攻堅(jiān) 400余人奮戰(zhàn)，做足準(zhǔn)備快速?gòu)?fù)工
“調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的資源，集中一切需要集中的力量，全力推進(jìn)工程建設(shè)，確保云貴互聯(lián)工程按期高質(zhì)量建成投產(chǎn)。”年初，一場(chǎng)突如其來(lái)的疫情打亂了工程建設(shè)的步伐，為了盡快復(fù)工復(fù)產(chǎn)，超高壓公司貴陽(yáng)局嚴(yán)格落實(shí)疫情防控和工程建設(shè)“兩手抓”的要求，10余次與貴州省安順市普定縣政府相關(guān)部門協(xié)商施工人員返程、檢測(cè)、復(fù)工、住宿等問題。最終，當(dāng)普定縣政府通知外來(lái)返工人員通過核酸檢測(cè)，可以立即返崗時(shí)，復(fù)工準(zhǔn)備充分的貴陽(yáng)分部第一時(shí)間響應(yīng)，使云貴互聯(lián)通道高坡?lián)Q流站改造工程于2月13日全面復(fù)工，成為超高壓公司第一個(gè)正式復(fù)工工程。
與此同時(shí)，云貴互聯(lián)工程全面建設(shè)“引擎”加速啟動(dòng)，超高壓公司貴陽(yáng)局印發(fā)“百日攻堅(jiān)行動(dòng)”工作方案，針對(duì)工程存在的重點(diǎn)、難點(diǎn)，建立日計(jì)劃、日落實(shí)、日調(diào)整等工作機(jī)制，成立“百日攻堅(jiān)行動(dòng)”指揮組并下設(shè)工程攻堅(jiān)組、生產(chǎn)攻堅(jiān)組、監(jiān)督檢查組和后勤保障組，對(duì)82項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)行明確責(zé)任劃分，各部門團(tuán)結(jié)協(xié)作、各司其職，全面推動(dòng)工程建設(shè)。
沖刺 56天，建設(shè)進(jìn)度從41%到90%
夜幕降臨，高坡?lián)Q流站改造現(xiàn)場(chǎng)依舊熱火朝天，深夜時(shí)分，高坡?lián)Q流站會(huì)議室依舊燈火通明。為了追回進(jìn)度，不到半個(gè)月，高坡?lián)Q流站改造工程從首批38名復(fù)工人員增加到426名施工人員，與此同時(shí)，貴陽(yáng)分部結(jié)合工程建設(shè)實(shí)際，制定了“隨工隨驗(yàn)、隨驗(yàn)隨消、隨消隨復(fù)檢”的“三隨工作法”，繼續(xù)策馬揚(yáng)鞭，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程。“工程建設(shè)時(shí)間緊、任務(wù)重，我們同局變電所、監(jiān)控中心共同組織生產(chǎn)人員全程參與設(shè)備安裝、調(diào)試及隱蔽性工程驗(yàn)收見證，配合工期調(diào)整，采取共同編寫、共同開展、共同驗(yàn)證等方式跟蹤設(shè)備調(diào)試安裝，減少中間環(huán)節(jié)。”超高壓公司貴陽(yáng)局貴陽(yáng)分部經(jīng)理趙軍說。
隨著施工人數(shù)增長(zhǎng)了11倍，檢修、調(diào)試、驗(yàn)收等作業(yè)面同時(shí)交叉開展工作，問題協(xié)調(diào)、質(zhì)量監(jiān)管、防疫管控面臨著巨大的壓力和挑戰(zhàn)。“每天基本從睜開眼睛一直忙到晚上睡覺，只有晚飯后半個(gè)小時(shí)與女兒視頻的時(shí)間可以休息一下!”一直堅(jiān)守在工程現(xiàn)場(chǎng)的貴陽(yáng)分部黨員湯勇笑笑說。自工程復(fù)工以來(lái)，他與同事們通過“馬上協(xié)調(diào)解決”工作機(jī)制，召開了73次碰頭會(huì)、17次工地例會(huì)，協(xié)調(diào)解決問題180余項(xiàng)，工程建設(shè)進(jìn)度從2月13日的41%提升到4月8日的90%。此外，超高壓公司貴陽(yáng)局還為工程配套定制《云貴互聯(lián)工程安全風(fēng)險(xiǎn)管控手冊(cè)》《云貴互聯(lián)工程貴陽(yáng)局變電運(yùn)維技能人員專項(xiàng)培訓(xùn)評(píng)價(jià)方案》等，為工程順利推進(jìn)保駕護(hù)航，確保工程建得起、管得好、接得下。 (韓旭)
評(píng)論