海勃灣供電分局積極開展技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系策劃的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)

作者:王海強 發(fā)布時間:2018-02-02   來源:中國電力網(wǎng)

近期內(nèi)蒙古電力公司組織召開了最新一期標(biāo)準(zhǔn)化電視電話培訓(xùn)會議,為了使分局員工第一時間了解到公司標(biāo)準(zhǔn)化工作的最新動態(tài),加深對標(biāo)準(zhǔn)化工作的了解與認(rèn)識,海勃灣供電分局積極組織班組長以上人員和各專業(yè)技術(shù)骨干力量參加公司標(biāo)準(zhǔn)化電視電話培訓(xùn)會議。

電視電話會議由公司標(biāo)準(zhǔn)化咨詢項目組岳旭紅老師主持,岳老師對標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)知識、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系策劃與制定等重點工作內(nèi)容進行了詳細(xì)闡述。為了加深分局員工對內(nèi)容的理解,會后分局組織了二次培訓(xùn),培訓(xùn)會上,分局標(biāo)準(zhǔn)化專責(zé)對標(biāo)準(zhǔn)化的作用及意義進行了形象化的闡述,對三大標(biāo)準(zhǔn)所包含的深層含義一一解釋,標(biāo)準(zhǔn)化是一個循序漸進并不斷修整的動態(tài)過程,不可能一蹴而就,更不可能一勞永逸,需要一點一點做,一步一步地走,三大標(biāo)準(zhǔn)形成的是一個對人、事、物閉環(huán)的管理體系,缺一不可。隨后分局標(biāo)準(zhǔn)化專責(zé)又在技術(shù)體系策劃、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定兩方面進行了詳細(xì)闡述。

會議結(jié)束后,參會人員對培訓(xùn)內(nèi)容進行了熱烈討論,結(jié)合各自工作崗位表達了自己對標(biāo)準(zhǔn)化工作的理解,并且均希望能盡快建立起一套閉環(huán)的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,有效提高工作效率,達到流程科學(xué)清晰、崗位職責(zé)明了、業(yè)務(wù)完全覆蓋的自適應(yīng)管理模式。

      關(guān)鍵詞: 海勃灣供電


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