根據(jù)黨中央統(tǒng)一部署和南方電網(wǎng)公司黨組的安排,云南電網(wǎng)公司黨委高度重視、精準(zhǔn)施策,高標(biāo)準(zhǔn)起步、高質(zhì)量推進(jìn)“不忘初心、牢記使命”主題教育。該公司黨委緊密結(jié)合中心工作,邊學(xué)邊查邊改,把調(diào)查研究具體化,制定了“不忘初心、牢記使命”主題教育調(diào)查研究計(jì)劃,分批次抓緊抓實(shí)調(diào)查研究,直奔問題、查擺差距和不足,著力整改落實(shí),促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化。
據(jù)了解,為確保主題教育取得實(shí)效,云南電網(wǎng)公司建立“1+2”工作機(jī)制,認(rèn)真開展“學(xué)研查改”,結(jié)合實(shí)際印發(fā)了一個(gè)“實(shí)施方案”,對(duì)主題教育進(jìn)行總體安排;制定一個(gè)“機(jī)構(gòu)設(shè)置方案”,強(qiáng)化組織保障;制定一個(gè)“推進(jìn)計(jì)劃表”,將主要任務(wù)細(xì)化為各項(xiàng)具體要求。主題教育不劃階段、不分環(huán)節(jié),堅(jiān)持把學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、檢視問題、整改落實(shí)貫穿主題教育全過程,確保主題教育與黨的建設(shè)、改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、同步推進(jìn)。
此外,云南電網(wǎng)公司明確“1+2”工作思路,堅(jiān)持目標(biāo)引領(lǐng)和問題導(dǎo)向,提出了完善一流企業(yè)建設(shè)的工作體系;在具體工作中落實(shí)“抓兩頭、帶中間”的思路,探索建立分類分區(qū)域梯隊(duì)和幫扶機(jī)制;堅(jiān)持有效激勵(lì)和科學(xué)問責(zé)相結(jié)合,全面提升配網(wǎng)管理水平;聚焦深度融合,在提質(zhì)融合減負(fù)上見成效,構(gòu)建“黨建+”模式,發(fā)揮黨組織和黨員作用等思路措施。在深入開展學(xué)習(xí)教育的同時(shí),該公司黨委制定主題教育調(diào)研計(jì)劃,深入開展調(diào)研,形成調(diào)研報(bào)告,制定問題整改清單,針對(duì)清單有的放矢整改落實(shí)。
7月2—9日,云南電網(wǎng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合黨建聯(lián)系點(diǎn)陸續(xù)到基層一線開展調(diào)研工作,以問題為導(dǎo)向,著眼發(fā)現(xiàn)問題,有針對(duì)性地摸清情況,研究提出解決問題、改進(jìn)工作的辦法措施。在調(diào)研云南電網(wǎng)公司玉溪供電局的過程中,針對(duì)該局在創(chuàng)建一流企業(yè)、電網(wǎng)建設(shè)、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、黨的建設(shè)等方面存在的不足,云南電網(wǎng)公司黨委著眼解決問題,要求玉溪供電局扎實(shí)抓好“三統(tǒng)一、兩強(qiáng)化”管控模式的優(yōu)化完善和縣級(jí)供電企業(yè)的管理,在創(chuàng)建一流企業(yè)、推進(jìn)西部城鄉(xiāng)智能電網(wǎng)示范區(qū)的建設(shè)、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境提升服務(wù)能力與客戶滿意度、抓基礎(chǔ)強(qiáng)能力減負(fù)擔(dān)、全面深化改革向“三商”轉(zhuǎn)型、黨的建設(shè)六個(gè)方面要走在前列。
下一步,云南電網(wǎng)公司黨委將把深入開展專項(xiàng)整治提升作為扎實(shí)推進(jìn)主題教育的重要手段,在持續(xù)開展“五個(gè)專項(xiàng)治理”的基礎(chǔ)上,整治發(fā)生在群眾身邊、損害群眾利益的不正之風(fēng)。整治選人用人制度不完善、個(gè)別程序落實(shí)不到位,落實(shí)黨建責(zé)任層層衰減,基層黨組織發(fā)揮作用不夠,特別是改革后企業(yè)黨組織不健全、軟弱渙散等問題。著力抓好用戶“獲得電力”優(yōu)質(zhì)服務(wù)自查發(fā)現(xiàn)問題、12398熱線投訴舉報(bào)共性問題,以及清潔能源消納存在問題等專項(xiàng)整治,促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化,彰顯責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
主辦單位:中國(guó)電力發(fā)展促進(jìn)會(huì) 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng):北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國(guó)網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷售熱線:400-007-1585
