黨員在日常工作中如何發(fā)揮先鋒模范作用？黨員在作用發(fā)揮上是否可以比對？黨員作用發(fā)揮能否量化考核？2018年，廣西電網公司電網規(guī)劃研究中心黨支部以問題為導向，創(chuàng)新破解黨支部中黨員作用發(fā)揮不明顯、黨建與業(yè)務“兩張皮”難題，系統(tǒng)構建了“一方案四辦法”黨員作用發(fā)揮體系，黨員先鋒模范作用逐步凸顯。
據悉，“一方案”即《黨員發(fā)揮先鋒模范作用實施方案》，明確了“提素質、搭平臺、強保障”總體工作思路，確定了發(fā)力方向，統(tǒng)一思想認識，落實組織保障?！八霓k法”中，《黨員積分管理實施辦法》，主要從黨員義務、作風建設、履職盡責等9個維度20項任務對黨員行為進行量化評價，并把評價結果與季度、年度績效掛鉤，實現(xiàn)對黨員的從嚴管控，促進黨員主動發(fā)揮作用；《“兩個先鋒”評比辦法》貫徹落實南方電網公司“三個計劃三個平臺”工作具體措施，構建創(chuàng)先爭優(yōu)平臺，充分運用“直線經理”權限，把其他績效分配與中心每季度“精益先鋒”“攻堅先鋒”的評比掛鉤，促進黨員在崗位上建功立業(yè)；《績效考核管理辦法》構建“黨員積分+非物質激勵+直線經理”三者合一的績效激勵模式，把黨員積分與績效掛鉤，實現(xiàn)黨員考核嚴于群眾，實現(xiàn)全員量化考核；《技術專家培養(yǎng)工作辦法》結合“雙培養(yǎng)”工作要求，以提升黨員和員工專業(yè)素質為目的，明確專家培養(yǎng)目標，制訂專家年度培養(yǎng)計劃，有組織開展專家培養(yǎng)工作，打造專家型團隊。
體系構建實施以來，該規(guī)劃中心90%的年度重點任務和95%的創(chuàng)新工作由黨員承擔完成。全年共有4人獲得廣西電網公司聘任成為技術專家，其中1人獲評三級專家。目前該規(guī)劃中心有各類專家6名，人數較前年增加50%。
截至2018年12月底，該規(guī)劃中心高質量完成服務國家重大戰(zhàn)略實施、廣西壯族自治區(qū)經濟社會發(fā)展等重點工作任務共80多項。榮獲南方電網公司“巾幗建功標兵”等綜合榮譽30多項，獲得南方電網公司職工創(chuàng)新獎、南網技術論壇優(yōu)秀論文獎、國家行業(yè)協(xié)會咨詢成果獎等20多項表彰。各種獎項和成果的產出，凸顯黨建引領品牌效應，新時代黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用有效發(fā)揮，進一步激發(fā)提升黨組織工作活力，有效推動中心創(chuàng)新工作，助推企業(yè)高質量發(fā)展。
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