廣西電網(wǎng)公司緊扣“四個結(jié)合”推動“掃雷”行動在基層落地

  近期,廣西電網(wǎng)公司印發(fā)了《一張圖看懂“掃雷”行動》指南,黨員干部人手一張。該指南明確了哪些是“雷”、誰掃“雷”、怎么掃“雷”,使黨員干部“一看即通、一遇即知”,有效提高了“掃雷”行動在基層的可操作性。

  今年5月,廣西電網(wǎng)公司全面啟動“掃雷”行動,緊扣“四個結(jié)合”,做深做實“掃雷”行動,增強(qiáng)了廣大群眾在正風(fēng)反腐中的獲得感,有力推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展,為實現(xiàn)企業(yè)改革發(fā)展提供了堅強(qiáng)紀(jì)律保障。

  明確7個方面20項重點任務(wù)

  為確?!皰呃住毙袆映鰧嵭?,廣西電網(wǎng)公司黨委注重頂層設(shè)計,成立“掃雷”行動工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨委書記擔(dān)任“掃雷”行動工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長,并將“掃雷”行動與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實、同檢查、同考核,進(jìn)一步強(qiáng)化了組織保障。

  與此同時,該公司紀(jì)委精心組織,在6月初印發(fā)了《廣西電網(wǎng)公司黨委2018—2020年整治群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問題“掃雷”行動工作方案》,立足抓早抓小,挺紀(jì)在前。結(jié)合自身實際,提出了營銷服務(wù)、財務(wù)管理、工程建設(shè)等7個方面的20項重點任務(wù),并明確了“四堅持四結(jié)合”的工作思路,實施綜合治理,齊抓共管,標(biāo)本兼治。

  “掃雷”行動是一項全覆蓋工程,涉及經(jīng)營管理等多個部門、基層單位,實施周期長達(dá)3年。該公司各責(zé)任部門按業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行專業(yè)管控,細(xì)化了本業(yè)務(wù)領(lǐng)域3個階段的工作目標(biāo)和要求,制定了7個專業(yè)措施計劃表和86項治理措施,并全程指導(dǎo)和督促基層單位開展“掃雷”工作。

  為了承接廣西電網(wǎng)公司方案,該公司23個市級單位因地制宜制定了實施方案。如南寧供電局針對網(wǎng)區(qū)重點領(lǐng)域違規(guī)違紀(jì)問題易發(fā)的情況,圍繞營銷服務(wù)、財務(wù)管理等領(lǐng)域成立7個“掃雷”行動小組,建立定期會議機(jī)制和問題反饋機(jī)制,確保工作出實效。桂林供電局確定了營銷、財務(wù)、工程建設(shè)、物資和招投標(biāo)等九大重點領(lǐng)域為重點“掃雷”區(qū)域,編制《“掃雷”行動九大領(lǐng)域“雷區(qū)”清單》。

  廣西電網(wǎng)公司還將各黨支部開展“掃雷”行動的工作納入“大黨建”的“明責(zé)、盡責(zé)、評責(zé)、問責(zé)”全責(zé)任考評體系的過程管控,進(jìn)一步強(qiáng)化了各級黨組織在行動開展過程中的主體責(zé)任,要求各級黨組織對每階段“掃雷”行動工作任務(wù)進(jìn)行月度管控,確保宣傳教育到位、責(zé)任措施到位、檢查督促到位,對不能按時完成的黨支部進(jìn)行扣分,有效地推動了黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)一步融合發(fā)展。

  自查自糾精準(zhǔn)“識雷排雷”

  “掃雷”行動的主要目標(biāo)是減少腐敗存量,遏制腐敗增量?!皰呃住毙袆訂右詠?,廣西電網(wǎng)公司針對“掃雷”行動開展了一系列的宣貫工作:組織932個黨支部學(xué)習(xí),進(jìn)行宣傳動員;開展警示教育,通報了15起違規(guī)違紀(jì)的典型案例;將“掃雷”行動大討論納入支部活動,掀起全員大討論;運用內(nèi)部網(wǎng)站、樓宇電視等多種宣傳平臺營造良好氛圍;印發(fā)了《一張圖看懂“掃雷”行動》,提高基層“掃雷”行動的可操作性,為精準(zhǔn)“查雷”提供支持。

