1月7日，烏海電業(yè)局多經(jīng)總公司舉辦以“學(xué)習(xí)安全知識，培養(yǎng)安全習(xí)慣，筑牢安全陣地”為主題的第二期安全培訓(xùn)教育活動，規(guī)范施工作業(yè)人員安全行為，提升施工作業(yè)人員思想意識，真正打造一支烏海地區(qū)施工優(yōu)質(zhì)高效的專業(yè)隊伍。

　　打造精干內(nèi)行，能打敢拼的施工作風(fēng)

　　多經(jīng)總公司安全質(zhì)量部和工程管理部聯(lián)合在今年年初舉辦兩期安全生產(chǎn)知識和專業(yè)技能培訓(xùn)講座，邀請公司內(nèi)部6位講師對施工安全及施工技能等專業(yè)知識進行系統(tǒng)講解，針對工程中容易發(fā)生安全隱患的各個部位進行分解，讓所有施工人員做到進入現(xiàn)場前交底到位，工作過程中做到心中有數(shù)，真正將安全隱患消滅在施工前期。

　　以安全作為思想導(dǎo)向，根本上固化安全意識

　　為2019年安全生產(chǎn)做好準(zhǔn)備工作，讓“我要安全”的意識深入人心，使員工時時、處處、事事都牢記安全，做到“自我管理，自我約束”，員工的技術(shù)素質(zhì)、安全意識決定施工過程的成敗，各個施工環(huán)節(jié)管理要做到簡潔高效，以安全為指導(dǎo)，切實消除工程施工中的不安全因素。

　　三個“絕不”，還工程建設(shè)一份凈土

　　同時，多經(jīng)總公司黨支部書記針對工程廉政建設(shè)提出三個“絕不”，絕不讓貪腐在工程中流行，絕不讓宴請在工程中成風(fēng)，絕不讓行賄在工程中出現(xiàn)，海金公司各級人員在工程中提高履職能力，強化自我監(jiān)督，健全內(nèi)控機制，接受各式舉報，形成對工程管理的嚴(yán)格管理。

　　多經(jīng)總公司各部門在工程施工過程中全面履行職責(zé)，在工程中嚴(yán)密配合高效銜接，為公司2019年工程建設(shè)筑牢第一道防線。