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根據(jù)黨中央統(tǒng)一部署和南方電網(wǎng)公司黨組的安排,云南電網(wǎng)公司黨委高度重視、精準(zhǔn)施策,高標(biāo)準(zhǔn)起步、高質(zhì)量推進(jìn)“不忘初心、牢記使命”主題教育。該公司黨委緊密結(jié)合中心工作,邊學(xué)邊查邊改,把調(diào)查研究具體化,制定了“不忘初心、牢記使命”主題教育調(diào)查研究計(jì)劃,分批次抓緊抓實(shí)調(diào)查研究,直奔問題、查擺差距和不足,著力整改落實(shí),促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化。
據(jù)了解,為確保主題教育取得實(shí)效,云南電網(wǎng)公司建立“1+2”工作機(jī)制,認(rèn)真開展“學(xué)研查改”,結(jié)合實(shí)際印發(fā)了一個(gè)“實(shí)施方案”,對(duì)主題教育進(jìn)行總體安排;制定一個(gè)“機(jī)構(gòu)設(shè)置方案”,強(qiáng)化組織保障;制定一個(gè)“推進(jìn)計(jì)劃表”,將主要任務(wù)細(xì)化為各項(xiàng)具體要求。主題教育不劃階段、不分環(huán)節(jié),堅(jiān)持把學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、檢視問題、整改落實(shí)貫穿主題教育全過程,確保主題教育與黨的建設(shè)、改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、同步推進(jìn)。
此外,云南電網(wǎng)公司明確“1+2”工作思路,堅(jiān)持目標(biāo)引領(lǐng)和問題導(dǎo)向,提出了完善一流企業(yè)建設(shè)的工作體系;在具體工作中落實(shí)“抓兩頭、帶中間”的思路,探索建立分類分區(qū)域梯隊(duì)和幫扶機(jī)制;堅(jiān)持有效激勵(lì)和科學(xué)問責(zé)相結(jié)合,全面提升配網(wǎng)管理水平;聚焦深度融合,在提質(zhì)融合減負(fù)上見成效,構(gòu)建“黨建+”模式,發(fā)揮黨組織和黨員作用等思路措施。在深入開展學(xué)習(xí)教育的同時(shí),該公司黨委制定主題教育調(diào)研計(jì)劃,深入開展調(diào)研,形成調(diào)研報(bào)告,制定問題整改清單,針對(duì)清單有的放矢整改落實(shí)。
7月2—9日,云南電網(wǎng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合黨建聯(lián)系點(diǎn)陸續(xù)到基層一線開展調(diào)研工作,以問題為導(dǎo)向,著眼發(fā)現(xiàn)問題,有針對(duì)性地摸清情況,研究提出解決問題、改進(jìn)工作的辦法措施。在調(diào)研云南電網(wǎng)公司玉溪供電局的過程中,針對(duì)該局在創(chuàng)建一流企業(yè)、電網(wǎng)建設(shè)、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、黨的建設(shè)等方面存在的不足,云南電網(wǎng)公司黨委著眼解決問題,要求玉溪供電局扎實(shí)抓好“三統(tǒng)一、兩強(qiáng)化”管控模式的優(yōu)化完善和縣級(jí)供電企業(yè)的管理,在創(chuàng)建一流企業(yè)、推進(jìn)西部城鄉(xiāng)智能電網(wǎng)示范區(qū)的建設(shè)、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境提升服務(wù)能力與客戶滿意度、抓基礎(chǔ)強(qiáng)能力減負(fù)擔(dān)、全面深化改革向“三商”轉(zhuǎn)型、黨的建設(shè)六個(gè)方面要走在前列。
下一步,云南電網(wǎng)公司黨委將把深入開展專項(xiàng)整治提升作為扎實(shí)推進(jìn)主題教育的重要手段,在持續(xù)開展“五個(gè)專項(xiàng)治理”的基礎(chǔ)上,整治發(fā)生在群眾身邊、損害群眾利益的不正之風(fēng)。整治選人用人制度不完善、個(gè)別程序落實(shí)不到位,落實(shí)黨建責(zé)任層層衰減,基層黨組織發(fā)揮作用不夠,特別是改革后企業(yè)黨組織不健全、軟弱渙散等問題。著力抓好用戶“獲得電力”優(yōu)質(zhì)服務(wù)自查發(fā)現(xiàn)問題、12398熱線投訴舉報(bào)共性問題,以及清潔能源消納存在問題等專項(xiàng)整治,促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化,彰顯責(zé)任擔(dān)當(dāng)。