  “掃雷”關(guān)鍵在于找出問題、解決問題和防止問題再次發(fā)生。該公司在南方電網(wǎng)公司方案基礎(chǔ)上,結(jié)合歷年巡視審計發(fā)現(xiàn)的問題,增加了科技信息領(lǐng)域和扶貧領(lǐng)域作為“掃雷”重點。7月,該公司針對在“掃雷”行動中排查發(fā)現(xiàn)的問題,舉一反三,啟動扶貧領(lǐng)域“掃雷”專項行動,對該公司所屬各單位扶貧專項資金的使用進(jìn)行全面排查。

  下一步,該公司將探索研究各專業(yè)領(lǐng)域“掃雷”行動落實落地的可復(fù)制可推廣經(jīng)驗,進(jìn)一步有效地指導(dǎo)督促基層單位全面“掃雷”。

  “四個結(jié)合”讓“掃雷”出實效

  據(jù)介紹,廣西電網(wǎng)公司緊扣“四個結(jié)合”,進(jìn)一步做深做實“掃雷”行動。在工作的推進(jìn)中,該公司將“掃雷”行動與黨組織建設(shè)、巡察、監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”規(guī)范化試點、“五個專項治理”4項工作緊密結(jié)合,做到相互融合、相互促進(jìn),實現(xiàn)綜合治理,齊抓共管,標(biāo)本兼治。

  今年6月,廣西電網(wǎng)公司開展物資和招標(biāo)管理改革,撤銷三四級單位招標(biāo)管理機(jī)構(gòu),成立了省級物資公司,實現(xiàn)“管辦分離”。同時,全面推進(jìn)采購項目在電子商務(wù)系統(tǒng)運行,試點實施供貨商不良行為扣分,對21家供貨商進(jìn)行了扣分處罰,有效降低了外部“圍獵”風(fēng)險。這是該公司將深化鞏固“五個專項治理”工作與“掃雷”行動相結(jié)合,有效地管控“雷區(qū)”風(fēng)險的一個縮影。

  為了提升“掃雷”行動的廣度,該公司對照上級巡視提出的問題及內(nèi)部巡察發(fā)現(xiàn)的各類問題進(jìn)行全面梳理,排查“雷區(qū)”,組織各部門、各單位對照“六個圍繞、一個加強(qiáng)”查擺巡視巡察整改存在問題。截至9月,該公司累計自查發(fā)現(xiàn)整改存在問題834個、制定整改措施1616條,累計完成整改1442條,整改銷號率89%。

  該公司不斷強(qiáng)化“掃雷”行動的深度,在推進(jìn)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”規(guī)范化試點全覆蓋工作過程中,探索“點面結(jié)合、剛?cè)岵?jì)、靈活運用、重點突破”的談話策略,通過“全員談、重點談、反復(fù)談、舉一反三談”發(fā)現(xiàn)深層次的問題線索,通過推進(jìn)“四種形態(tài)”提升了“掃雷”效果。

  目前,廣西電網(wǎng)公司通過扎實推進(jìn)“掃雷行動”讓干部員工受到了一次深刻的紀(jì)律教育,為企業(yè)健康發(fā)展保駕護(hù)航。下一階段,該公司將對各單位自查自糾的落實情況、工作推進(jìn)情況和實施效果等方面進(jìn)行督查,加強(qiáng)執(zhí)紀(jì)問責(zé),認(rèn)真分析前一階段工作中存在的問題,查找存在的短板,推進(jìn)“掃雷”行動在基層落實落地,向縱深發(fā)展。

關(guān)鍵詞: 區(qū)塊鏈, 廣西電網(wǎng)

