，并隨機走訪了該所益農(nóng)服務(wù)站。

　　“王書記，現(xiàn)在我們臺區(qū)經(jīng)理去作業(yè)現(xiàn)場勘查，仍需要使用各專業(yè)移動作業(yè)手持終端錄入現(xiàn)場情況，終端攜帶起來不太方便，并且手工錄入也比較麻煩。咱們能否將營銷、運檢等各專業(yè)配的移動作業(yè)手持終端應(yīng)用統(tǒng)一遷移到‘i國網(wǎng)’APP，實現(xiàn)外網(wǎng)全移動辦公，方便我們操作?”瓜瀝供電所益農(nóng)服務(wù)站站長俞峰現(xiàn)場反映了這個情況。

　　這一問題被王峰淵帶回了杭州供電公司。該公司運檢、營銷、安監(jiān)等部門專業(yè)技術(shù)人員成立問題解決小組，提出了打通內(nèi)外網(wǎng)數(shù)據(jù)壁壘、打造數(shù)智型供電所應(yīng)用平臺的設(shè)想。同時，國網(wǎng)浙江省電力有限公司也了解到了基層供電所的實際情況，決定開展“i國網(wǎng)”APP“掌上數(shù)供”平臺建設(shè)，并安排杭州供電公司配合平臺建設(shè)和功能開發(fā)。6月，杭州供電公司將多個作業(yè)終端的32個功能成功遷移到“i國網(wǎng)”APP“掌上數(shù)供”平臺。

　　蹲點必須蹲得深、蹲得實，才能真正了解基層情況、解決實際難題。4月，杭州供電公司黨委在市縣供電公司兩級黨委班子成員基層黨建聯(lián)系點制度的基礎(chǔ)上，推廣實施兩級黨委班子成員基層黨建聯(lián)系點蹲點制，規(guī)定兩級黨委班子成員到基層蹲點調(diào)研單次時間必須為2天及以上，同時要求班子成員形成蹲點調(diào)研成果。

　　杭州供電公司所屬12家單位的85名黨委班子成員陸續(xù)深入蹲點單位，與基層黨員同進同出，全面了解基層工作現(xiàn)狀。

　　采取多種舉措 做活蹲點機制

　　位于杭州錢塘區(qū)的顧家集團有限公司是一家聚焦家居設(shè)計、制造的企業(yè)，年用電量約800萬千瓦時。8月底，杭州供電公司黨委委員姚冰峰走訪該企業(yè)時，了解到他們有建設(shè)屋頂光伏的需求?；氐絾挝缓?，姚冰峰組織專業(yè)部門召開專項供電方案討論會，為顧家集團開辟綠色通道。顧家集團屋頂光伏項目自提出安裝申請到完成供電方案答復(fù)僅用了8個工作日。

　　為真正把蹲點調(diào)研的過程變成理思路、定措施、抓落實的過程，杭州供電公司要求市縣兩級黨委班子成員在基層黨建聯(lián)系點完成一次實地走訪、召開一次座談會、開展一次理論宣講、組織一次巡聽旁聽、查找一批工作短板、征集一批金點子、辦好一件實事、形成一批成果。

　　10月8日至9日，蕭山區(qū)供電公司黨委副書記劉家齊來到他的基層黨建聯(lián)系點錢江供電所蹲點，了解“未來態(tài)”供電所建設(shè)情況和一線員工現(xiàn)場工作情況，并與員工交流，聽取員工心聲。“要重視創(chuàng)新業(yè)務(wù)開展，更要有主動用好新技術(shù)和新設(shè)備的擔(dān)當(dāng)。”他對錢江供電所員工說。

　　蹲點調(diào)研期間，杭州供電公司市縣兩級黨委班子成員對外結(jié)合“走親惠企、結(jié)對連心”三進三服務(wù)行動，以實際舉措幫助企業(yè)客戶解決實際難題;對內(nèi)走訪一線班組、站所，深入了解基層一線的工作開展情況，幫助基層單位在加速發(fā)展方面出謀劃策。

　　補短板強弱項 出成果辦實事

　　“指標落后的根源在哪里?要區(qū)分是責(zé)任性質(zhì)還是非責(zé)任性質(zhì)。是責(zé)任的問題，就要認識責(zé)任、壓實責(zé)任，是執(zhí)行的問題就要想清楚如何做專業(yè)、做到位。”4月20日至21日，杭州供電公司黨委副書記朱炯在他的基層黨建聯(lián)系點余杭區(qū)供電公司科技城供電所蹲點調(diào)研時，發(fā)現(xiàn)該供電所存在供電可靠性偏低、對標指標排名靠后等問題。與科技城供電所員工溝通后，朱炯為該所如何補短板、強弱項提出了建議——結(jié)合工作實際找到可實操、可落地的整改措施。

　　根據(jù)朱炯的建議，科技城供電所以責(zé)任問題為導(dǎo)向，對內(nèi)完善管理機制體系，對外強化專業(yè)規(guī)范協(xié)同。該供電所實施多項舉措，努力提升供電可靠性、同期線損、營商環(huán)境發(fā)展指數(shù)等弱項指標，使這些指標位居杭州供電公司所有城區(qū)供電所前列。在此基礎(chǔ)上，科技城供電所還建立了“日分析、周總結(jié)、月研判”制度，用3個月時間就將同業(yè)對標綜合指標總分從原來的第9名提升至第1名。

　　在發(fā)現(xiàn)問題的第一時間，杭州供電公司市縣兩級黨委班子成員就幫助基層單位研究制訂整改措施，并把在基層黨建聯(lián)系點發(fā)現(xiàn)的問題帶回黨委會進行集中討論，查擺相同、相近問題，要求相關(guān)專業(yè)部門出臺具體管理辦法，通過立行立改、舉一反三、建章立制，形成一套推動問題解決、成果轉(zhuǎn)化的管理機制。

　　截至10月8日，杭州供電公司市縣兩級黨委班子成員圍繞安全生產(chǎn)、隊伍提升等方面，實地走訪企業(yè)265個、班組(站所)289個，梳理建議563條，征集247個金點子，辦實事291項。（錢英）