我國的配電網(wǎng)多年來長期處于國際落后地位，而主網(wǎng)則居于世界前列。當歷史欠賬老問題、分布式能源接入等新需求的疊加，配電網(wǎng)已然成為我國電力發(fā)展的最大掣肘。兩萬億投資額的配電網(wǎng)改造計劃的出臺，一石激起千層浪，配電設備企業(yè)如何搶占市場先機賺的盆滿缽滿，成為企業(yè)當前至關重要的發(fā)展命題。
2015年起，配電網(wǎng)改革的大幕終于拉開了，配網(wǎng)建設邏輯從此變得與眾不同，國家層面自上而下推動，中央配套資金增量大幅提升，配網(wǎng)建設改造力度達到空前，轉(zhuǎn)眼間默默無聞的配電網(wǎng)變成了“唐僧肉”。2015年新增農(nóng)網(wǎng)改造升級中央配套資金200億，年內(nèi)農(nóng)網(wǎng)改造中央配套建設資金有望繼續(xù)加碼，計劃還明確未來5年配電網(wǎng)建設改造投資不低于2萬億元，“十三五”期間累計投資不低于1.7萬億元。
撕開配電網(wǎng)建設的缺口，條條政策都是真金白銀，據(jù)測算，《行動計劃》將帶動電源、電工裝備、原材料等上下游相關產(chǎn)業(yè)投資約1.6萬億元，每年可拉動GDP增長約0.6個百分點。結(jié)合我國農(nóng)業(yè)人口大國的特點來說，《行動計劃》中的專欄4：農(nóng)村供電能力提升行動，以及專欄7：配電網(wǎng)裝備提升行動，從治理“低電壓”、優(yōu)化升級配電變壓器等兩方面，無疑是給配電變壓器設備提供了無限的“錢”景。
當時光的大潮將《行動計劃》推至2017年，新能源、分布式電源、電動汽車充換電設施等多元化負荷日益增多，僅僅依靠傳統(tǒng)的人工調(diào)度 “盲管”方式已根本無法適應配電網(wǎng)運行控制與管理的要求，實現(xiàn)配電自動化是必由之路。隨著電改穩(wěn)步推進，分布式電源接入和電網(wǎng)智能化升級，將為電力自動化企業(yè)帶來廣闊的市場機遇。
未來三年內(nèi)，配電網(wǎng)領域的市場將逐漸激活、擴大、再造，國內(nèi)民營配電設備企業(yè)要想搶灘配電市場，分食萬億蛋糕，必須抓住行業(yè)痛點，在受益與競爭中驅(qū)動創(chuàng)新，提升產(chǎn)品與技術(shù)研發(fā)自主創(chuàng)新能力，同時還需要重視與國網(wǎng)等大型企業(yè)的合同履約以及售后服務，提升企業(yè)品牌價值，才能有望在新一輪的配網(wǎng)改造升級中大放異彩。