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廣西電網(wǎng)公司緊扣“四個結(jié)合”推動“掃雷”行動在基層落地

作者:陸冬琦 蔣越  發(fā)布時間:2018-10-25   來源:電力網(wǎng)

  近期,廣西電網(wǎng)公司印發(fā)了《一張圖看懂“掃雷”行動》指南,黨員干部人手一張。該指南明確了哪些是“雷”、誰掃“雷”、怎么掃“雷”,使黨員干部“一看即通、一遇即知”,有效提高了“掃雷”行動在基層的可操作性。

  今年5月,廣西電網(wǎng)公司全面啟動“掃雷”行動,緊扣“四個結(jié)合”,做深做實“掃雷”行動,增強(qiáng)了廣大群眾在正風(fēng)反腐中的獲得感,有力推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展,為實現(xiàn)企業(yè)改革發(fā)展提供了堅強(qiáng)紀(jì)律保障。

  明確7個方面20項重點任務(wù)

  為確?!皰呃住毙袆映鰧嵭?,廣西電網(wǎng)公司黨委注重頂層設(shè)計,成立“掃雷”行動工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨委書記擔(dān)任“掃雷”行動工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長,并將“掃雷”行動與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實、同檢查、同考核,進(jìn)一步強(qiáng)化了組織保障。

  與此同時,該公司紀(jì)委精心組織,在6月初印發(fā)了《廣西電網(wǎng)公司黨委2018—2020年整治群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問題“掃雷”行動工作方案》,立足抓早抓小,挺紀(jì)在前。結(jié)合自身實際,提出了營銷服務(wù)、財務(wù)管理、工程建設(shè)等7個方面的20項重點任務(wù),并明確了“四堅持四結(jié)合”的工作思路,實施綜合治理,齊抓共管,標(biāo)本兼治。

  “掃雷”行動是一項全覆蓋工程,涉及經(jīng)營管理等多個部門、基層單位,實施周期長達(dá)3年。該公司各責(zé)任部門按業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行專業(yè)管控,細(xì)化了本業(yè)務(wù)領(lǐng)域3個階段的工作目標(biāo)和要求,制定了7個專業(yè)措施計劃表和86項治理措施,并全程指導(dǎo)和督促基層單位開展“掃雷”工作。

  為了承接廣西電網(wǎng)公司方案,該公司23個市級單位因地制宜制定了實施方案。如南寧供電局針對網(wǎng)區(qū)重點領(lǐng)域違規(guī)違紀(jì)問題易發(fā)的情況,圍繞營銷服務(wù)、財務(wù)管理等領(lǐng)域成立7個“掃雷”行動小組,建立定期會議機(jī)制和問題反饋機(jī)制,確保工作出實效。桂林供電局確定了營銷、財務(wù)、工程建設(shè)、物資和招投標(biāo)等九大重點領(lǐng)域為重點“掃雷”區(qū)域,編制《“掃雷”行動九大領(lǐng)域“雷區(qū)”清單》。

  廣西電網(wǎng)公司還將各黨支部開展“掃雷”行動的工作納入“大黨建”的“明責(zé)、盡責(zé)、評責(zé)、問責(zé)”全責(zé)任考評體系的過程管控,進(jìn)一步強(qiáng)化了各級黨組織在行動開展過程中的主體責(zé)任,要求各級黨組織對每階段“掃雷”行動工作任務(wù)進(jìn)行月度管控,確保宣傳教育到位、責(zé)任措施到位、檢查督促到位,對不能按時完成的黨支部進(jìn)行扣分,有效地推動了黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)一步融合發(fā)展。

  自查自糾精準(zhǔn)“識雷排雷”

  “掃雷”行動的主要目標(biāo)是減少腐敗存量,遏制腐敗增量?!皰呃住毙袆訂右詠恚瑥V西電網(wǎng)公司針對“掃雷”行動開展了一系列的宣貫工作:組織932個黨支部學(xué)習(xí),進(jìn)行宣傳動員;開展警示教育,通報了15起違規(guī)違紀(jì)的典型案例;將“掃雷”行動大討論納入支部活動,掀起全員大討論;運用內(nèi)部網(wǎng)站、樓宇電視等多種宣傳平臺營造良好氛圍;印發(fā)了《一張圖看懂“掃雷”行動》,提高基層“掃雷”行動的可操作性,為精準(zhǔn)“查雷”提供支持。

