10月25日，吉林白城供電公司完成為期兩周的職工建議落實(shí)情況“回頭看”工作，針對(duì)職工代表提案、員工訴求落實(shí)情況開展專項(xiàng)督查，切實(shí)加強(qiáng)民主管理廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控，助力企業(yè)民主管理水平提升。

該公司從規(guī)范管理入手，建立定期排查、督導(dǎo)檢查、專業(yè)協(xié)調(diào)、分析改進(jìn)的長(zhǎng)效機(jī)制，結(jié)合依法治企和協(xié)同監(jiān)督工作，將督查重點(diǎn)集中在職工代表提案、員工訴求落實(shí)辦理情況及廠務(wù)公開情況等方面。該公司制訂專項(xiàng)督查工作方案，成立紀(jì)委書記、工會(huì)主席任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，由職工代表和有關(guān)專業(yè)部門人員組成督察組開展專項(xiàng)督查。

此次活動(dòng)中，督查組針對(duì)職工提案及訴求事項(xiàng)，是否及時(shí)辦理；在辦理職工生活設(shè)施訴求事項(xiàng)過(guò)程中，是否存在發(fā)放不及時(shí)、挪用、截留等問(wèn)題梳理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)13個(gè)，還通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查、查閱相關(guān)資料、核查財(cái)務(wù)賬目，提出督查建議、發(fā)出督導(dǎo)整改書。

為確?；顒?dòng)取得實(shí)效，該公司建立了問(wèn)題銷號(hào)制度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的共性問(wèn)題和各部門、單位發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行跟蹤檢查，確保所有的問(wèn)題都得到糾正和整改。督查組深入基層，明察暗訪基層單位10個(gè)，供電所、班組26個(gè)，與173名不同層面的職工進(jìn)行了談話，直接聽到最實(shí)際的問(wèn)題、看到最真實(shí)的情況，征集意見和建議9條，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除了企業(yè)民主管理中薄弱環(huán)節(jié)，將職工關(guān)愛落到實(shí)處。