  “掃雷”關(guān)鍵在于找出問題、解決問題和防止問題再次發(fā)生。該公司在南方電網(wǎng)公司方案基礎(chǔ)上,結(jié)合歷年巡視審計發(fā)現(xiàn)的問題,增加了科技信息領(lǐng)域和扶貧領(lǐng)域作為“掃雷”重點。7月,該公司針對在“掃雷”行動中排查發(fā)現(xiàn)的問題,舉一反三,啟動扶貧領(lǐng)域“掃雷”專項行動,對該公司所屬各單位扶貧專項資金的使用進(jìn)行全面排查。

  下一步,該公司將探索研究各專業(yè)領(lǐng)域“掃雷”行動落實落地的可復(fù)制可推廣經(jīng)驗,進(jìn)一步有效地指導(dǎo)督促基層單位全面“掃雷”。

  “四個結(jié)合”讓“掃雷”出實效

  據(jù)介紹,廣西電網(wǎng)公司緊扣“四個結(jié)合”,進(jìn)一步做深做實“掃雷”行動。在工作的推進(jìn)中,該公司將“掃雷”行動與黨組織建設(shè)、巡察、監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”規(guī)范化試點、“五個專項治理”4項工作緊密結(jié)合,做到相互融合、相互促進(jìn),實現(xiàn)綜合治理,齊抓共管,標(biāo)本兼治。

  今年6月,廣西電網(wǎng)公司開展物資和招標(biāo)管理改革,撤銷三四級單位招標(biāo)管理機(jī)構(gòu),成立了省級物資公司,實現(xiàn)“管辦分離”。同時,全面推進(jìn)采購項目在電子商務(wù)系統(tǒng)運行,試點實施供貨商不良行為扣分,對21家供貨商進(jìn)行了扣分處罰,有效降低了外部“圍獵”風(fēng)險。這是該公司將深化鞏固“五個專項治理”工作與“掃雷”行動相結(jié)合,有效地管控“雷區(qū)”風(fēng)險的一個縮影。

  為了提升“掃雷”行動的廣度,該公司對照上級巡視提出的問題及內(nèi)部巡察發(fā)現(xiàn)的各類問題進(jìn)行全面梳理,排查“雷區(qū)”,組織各部門、各單位對照“六個圍繞、一個加強(qiáng)”查擺巡視巡察整改存在問題。截至9月,該公司累計自查發(fā)現(xiàn)整改存在問題834個、制定整改措施1616條,累計完成整改1442條,整改銷號率89%。

  該公司不斷強(qiáng)化“掃雷”行動的深度,在推進(jìn)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”規(guī)范化試點全覆蓋工作過程中,探索“點面結(jié)合、剛?cè)岵?jì)、靈活運用、重點突破”的談話策略,通過“全員談、重點談、反復(fù)談、舉一反三談”發(fā)現(xiàn)深層次的問題線索,通過推進(jìn)“四種形態(tài)”提升了“掃雷”效果。

  目前,廣西電網(wǎng)公司通過扎實推進(jìn)“掃雷行動”讓干部員工受到了一次深刻的紀(jì)律教育,為企業(yè)健康發(fā)展保駕護(hù)航。下一階段,該公司將對各單位自查自糾的落實情況、工作推進(jìn)情況和實施效果等方面進(jìn)行督查,加強(qiáng)執(zhí)紀(jì)問責(zé),認(rèn)真分析前一階段工作中存在的問題,查找存在的短板,推進(jìn)“掃雷”行動在基層落實落地,向縱深發(fā)展。

      關(guān)鍵詞:電力, 廣西電網(wǎng)


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